Бизнес план игрушки напрокат
Обновлено: 18.05.2024
Если вы задумываетесь о сезонном заработке, то вам будет очень полезна наша сегодняшняя статья. За окном уже летняя погодка, на улицах постоянно гуляют родители с детишками. Пора начинать действовать. Хорошая идея для сезонного бизнеса — прокат детских электромобилей.
Для более четкой картины мы попросили рассказать об этом деле знающего человека. Александр из г. Одесса уже не первый год занимается подобным бизнесом и знает все его особенности. Журналу Reconomica мужчина поведал, как начинал работать в этой сфере и каких успехов достиг за несколько лет.
Мой бизнес на электромобилях
Меня зовут Александр Чава, живу в городе Одесса. В 34 года я открыл для себя источник дополнительного заработка, который приносит мне ежемесячный доход в несколько тысяч долларов. Уже третий год занимаюсь сдачей в аренду детских электромобилей в городских парках и скверах.
Детские игрушки: не только траты, но и источник прибыли
Когда мне исполнился 31 год, супруга сделала подарок — родила сына, и я стал отцом. Как и все родители, своего ребенка игрушками мы не обделяли, но и тратились с умом: покупали то, что действительно было ему необходимо. В деньгах никогда не нуждались, ведь я уже несколько лет руководил небольшой строительной фирмой. У меня в подчинении было несколько бригад, которые выполняли внутренние ремонтные работы. С клиентами проблем тоже не возникало: без заказов долго не сидели, а если их было много, то мог и сам выйти на работу.
Когда сыну исполнилось два года, мы купили ему в подарок электромобиль. На то время они только начали поступать в продажу в Украине, и стоили от 150 до 300$ в зависимости от комплектации. Наш черный джип со встроенным аккумулятором и пультом управления мы купили за 200$.
Сын ездил на нём каждые выходные, ведь супруга сама не могла вынести машину в парк — она была тяжёлая. А потому, когда у меня выпадал выходной, мы брали машину и шли с ней в парк. Естественно, без внимания сверстников машина не оставалась.
Сын ездил на нём каждые выходные, ведь супруга сама не могла вынести машину в парк — она была тяжёлая.
Но чем старше становился ребёнок, тем меньше был его интерес к машине. Когда сыну пошел четвёртый год, он и вовсе перестал на ней кататься. Так и стояла машинка без дела почти три месяца, пока однажды в парке мы не столкнулись с соседским мальчишкой. Он всё интересовался, где же наш чёрный джип, и почему, если Илья на нём не катается, мы не выносим его, чтоб другие покатались. Его вопросы-расспросы мне показались тогда детскими.
Через неделю, когда я разбирал гараж от хлама, вспомнил расспросы того мальчишки и задумался: а почему действительно не выносить машинку в парк, чтобы на ней ездили другие. Нам она не нужна, а выбрасывать жалко — всё-таки рабочая ж ещё. Если б не тот соседский ребёнок, у меня бы так и не возникла идея сдавать электромобиль в прокат.
Конечно, когда я решил попробовать сдавать машинку в прокат, я не думал ни о каком бизнес-плане. Продукт есть, и покупать его не надо. Необходимо просто выйти и попробовать. О бизнес-плане я задумался немного позже.
Как всё началось
В очередной выходной я всё-таки решился попробовать выйти с электромобилем в парк и сдать его в аренду. На компьютере распечатал вывеску и обозначил стоимость проката:
На мое удивление, желающих покататься на электромобиле детей выстроилась целая очередь.
За 4 часа я заработал почти 50$. А это неплохая сумма, которую не везде можно заработать за такой короткий промежуток времени. За месяц я еще 5 раз выходил в парк с электромобилем и заработал 260$. Всего за 6 выходов в парк я отработал те деньги, которые когда-то потратил, чтобы купить эту машинку. И даже в плюсе остался.
На вырученные деньги было решено купить еще один электромобиль. За 170$ мы заказали белую легковую ауди с батареей на 6 часов и пультом управления. Последующие месяцы я выходил уже с двумя электромобилями и практически удвоил свой заработок.
С сентября по середину декабря, пока не выпал снег, на электромобилях я заработал 1 100$. Из них я потратил лишь 170$ на новую детскую машину.
Зимой наш источник дохода стоял в гараже, а я продумывал дальнейшие пути развития своего «нового» бизнеса.
Мой бизнес план
Чтобы детские радиоуправляемые машины приносили доход, было решено расширить локацию моего дела. Наша семья живет в районе города, где в окрестностях есть еще 4 парка, и мамочки с детьми там гуляют постоянно. Я планировал закупить больше электромобилей и установить их для проката во всех четырёх парках.
На покупку новых машин мне требовалось как минимум 2 500$: это из расчета того, что в каждом парке я поставлю по 4 машины, и две у нас уже есть.
Так как физически я не могу находиться во всех точках одновременно, то необходимо нанять людей, которые будут сдавать в прокат машины, загонять их на хранение и следить за их целостностью.
Подобным продавцам в городе у нас платят фиксированную ставку: 20% или 30% от выручки за день или в итоге такой же процент, но за весь месяц. Иными словами, если в месяц доход от машинок с одной точки будет 1 000$, то 300$ — это зарплата реализатора.
Если учесть все вложения, а также расходы в виде зарплаты реализаторам, чтобы вернуть вложенные средства, мне необходимо несколько месяцев.
Доходы и расходы
Заработанные за «пробные» месяцы деньги я вложил на покупку новых электрокаров. Но мне хватило только на 5 машин: 3 джипа и 2 скутера.
Часть денег я взял из прибыли от своего основного бизнеса: мой доход составлял проценты от заказа и от бригады. Еще 1500$ вложил на приобретение 9 электромобилей: один танк, 2 скутера, 6 легковых машинок.
Детям очень нравятся электроавтомобили.
Новый сезон на электромобилях
Когда в городе началось потепление, и уже полностью сошел снег, было решено, что пора открывать дело. Поиском реализаторов занималась моя супруга. Доверить посторонним людям такие дорогие игрушки очень сложно, и сперва искали кого-то из знакомых, кто хотел бы поработать.
На двух точках мы поставили реализаторами двоюродную сестру жены и ее старшего сына — он студент-заочник. В парке возле дома согласилась работать сама жена, а на последнюю точку я поставил своего знакомого, который уже давно сидел без работы. И дело пошло.
С марта по май удалось заработать с каждой точки:
Своим реализаторам я платил первый месяц 25% от выручки, а затем поднял зарплату до 30% .
Чистыми за весну мой доход составил 2 100$, и я практически полностью вернул те деньги, которые вложил на покупку новых детских электромобилей.
При этом я не требовал того, чтобы супруга свои заработанные деньги отдавала в общий котел: заработала — потрать на себя. Таким рабочим составом и такими темпами до начала следующей зимы мы заработали еще около 3 700$ чистыми.
Считаем сезонную выручку
За первые три месяца с моих рабочих точек мы смогли поднять 2 960$, где 860$ составляла зарплата моих реализаторов.
С июнь по начало декабря доходы и расходы были следующими:
- июнь: 920$ выручка — 276$ зарплаты = 645$ чистая прибыль;
- июль: 940$ — 282$ зарплаты = 658$ прибыль;
- август: 970$ — 290$ зарплаты = 680$ прибыль;
- сентябрь: 880$ — 265$ зарплаты = 615$ прибыль;
- октябрь: 780$ — 240$ зарплаты = 540$ прибыль;
- ноябрь: 720$ — 220$ зарплаты = 500$ прибыль.
Если учитывать, что рабочий день длился всего 6 часов, то это достойный заработок. Такие зарплаты получали продавцы в магазинах за 12 часов смены.
За первые три месяца с моих рабочих точек мы смогли поднять 2 960$.
Бизнес процветает
Вот уже третий год я веду свой дополнительный бизнес по прокату детских управляемых автомобилей, который по доходам можно назвать как основную сферу моей деятельности. За два года удалось расширить границы своего бизнеса и охватить частично еще один район в городе.
Часть денег, которые заработали в начале, вложили на новые машины и организовали еще три точки в соседнем районе. Для этого было куплено еще 9 машин и вложено 1700$. Помимо этого, на работу взяли еще троих молодых реализаторов.
Поскольку машины работают от заряда аккумулятора, то и рабочий день реализаторов длился столько, сколько работала машинка. Со временем график немного изменили: машины устанавливали с 11 утра и до 7 вечера, а батарею включали тогда, когда начиналось время проката. За счет такого хода удалось и увеличить время работы самой машинки, охватить «пиковые» часы в парке, когда наплыв людей был большой.
Зарплату реализаторам я повысил до 35% от выручки. Также неизменной осталась и цена проката: 2$ за 10 минут и 4$ за 25 минут катания.
За два года удалось расширить границы своего бизнеса и охватить частично еще один район в городе.
Чтобы не кататься каждый день и не развозить машины из дома в парк и обратно, непосредственно на самой точке добились разрешения установить временные вольеры. В них на ночь загоняли все единицы, там они находились под замком и сигнализацией.
Ежемесячно детские электромобили приносят мне доход в 1 300-1 700$. Сумма взята из расчета всех точек. А зарплата моих реализаторов составляет 120-140$ в месяц при неполном рабочем дне.
Советы начинающим бизнесменам
Чтобы начать зарабатывать на детской машине хорошие деньги, хватит и одной машинки. Но, чтобы превратить это в целый источник непрерывного дохода, придётся вложиться по-крупному. Но детские электромобили и их аренда поминутно — это такая область, где вложенные деньги вернутся очень быстро.
- Чтобы хорошо заработать, лучше выбирать асфальтированные парки, где гуляет и отдыхает много людей, родителей с детьми.
- Ваши потребители — это дети от 1 года до 4-5 лет. Но стоит учитывать и весовые ограничения на детских машинках.
- Чтобы все машины были задействованы, необходимо их хорошо заряжать и по возможности экономить заряд аккумулятора между заездами.
- Важно тщательно продумать место хранения всех машин. Если есть возможность держать все единицы у себя дома, а нести их до точки близко, то можно использовать такой вариант. Либо договориться с магазином/ларьком поблизости, чтобы на ночь загонять машины к ним, но за это придется дополнительно платить.
- Если вы планируете нанять человека, а самому сидеть дома и считать прибыль, то стоит продумать его режим работы и ценовую политику вашего «бизнеса». Чем меньше клиентов, и чем выше цена проката, тем меньше ваш чистый доход.
- При активной эксплуатации электромобиль сможет прослужить до двух лет. Ремонтировать такие машинки невыгодно, поскольку на ремонт уйдёт больше денег, чем купить новую.
Если у вас осталась дома детская машина на пульте управления, не спешите её продавать или передаривать, ведь именно она может стать вашим новым прибыльным бизнесом.
В средних и больших городах России распространены детские развлекательные центры. Это место досуга как маленьких детей и подростков, так и взрослых людей, которые могут сходить по делам, оставив детей под присмотром. Поэтому есть смысл рассмотреть эту бизнес-идею для создания прибыльного дела. Сначала потребуется составить бизнес-план детского развлекательного центра, пример которого мы предлагаем в этой статье.
Резюме проекта
Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.
Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.
График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.
Основные риски бизнеса:
| Наименование риска | Решение |
| Усиление конкуренции | Повышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей |
| Увеличение стоимости аренды помещения | Для минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год) |
Оформление деятельности
Работа в сфере детских развлечений требует обязательной регистрации в налоговых органах, предоставления лицензий и сертификатов на качество и безопасность конструкций, а также обязательно получение разрешения от пожарной инстанции о соблюдении противопожарных требований.
Мы зарегистрируемся как ИП с упрощенной системой налогообложения, 15% с разницы (доходы минус расходы). Для этого мы подаем заявление в налоговую, выбирая соответствующую форму регистрации и код ОКВЭД деятельности, в нашем случае – 93.29.9 либо группа 92.
Далее требуется оплатить государственную пошлину для регистрации ИП, это около 1 тыс. рублей.
Далее следует получить разрешения от инстанций и органов, контролирующих детский общественный досуг.
Затраты на регистрацию и получение всех разрешений – 10 000 рублей.
Услуги и цены
| Наименование | Цена, руб. |
| Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы | 150 |
| Детский батут (5 минут) | 150 |
| Комната творчества (30 минут) | 300 |
| Игровой лабиринт (20 минут) | 400 |
| Песочница с космическим песком (20 минут) | 100 |
| Пакет «Безлимит» | 500 |
| Пакет «Безлимит с комнатой творчества» | 800 |
| Пакет «Безлимит с батутом» | 1 000 |
| Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек) | 2 000 |
| Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часа | от 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов) |
Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.
Поиск помещения
Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м. Важно, чтобы потолки помещения были достаточно высокими для размещения батута для детей. Центр будет располагаться по соседству с пиццерией и кафе, где могут отдыхать родители, пока дети играют.
Мы заключим договор аренды площади с администрацией ТРЦ, оплатив сразу 2 месяца аренды помещения.
Помещение будет разделено на детскую зону, игровую зону с батутами и комнатой для игр, зону для аттракционов для подростков. Кроме того, на территории центра развлечений будет установлена кабинка для кассира. Стоимость аренды составит 125 тыс. рублей в месяц. Арендодатель включает в оплату аренды уборку территории штатным уборщиком данного комплекса и охрану.
Закупка оборудования
Для обеспечения центра необходимо закупить оборудование. Эти вложения станут основной статьей расходов, однако именно от выбора и разнообразия аттракционов и детских развлечений будут зависеть посещаемость и доходность центра.
Смета по затратам:
| Наименование затрат | Сумма, руб. |
| Оборудoвание для основного зала | 495 000 |
| Детский мини-батут | 50 000 |
| Оборудoвание для комнаты творчества (столы, стулья, детские мольберты) | 35 000 |
| Пуфики | 10 000 |
| Игровой лабиринт | 100 000 |
| Песочница с космическим песком | 30 000 |
| Оборудoвание для кассира (стол, стул, кассовый аппарат, ноутбук) | 70 000 |
| Игрушки | 10 000 |
| Музыкальное оборудованиe | 100 000 |
| Итого | 900 000 |
Персонал
Чтобы родители могли спокойно оставить детей в игровом центре, понадобятся сотрудники. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества. Функции администратора в первое время будет выполнять сам предприниматель.
Смета по персоналу:
| Наименование | Сумма, руб. |
| Кассир (2) | 40 000 |
| Сотрудник в игровом зале (1) | 72 000 |
| Сотрудник в комнату творчества | 15 000 |
| Итого | 127 000 |
Предприниматель ежемесячно будет формировать и сдавать финансовые отчеты о прибыли, решать спорные вопросы с клиентами.
Маркетинг и реклама
В процессе разработки бизнес-плана необходимо проанализировать конкурентов. Важно, чтобы в районе было минимум аналогичных заведений. Наши основные клиенты – семейные пары с детьми от 2 до 10 лет, подростки до 15 лет.
Для удачного открытия и привлечения максимум посетителей необходимо использовать распространенные инструменты рекламы. Обязательно надо разработать привлекательные флаеры, раздавать их в торговом центре и на улице при входе. Также будем использовать голосовую рекламу в ТРЦ. Создадим группу в социальных сетях и расклеим объявления по всему центральному району.
| Наименование | Сумма, руб. |
| Флаеры и листовки | 20 000 |
| Голосовая реклама | 5 000 |
| Продвижение группы в социальных сетях | 10 000 |
| Плакаты по району | 10 000 |
| Итого | 45 000 |
Ежемесячно мы будем тратить деньги на флаеры, голосовую рекламы и таргетинг в социальных сетях 20 000 рублей.
В детском развлекательном центре будет действовать карта лояльности посетителя. Постоянным клиентам предлагается 5% скидка. В честь 1 июня (День защиты детей) и 1 сентября (День знаний) дается скидка для детей 10%.
Кроме того, рассматриваются варианты кросс-сотрудничества с другими заведениями в ТРЦ по зеркальной рекламе и совместным акциям.
Расходы и доходы
В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.
Стартовые расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Аренда помещения | 245 000 |
| Закупка оборудования | 900 000 |
| Реклама | 45 000 |
| Итого | 1 190 000 |
Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.
Ежемесячные расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Аренда помещения | 125 000 |
| Зарплатный фонд | 127 000 |
| Реклама | 20 000 |
| Расходные материалы и прочие затраты | 30 000 |
| Ежемесячный платеж в банк | 24 243 |
| Итого | ок. 330 000 |
Доход
Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.
Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:
560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.
230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.
Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:
230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.
Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:
(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.
Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.
Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:
690 000 / 200 000 = 4 месяца.
Не стоит забывать о взятом кредите. Чем быстрее пойдет процесс окупаемости ежемесячных затрат, тем быстрее начнет расти выручка и появится возможность досрочно погасить кредит.
В итоге
Данный бизнес-план детского развлекательного центра с расчетами показал, что открытие детского развлекательного центра – отличная бизнес-идея и достаточно прибыльный бизнес. В перспективе можно установить аттракционы виртуальной реальности в отдельной зоне, чтобы увеличить прибыль. Популярностью также пользуются автоматы с игрушками и конфетами, лавки с игрушками и сувенирами для детей для увеличения выручки центра.
Думаете открыть детскую игровую комнату в торговом центре или крупном магазине, но не уверены, что это хорошая идея? Боитесь прогореть? У этой бизнес-идеи есть свои риски, как и у многих других. Если всё просчитать и сделать правильно, то уже через несколько месяцев вы получите первый доход.
Это направление популярно, поскольку государство всячески поддерживает молодые семьи в желании рожать детей.
Почему это выгодно: плюсы и минусы детских игровых комнат
У любого бизнеса есть плюсы и минусы. Для начала рассмотрим плюсы:
- Спрос . Родителям бывает не с кем оставить ребенка, поэтому – игровая комната отличный выход из положения. И обойдется гораздо дешевле, чем частная няня.
- Окупаемость . Эта форма бизнеса не требует огромных затрат и быстро окупается.
- Небольшие финансовые вложения . Конечно – это не бизнес с нуля . Но вложения могут быть минимальные по сравнению с другими сферами бизнеса.
- Простота реализации . Детскую игровую комнату открыть намного проще, чем частный детский сад или игровой центр для детей. Для этого не нужна специальная лицензия на проведение образовательной деятельности и штат квалифицированных сотрудников.
- Совмещение бизнесов. Можно оказывать дополнительные услуги для увеличения выручки. Например, организация праздников и вечеринок.
- Расширение . Бизнес можно расширить. Можно открыть другие подобные точки.
Краткий обзор
Игровая комната для детей – это комната со специальным оборудованием, где родители могут оставить своего малыша развлекаться на определенный промежуток времени. Ребенок находится под присмотром взрослых всё это время.
Доход формируется из основной прибыли — стоимость пребывания в игровой комнате от 100 рублей в отдаленных районах до 200 рублей в час ближе к центру.
Значение имеет и размер населенного пункта. Влияет на формирование дохода и дополнительные услуги.
| Формирование ожидаемой прибыли | ||
| Небольшой населенный пункт | Большой населенный пункт | |
| Стоимость посещения руб./час | 100 | 200 |
| Количество посещений | 10 | 60 |
| Доход за день | 1000 | 12000 |
| Доход за месяц | 30000 | 360000 |
Детская игровая комната не высокорентабельное предприятие. Занявшись им, бизнесмен не окупит деньги, которые он вложил за 2-3 месяца. Однако этот бизнес – достаточно стабилен. На количество посещений влияет сезонность. Отметим, что поток клиентов в летний период снижается и открывать игровую комнату лучше всего в начале осени.
Затраты на открытие детской игровой комнаты зависят от многих факторов: размера помещения, в каком районе располагается комната, проходное ли место и т.д..
Более подробно все затраты будут представлены ниже.
Данный вид вложений может заинтересовать в первую очередь молодых родителей. Они чаще всего сталкиваются с проблемой, куда «пристроить» ребенка на время похода по магазинам, ожидание в очереди или просто с желанием его развлечь. Детская игровая комната отличный выход из положения.
Бизнес-план: пошаговая инструкция как открыть детскую игровую комнату
С чего начать
Начинать нужно в первую очередь с анализа рынка, а также оценить конкурентов в данной сфере. Важно узнать:
- Какие развлечения для детей есть в районе, в котором вы планируете открыть игровую комнату.
- Какие именно это развлечения: игровой центр, частный сад или может быть бассейн для грудничков.
- Если есть именно игровая комната, обязательно посетите её как клиент. Выясните цены на услуги, режим работы, целевую аудиторию, сколько человек приходит в будние и выходные дни и т.д.
- Будет ли спрос на ваши услуги. Можно сделать опрос или дать объявление.
Такой анализ нужен для оценки целесообразности внедрения в эту нишу. Когда он покажет, что услуга игровой комнаты для детей нужна, можно перейти к регистрации.
Необходимые действия и какие документы нужно сделать.
- Рекомендуем пройти регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя, для получения налоговых льгот. Полезно будет узнать, как самому открыть ИП . При желании можно будет перейти на общество с ограниченной ответственностью.
- При регистрации код вида деятельности ОКВЭД — 92.72 — Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки.
- Зарегистрироваться в пенсионном фонде.
- Получить разрешение пожарной инспекции.
- Получить разрешение санитарно- эпидемиологической службы (СЭС).
- Оформить мед.книжки сотрудников.
- Собрать сертификаты и документы, подтверждающие безопасность игрушек и оборудования. Они должны отвечать российским ГОСТам и стандартам безопасности.
- Оформить стенд с информацией, где будет указано название и реквизиты фирмы, график работы, виды услуг и цены, согласно закону «О защите прав потребителей».
Как выбрать помещение для игровой комнаты?
На что стоит обратить внимание при выборе помещения:
- Место расположения в городе – центр или спальный район.
- Место аренды – торговые центры, кафе, рестораны, гостиницы при базах отдыха и курортах, вокзалы, а также аэропорты. Территории развлекательных центров, парков отдыха и кинотеатрах. Не стоит забывать про заведения для взрослых: салоны красоты, фитнес центры, боулинг-клубы и.т.д. Везде должна быть большая проходимость.
- Расположение в основном здании – желательно первый этаж, около входа или недалеко от него, туалет должен располагаться близко от игровой комнаты.
- Площадь помещения – не менее 2-х кв.метров на человека. Таким образом для 10 детей потребуется не менее 20 квадратных метров комнаты.
- Детская комната для игр должна быть просторной и вентилируемой с большим количеством света, хорошая отделка, яркое оформление, внутри и снаружи. Рекомендуем иметь не менее двух зон: для активных и спокойных игр. Желательно иметь еще зону для проведения праздников, вечеринок и т.д., эти мероприятия помогут увеличить ваш доход.
- Все нормы и требования должны быть соблюдены. (Пожарная инспекция, СЭС и т.д.).
Оборудование для детской игровой комнаты
Определитесь с возрастом детей при покупке оборудования для игровой комнаты. Для детей разного возраста предметы и игрушки будут отличаться.
Для малышей все предметы должны быть мягкими с большими деталями. Для детей постарше будет интересна зона, где можно порисовать, поиграть в настольные игры. Для этой зоны понадобятся столы и стульчики, шкафы и полки для хранения материалов.
Самым дорогостоящим оборудованием будет многоуровневый лабиринт, в котором будут лесенки, канаты, горки, сухие бассейны с большим количеством ярких шариков. Такие развлечения будут интересны детям всех возрастов, так же как и батут — прыгать нравиться всем ребятишкам.
Кроме игрового понадобиться и другое оборудование, например, шкафчики и вешалки для верхней одежды, диваны, кресла, стол для работников и т.д.
Оборудование будет изнашиваться и ломаться, особенно детские городки и игрушки. Поэтому не стоит покупать самое дешевое, тем более б/у. Оборудование лучше покупать у производителя, так гораздо дешевле. К тому же можно договориться о конкретной комплектации под ваше помещение.
Все оборудование должно быть сертифицированным, безопасным и отвечать международным стандартам.
Чем больше разнообразия в игрушках, тем больший интерес проявляют дети. Поэтому размах в оснащении зависит от ваших желаний и возможностей.
Примерный расчет стоимости оборудования, рассчитанный на 10 человек:
| Оборудование для детской игровой комнаты | |||
| Наименование | Количество | Цена за 1 ед. | Сумма |
| Шкафчики | 10 | 3 000 | 30 000 |
| Столы | 2 | 4 000 | 8 000 |
| Стулья | 4 | 2 000 | 8 000 |
| Лабиринт | 1 | 90 000 | 90 000 |
| Надувной батут | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Игрушки | 20 | 700 | 14 000 |
| Настольные игры, набор для рисования | 10 | 1 000 | 10 000 |
| Шкафчики для материала, полки | 5 | 1 000 | 5 000 |
| Стол для персонала | 1 | 5 000 | 5 000 |
| ИТОГО | 200 000 | ||
Персонал
К выбору персонала нужно подойти ответственно. Желательно, чтобы у нанимаемого сотрудника было педагогическое или медицинское образование. Законченный вуз будет преимуществом, допускается и среднее профессиональное образование. Также можно взять на работу студентов педагогических образовательных учреждений. В течение учебного года они могут работать несколько часов в день, а летом полный рабочий день.
При трудоустройстве на руках у предполагаемого сотрудника должна быть медицинская книжка, пройденный медосмотр, документ об образовании, трудовая книжка. не лишним будет спросить и справку об отсутствии судимости, поскольку они будут работать с детьми. Сообщите об соискателю заранее, поскольку она делается месяц.
Соискатель должен иметь положительные характеристики, быть доброжелательным, уметь ладить с детьми и родителями, быть аккуратным и иметь опрятный внешний вид. Для небольшой комнаты потребуются два сотрудника с графиком 2 через 2. Оплату лучше установить оклад и премиальные, так ваши сотрудники будут более заинтересованы в работе.
Экономическая эффективность бизнеса
Вложения
Рассчитаем минимальные первоначальные вложения. Максимальные вложения зависят от вашей фантазии и размера кошелька.
Можно получить существенную скидку на аренду площади в крупном торговом центре. Пока ребятишки развлекаются в игровой комнате, родители ходят по магазинам и без спешки покупают вещи. Арендодатели это прекрасно понимают.
| Ежемесячные расходы | |
| Аренда | 10 000 |
| Амортизация оборудования | 10 000 |
| Заработная плата | 30 000 |
| Реклама | 7 000 |
| Налоги (ЕНВД) | 8 000 |
| Прочие расходы | 5 000 |
| ИТОГО | 70 000 |
Ежемесячные доходы
Перейдем к доходам. Допустим, час в игровой комнате стоит 100 руб. в будний день и 150 руб. в выходной. В таблице приведены потенциальные суммы.
| Будни | Выходные | |
| Стоимость посещения руб/час | 100 | 150 |
| Количество посетителей за день | 20 | 50 |
| Доход за день | 2000 | 7500 |
| Доход за месяц 22 дн/8 дн. | 44000 | 60000 |
| Доход за месяц всего | 104000 |
Стоимость посещения в будни и выходные различается. Чтобы не терять выручку, предложите, например, скидку на посещение в утренние часы или при оставлении за раз 3-х детей и более.
Итак, прибыль получается 104 000 — 70 000= 34 000 рублей в месяц.
Игровая комната полностью окупит себя через 10 — 16 месяцев.
Факторы риска
Важно учесть риски при создании бизнес-плана для открытия детской комнаты. Несмотря на очевидные плюсы, есть определенные подводные камни:
- Дети — особая категория, не нужно забывать обо всей ответственности за каждого ребенка.
- Спрос на детские игровые комнаты растет, поэтому не нужно забывать о конкуренции.
Минимизировать эти риски поможет разработка грамотной тактики и стратегии.
Система налогообложения
Предлагаем применить ЕНВД. Это удобный режим налогообложения для данного вида бизнеса. При таком режиме налог будет уплачиваться раз в квартал в фиксированном объеме.
Возможности бизнеса
Присмотр за ребенком в детской игровой комнате — это основная услуга, для увеличения выручки, рекомендуем оказывать дополнительные услуги. Такие как, устроение праздников, дней рождения с конкурсами и аниматорами.
Развлечения для детей являются одной из самых прибыльных сфер бизнеса. В эту сферу можно отнести: детские игровые комнаты, игровые центры для детей, развивающие и обучающие центры и клубы, сюда можно отнести обучение детей иностранным языкам и подготовку к школе.
Заключение
Мы рассмотрели один из вариантов реализации этой идеи. Как показывает наш бизнес-план, нужно несколько простых шагов, чтобы предприятие было рентабельным:
- Проанализировать рынок.
- Найти проходное место.
- Приобрести оборудование.
- Подобрать и нанять работников.
- Оформить документы.
- Дать рекламу.
Если грамотно пройти все эти шаги, то бизнес будет приносить стабильный доход.
Безусловно, желание стать финансово независимым не является показателем жадности или алчности. Наоборот, здесь можно утверждать то, насколько человек рационален, а также насколько сильно он беспокоится о своем будущем. Это также касается и будущего родных, близких людей.
В действительности нельзя отрицать факт того, что в мире существует бесконечное множество бизнес-идей. Реализация некоторых из них приносит удачу, а некоторые бывают абсолютно противоположны. Следовательно, у начинающего предпринимателя должны быть разработаны собственная тактика и некоторые подходы для того, чтобы старт бизнес-проекта оказался более чем успешным. Помните, что в приоритете всегда оставался и остаётся честный заработок.
Начинать зарабатывать никогда не поздно! Возможно Вы удивитесь, но даже молодые родители могут успешно воплотить в жизнь собственную бизнес-идею.
Говоря об идее старта и последующего развития бизнеса для мам и пап, уместно будет её озвучить. Довольно оригинальная и известная в малых кругах общественности бизнес-идея — игрушки напрокат. Согласитесь, это весьма интересная альтернатива для заработка. Здесь все основывается на исключительной прозрачности и открытости. Поэтому стоит отбросить в сторону смущение и переживания, ведь Вы будете зарабатывать деньги честно.
Итак, рассмотрим более детально идею для бизнеса — прокат детских игрушек. Чтобы понять суть указанной идеи, рекомендуется провести аналогию с такими популярными пунктами проката, как прокат DVD-дисков, прокат свадебных платьев. Специфика бизнеса основывается на том, что Вы как куратор этого проекта помогаете нуждающимся родителям в какой-либо игрушке. Такой бизнес позволяет предоставлять помощь, и зарабатывать. Более того, этот род деятельности будет всегда востребован. Данный тезис можно подтвердить на основании некоторых последовательных фактов:
- У родителей подрастают дети;
- Основная масса игрушек с периода рождения ребёнка накапливается;
- Начинают появляться так называемые «лишние» и ненужные игрушки;
- Появляется проблема утилизации некоторых игрушек малыша;
- Последующее приобретение новых игрушек.
Как видим, фактологическая цепочка подтверждает то, что предоставление игрушек в прокат будет пользоваться популярностью. Ведь, согласитесь, не в каждой семье родители могут позволить приобретение новых и дорогостоящих игрушек для своего чада исходя из ограниченного бюджета. Рассматриваемая услуга по прокату игрушек позволит и сэкономить имеющиеся средства, и не ограничивать малыша в тех игрушках, которые будут соответствовать его возрасту и уровню развития, включая и личностные предпочтения в более осознанном возрасте. Если ребёнку понравится какая-либо игрушка, и он не захочет её возвращать полноправному владельцу, то её можно выкупить. Однако это условие должно оговариваться в момент заключения аренды и установления срока пользования игрушкой.
Таким образом, удачному старту и дальнейшему ведению бизнеса будет содействовать его новизна. Естественно, отсутствие конкурентов. Развитию Вашего бизнес-проекта будет содействовать его массовая популяризация. Для начала Вы можете всего лишь размещать объявления на соответствующих информационных досках. Однако после популяризации бизнеса, допускается приобретение в аренду некоторой площади недвижимости для последующей реализации проекта относительно проката детских игрушек. Будьте уверены, Вы окупите свои первоначальные затраты.
Брать на прокат автомобиль – обыкновенное действие для иностранцев, особенно если они путешествуют по другим странам и хотят сами изучить достопримечательности. В России пока что сервис проката не так широко развит, хотя существует уже достаточно давно.
Первыми на тропу автопроката вышли подразделения Интуриста, так как напрямую работали с иностранными клиентами. Позже стали подтягиваться другие фирмы и предприниматели. На сегодняшний день аренда машины в Москве обходится порядка 80 долларов за сутки. И иногда – это выгоднее, чем пользоваться такси. К тому же, никак не ограничивает свободу передвижения, что ценится туристами из разных стран.
Бизнес на прокате автомобилей продолжает развиваться.
Выгодно ли заниматься прокатом автомобилей?
Первоочередной вопрос, который задаёт себе начинающий предприниматель, готовый войти в нишу проката автомобилей, какую выгоду он сможет получить. И сможет ли вообще. Или будет рентабельнее начать с проката грузовых автомобилей.
Здесь важно понимать, кто будет и кто может стать вашим клиентом. Если в начале века клиентская аудитория прокатных организаций состояла на 80 процентов из иностранцев, то сейчас доля отечественных пользователей проката быстро растёт. Однако всё ещё, Россия считается неразвитой в этой сфере.
Аналитики говорят, что причина низкого спроса на аренду автомобиля среди наших соотечественников кроется в банальной неосведомлённости потенциального клиента об услугах. И поэтому, чтобы сделать свой бизнес выгодным и рентабельным нужно продумать хорошую и действенную рекламную компанию.
Чтобы реклама проката автомобилей была качественной и дала возможность получать больше прибыли, нужно знать на кого она будет ориентирована.
Клиенты проката автомобилей
По опросам фирм, занимающихся прокатом машин в России, можно выделить несколько групп основных клиентов:
- Владельцы авто, на время оставшиеся без средства передвижения. Случаи бывают разные. Например, машина находится в ремонте, а передвигаться по городу нужно более свободно, чем это позволяет общественный транспорт. Это половина всей клиентской базы среди соотечественников.
- Четверть клиентов – те, кто берут автомобиль для путешествий. Как вариант – поездка за город. Для этого аренда машины также очень хорошо подходит.
- Третий тип клиентов – те, кто хотят показать себя с выгодной стороны, но не имеют возможности сделать это с помощью личного авто. Часто – это случаи бизнес встреч, когда на автомобилях ВИП класса встречают деловых гостей.
- Существует и четвёртый класс клиентов. Среди них те, кто берут по тем или иным причинам авто в аренду на длительный срок.
Чтобы охват аудитории был наиболее объёмным, а только так можно достичь хорошей прибыльности, нужно иметь в своём парке порядка 150 -200 машин разного класса. Как эконом, так и представительского.
Важно и то, с какими марками вы планируете работать. Если речь об отечественном производителе, то будьте готовы закупать большее количество машин. В среднем – на одну позицию два автомобиля. Второй – на запчасти.
Прокат иномарок. Выгода
Всё сдаваемое в аренду авто делится исходя из классовой принадлежности. Но у любого проката должны быть машины всех категорий.
- Доступные по ценам иномарки среднего класса составляют костяк проката. Такие машины как Хёнде Акцент, Рено Логан, Лачетти, Фокус, Королла можно арендовать в среднем за 45 – 50 долларов в сутки. Они отличаются экономичностью расхода бензина.
- Машины бизнес-класса стоят уже на порядок дороже – от 80 до 100 долларов. Но и выглядят как положено. Среди них такие, как Хонда Аккорд, Фольксваген Пассат, Шкода Октавиа и другие. Их клиенты выбирают за повышенную комфортность.
- Ну, и представительский класс. Это дорогие машины марки Мерседес, БМВ, Ауди. Прокат подобного автомобиля обойдётся привередливому клиенту уже от 130 до 170 долларов за сутки. Среди этого класса есть и очень дорогие по аренде авто. Например, Галендваген, который будет стоить не менее 250 долларов.
- Есть и четвёртый класс – Лимузины. Но он выделен в отдельную категорию и оплачивается арендатором в почасовом тарифе. Но как ни странно, самый дорогой класс машины отнюдь не менее популярен среди клиентов. А почасовая оплата – оптимальный вариант. Потому как подобные машины берутся в основном для торжественных случаев. И нет нужды кататься на нём целый день. Цена может достигать 70 долларов в час – той суммы, за которую можно взять обычную иномарку на целый день.
Личный водитель. Прибыль от проката авто
Отдельной графой идёт услуга личного водителя для тех, кто арендует авто. И если в случае с Лимузином оно предоставляется априори, чтобы не возникало трудностей с управлением столь громоздкой конструкцией на дорогах, то кому нужен водитель при аренде обыкновенной, пусть и часто дорогой иномарки?
Основная аудитория – гости из других стран. И дело не всегда в незнании города. Часто наёмный водитель оказывается востребован только потому, что в отличие от Европы, на Российских дорогах свои негласные порядки и для человека другой культуры ехать самому не только некомфортно, но зачастую опасно.
Если говорить о доходе, то по статистическим данным, у средней организации, сдающей в аренду иномарки, одна машина работает около 220 дней в году. Конечно, это при условии постоянной загрузки, что не всегда достижимо вначале предпринимательской деятельности. Однако, исходя из конкретного автопарка можно подсчитать на какой доход может рассчитывать бизнес.
Кроме того, прокат авто – сезонный бизнес. В жаркие месяцы, когда наплыв туристов увеличивается, организации заведующие прокатом машин поднимают ставки до 15 процентов. Для начинающего предпринимателя важно открыть свой бизнес, попав именно на этот наплыв. Так он сможет сразу занять нишу, откусив общий кусок пирога.
Расчёт прибыли автопарка
Для удобного подсчёта возьмём минимальные значения показателей.
Количество автомобилей в самом захудалом прокате не может быть меньше десяти единиц. Пять из них – иномарки. И на самом деле, начинать бизнес стоит только в одном случае. Если вы готовы приобрести не менее 30 машин.
Средняя стоимость отечественного авто в прокате – 700 рублей за сутки. Иномарки – от 1300 до 2100 рублей в зависимости от класса машины. При загрузке такого маленького автопарка на 3 четверти, оборот фирмы достигнет 335 тысяч рублей.
Но на налоги, зарплату, обслуживание территории и прочие расходы уйдёт не менее 260 тысяч в месяц. Плюс полтора процента на амортизацию машин. Итого, чистая прибыль в случае автопарка с десятью машинами не превысит 30 тысяч рублей в месяц.
Выход – увеличивать автопарк. Ежемесячные расходы при этом сильно не возрастут, а прибыль увеличиться в несколько раз. Конечно, при условии наличия спроса.
Расходы на открытие автопроката
Расходы на содержание автопроката
1. Зарплата персонала
- Управляющий / администратор. Зарплата – от 30 тысяч в месяц.
- Бухгалтер – 30 тысяч в месяц. В случае аутсорсинговой фирмы – 20 тысяч в месяц.
- Менеджер – 20 тысяч в месяц.
- Техник (обслуживания, оценка, выдача и приём авто) – 17 тысяч в месяц.
- Охрана. Наёмный работник – 25 тысяч в месяц, наёмная фирма – 15 тысяч.
- Налоговые сборы из фонда заработанной платы – 30 процентов.
2. Покупка автомобилей для автопарка
Формируется база авто. Среди них – пять машин эконом класса, средняя стоимость которых выльется в 10 тысяч долларов за единицу. И пять машин среднего класса. 16 тысяч долларов за машину.
Машины в лизинг
Если вы решили брать все автомобили в лизинг, то вам понадобится не менее 130 тысяч долларов единовременно. Лизинговые предложения для закупки сразу большой партии автомобилей могут значительно упростить набор автопарка. Однако нужно понимать, что лизинговые отчисления значительно сократят вам ежемесячную чистую прибыль.
Лизинговый аванс варьируется в районе 20-30 процентов от цены авто. Плюс удорожание машины за 2 года – это порядка 17-18 процентов от цены. Ежемесячно, 3 процента от полной стоимости машины клиент лизинговой фирмы платит для погашения задолженности. Срок лизинга – стандартно два с половиной года. После истечения этого срока, компания выкупает автомобиль, либо же просто оставляет его лизинговой компании, чтоб та сама реализовала его по своим каналам.
Именно за счёт вариативности и не особой дороговизны ежемесячных плат, лизинг – подходящее средство для начинающих в нише автопроката предпринимателей. Тем более, прокатчики зачастую сознательно ограничивают срок эксплуатации своих машин двумя годами. Так как в прокате авто эксплуатируется больше чем в личном пользовании, то и цена машины с каждым годом падает сильнее.
Риски автомобильного проката
Там, где взаимодействуют люди и машины, без аварийных ситуаций не обойтись. Поэтому фирмы стараются сократить риски и выдают в прокат машину не каждому желающему. Стандартно – это возраст от 21 года и стаж вождения 1-3 года.
Также прокатчики любят «пробивать» тех, кто запрашивает автомобили премиум класса. Делается это неофициально, через связи службы безопасности с ГАИ. В случае обнаружения судимости, такой заказ не принимается.
Но даже при таких мерах, всё равно риски большие.
- Каждый пятидесятый автомобиль в прокате угоняется.
- 15 из 500 машин выходит из строя в течение года.
- Из ста заказов 5 стандартно аварийные.
Неутешительные данные, ведь затраты нужно как-то восполнять. Ведь фактические убытки от той же аварий будут сопровождаться косвенными, от неполученной прибыли за простой авто в ремонте.
Кстати, если клиент попадает под штраф на дороге, прокатчику не стоит волноваться. Нужно заранее составить договор с пунктами про штраф. К тому же, законодательство тоже на стороне фирмы. Так как правила гласят, что владелец авто не будет нести ответственности в случае, если его не было за рулём в момент правонарушения.
Защита от рисков существует пока в нескольких вариантах.
- Первое – это страховка авто. Все автомобили в прокате проходят обязательную процедуру страхования. Так легче выручить денежные средства при форс-мажорном обстоятельстве.
- Второе – внесение клиентом залога. Размер суммы опять же варьируется исходя из класса и изначальной дороговизны машины. Так для иномарок эконом класса залог будет составлять 300-500 долларов, а за бизнес-класс просят уже до 800 долларов. Залог возвращается, если аварийный случай наступает не по вине клиента. Это тоже нужно учитывать.
- Также стандартным действием является ограничение ежедневного пробега. Обычно прокатчик ставит условие, при котором клиент вправе проехать за день не более, например, 200 километров. И в случае превышения лимита вправе изъять из залога определённую часть.
Но всё же, какими бы не были риски, нужно увеличивать спрос на свои услуги, только так можно будет повысить оборот и развиваться. Поэтому на старте также будьте готовы вложить деньги в рекламную компанию.
Начинать её нужно сразу, ещё при регистрации ООО. И лучше не пожелать вложений и обратиться к специалистам. Которые не только подскажут, какие каналы рекламы будут действенны в вашем случае, но и сделают за ваши деньги большую часть работы. А туда будет входить и собственный сайт, и рассылка по базе потенциальных клиентов и наружная реклама. Будьте готовы потратить от 3 тысяч долларов на всё.
Ещё один повод оплатить услуги рекламного агентства кроется в местоположении вашего проката. Так как действие различной рекламы в разных городах отличается. В крупных на объявления в газетах, например, никто из потенциальной аудитории не обратит внимание, а в небольших населённых пунктах, наоборот, это будет действенным методом.
Итог
Автопрокат – достаточно прибыльный бизнес, который можно начать развивать с небольшого автомобильного парка, расширяясь постепенно. Однако постоянные риски потери прибыли и немалые вложения именно на первом этапе могут отпугнуть определённую часть предпринимателей. Но при правильном подходе и чётком понимании каждого шага, из небольшого автопарка на 10-30 машин можно вырасти в организацию федерального масштаба. Ведь услуга проката машин обещает быть всё более востребованной в дальнейшем.
Читайте также: