Дегтярь владимир григорьевич генеральный конструктор
Обновлено: 23.04.2024
Владимир Дегтярь - генеральный директор, генеральный конструктор ГРЦ Макеева. Конструктор, организатор и руководитель разработки морских стратегических ракетных комплексов с баллистическими ракетами и ракетно-космических комплексов, возглавляет отечественную школу морского ракетостроения.
Биография
Родился 13 сентября 1948 года в Оренбургской области.
Образование
В 1972 году окончил Челябинский политехнический институт по специальности "Производство летательных аппаратов". Доктор технических наук.
Карьера
- С 1972 года работает в городе Миассе Челябинской области в Конструкторском бюро машиностроения (ныне – ОАО «Государственный ракетный центр имени академика В.П. Макеева»). Занимал должности инженера, конструктора II категории, старшего инженера, начальника сектора, заместителя начальника отдела, заместителя главного конструктора, первого заместителя генерального конструктора.
- С 1998 года Владимир Дегтярь – генеральный директор и генеральный конструктор предприятия.
- С 2005 по 2010 год был депутатом Законодательного Собрания Челябинской области 4 созыва.
Научная и педагогическая деятельность
Владимир Дегтярь возглавляет отечественную школу морского ракетостроения, сформированную академиком В.П. Макеевым, он автор 5 монографий, 80 статей, более 400 научно-технических отчетов, 25 изобретений и патентов.
Является заместителем председателя Научного совета Российской академии наук по механике конструкций из композиционных материалов, членом президиума Уральского отделения РАН, заместителем председателя Челябинского научного центра Уральского отделения РАН.
Заведует кафедрой «Летательные аппараты и автоматические установки» Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ), является председателем диссертационного докторского совета при ЮУрГУ. Доктор технических наук, профессор.
Награды и звания
Член-корреспондент РАН, академик Российской академии ракетных и артиллерийских наук, академик Международной академии астронавтики.
Владимир Дегтярь награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орденом «Знак почета», почетной грамотой Правительства РФ, знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью», медалями Федерации космонавтики России. Лауреат Государственной премии РФ и премии Ленинского комсомола.
Контакты Владимира Дегтяря
Адрес: Россия, 456300, Челябинская область, г. Миасс, Тургоякское шоссе, 1
Дегтярь Владимир Григорьевич родился 13 сентября 1948 г. в п. Маяк Соль-Илецкого района Оренбургской области.
Известный ученый, конструктор, организатор и руководитель разработки стратегических ракетных комплексов с баллистическими ракетами морского и наземного базирования и ракетно-космических комплексов. Возглавляет отечественную научную школу морского ракетостроения, основанную академиком В. П. Макеевым.
В 1972 г. окончил Челябинский политехнический институт. С 1972 г. работает в г. Миассе (Челябинская область) в Конструкторском бюро машиностроения (ныне – Акционерное общество «Государственный ракетный центр имени академика В. П. Макеева»): инженер, конструктор II-й категории, старший инженер, заместитель начальника отдела - начальник сектора.
С 1986 г. — заместитель главного конструктора. С 1995 г. — заместитель генерального конструктора. С 1997 г. — первый заместитель генерального конструктора. С 1998 г. — начальник и генеральный конструктор предприятия. С 2004 г. — генеральный директор, генеральный конструктор.
Академик РАН (2016). Доктор технических наук (2002). Профессор (2002). Академик Российской академии ракетных и артиллерийских наук (2005). Академик Международной академии астронавтики (2013). Член Научно-технического совета Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ (2010). Заместитель председателя Научного совета РАН по механике конструкций из композиционных материалов (2003). Член президиума Уральского отделения РАН (2008). Заместитель председателя Челябинского научного центра УрО РАН (2009). Заведующий кафедрой «Летательные аппараты» Южно-Уральского государственного университета (2008), председатель диссертационного докторского совета при Южно-Уральском государственном университете (2007), член президиума Научно-технического совета госкорпорации «Роскосмос». Главный редактор межотраслевого научно-технического журнала «Конструкции из композиционных материалов» (1999). Главный редактор отраслевого научно-технического сборника РКТ, серия XIV (1999).
Награждён орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2010), Орденом Александра Невского (2017), орденом «Знак Почета» (1987), медалью «300 лет Российскому флоту» (1996), медалью «Столетие подводных сил России» (2004), медалью «Адмирал Горшков» (2007), памятным знаком «50 лет ВПК» (2007), Почётной грамотой Президента РФ (2014), Почётной грамотой Правительства РФ (2008), знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью» (2004), Звездой ордена «Во славу российского флота» 2 степени (2011), высшими наградами Федерального космического агентства – Знаками К.Э. Циолковского (2007), С. П. Королёва (2007), Ю. А. Гагарина (2010), медалями Федерации космонавтики России, медалью им. академика В. П. Макеева Уро РАН (2015). Лауреат Государственной премии РФ (2003), лауреат премии Ленинского комсомола (1977), Лауреат премии В. П. Макеева (1999), лауреат Золотой медали им. академика В. Ф. Уткина (2011), лауреат премии им. С. И. Мосина (2004).
Удостоен почётного звания «Почётный машиностроитель» Министерства промышленности и торговли РФ (2012). Заслуженный работник ГРЦ (1997). Почётный гражданин г. Миасса (2007). Почётный гражданин Челябинской области (2010). Депутат Законодательного собрания Челябинской области 4-го созыва (2005-2010).
Первый заместитель генерального конструктора по конструкторскому обеспечению — Мелехин Павел Александрович
Мелехин Павел Александрович родился 21.04.1985г. в г. Челябинске.
В 2007 году окончил Южно-Уральский государственный университет.
С января 2012 года работает на предприятии: ведущий инженер, инженер-конструктор 1 категории, ведущий инженер-конструктор-руководитель группы, начальник отдела.
С 2021г. — первый заместитель генерального конструктора по конструкторскому обеспечению-начальника КБ-1.
Награжден медалью Макеева. Лауреат премии имени В.П. Макеева.
Первый заместитель генерального конструктора по комплексам систем управления — Котляр Тимофей Олегович
Котляр Тимофей Олегович родился 28.03.1987 г. в г. Миассе, Челябинской области.
В 2009 г. окончил Южно-Уральский государственный университет.
С 2009 г. работает на предприятии: техник, инженер, инженер 2 категории, инженер 1 категории, ведущий инженер, заместитель начальника КБ-2,
С 2018 г. — первый заместитель генерального конструктора по комплексам систем управления-начальник КБ-2
Награжден Почетной грамотой Госкорпорации «Роскосмос».
Первый заместитель генерального конструктора по телеметрическим системам — Галимов Инсаф Гафиятуллович
Галимов Инсаф Гафиятуллович родился 14 мая 1965 года в г. Коркино Челябинской области.
В 1987г. окончил Челябинский политехнический институт.
С 1987г. работает на предприятии: инженер, ведущий инженер-руководитель группы, начальник сектора.
С 2008г. – заместитель начальника отделения.
С 2015г. – первый заместитель генерального конструктора.
Награждён медалями им. академика В.П. Макеева и им. академика В.П. Бармина Федерации космонавтики России. Почётный донор России, лауреат премии им. В.П. Макеева.
Первый заместитель генерального директора — Васильев Дмитрий Юрьевич
Васильев Дмитрий Юрьевич родился 10.01.1987 г. в г. Златоусте Челябинской области.
— Пожалуй, самым сложным периодом для меня в роли руководителя были первые 5 лет. Это было время «собирания камней», период закладки будущего предприятия, определения его перспективы, курса, выстраивания отношений с руководством страны, Министерством обороны, Военно-морским флотом.
В начале 60-х годов советские люди жили глобальными событиями, происходившими в различных областях науки: запуск первого искусственного спутника Земли, полет в космос Юрия Гагарина, открытие новых химических элементов, создание мирного и военного ядерного потенциала. Одни просто восхищались, а другие с замиранием сердца хотели быть причастными к этим переменам, внести свой вклад в стремительное развитие научно-технического прогресса. Как, например, 17-летний серебряный медалист поселковой средней школы Владимир Дегтярь. Тогда — целеустремленный юноша, жаждущий знаний, а на протяжении последних 20 лет — генеральный конструктор одного из крупнейших научно-конструкторских центров, глава отечественной школы морского ракетостроения, имя которого уже сейчас золотыми буквами вписано в историю ракетно-космической отрасли России.
Мечтал создавать
— Владимир Григорьевич, с чего начиналось ваше образование?
— Я пошел в 1-й класс Красномаякской средней школы Оренбургской области в 1955 году. Время на самом деле было трудное, послевоенное. Однако во всех областях деятельности чувствовался подъем, особенно в душе и мыслях. Из года в год жить становилось всё лучше и лучше. И казалось, что этот подъем, радость в душе будут всегда!
Родители установили для меня главный приоритет — это учеба. Учился я хорошо, желание больше знать было естественным. Читал запоем, как только удавалось выкроить время. Посещал много кружков: физический, химический, технический, фотокружок — и даже играл в струнном оркестре нашей школы.
— Как вы определились с вузом? Почему выбор пал на ЮУрГУ — в те годы Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола?
— Мне довелось заканчивать 11 классов средней школы. Задумываться о будущей профессии я стал уже в 10-м классе, но окончательный выбор сделал в начале 1966 года. Мне хотелось научиться что-то создавать. Не лечить, не учить, а именно создавать. Я выписал по почте программы подготовки в Кораблестроительный институт (г. Николаев), Куйбышевский авиационный институт, знаменитый МГУ, Ленинградский «Военмех», Челябинский политехнический. Окончание любого из перечисленных вузов открывало дорогу к сопричастности к великим проектам в атомной энергетике, ракетостроении, кораблестроении, авиации.
Я выбрал Челябинский политехнический институт, факультет «Двигатели, приборы, автоматы». Факультет был «закрытый», это и притягивало. Сдав профилирующий предмет — физику — на «отлично», я стал студентом группы 133.
Привыкание к студенческой жизни прошло как-то незаметно. Институт научил жить самостоятельно, принимать решения, делать выводы, отвечать за свои поступки, обеспечивать себя материально. Важнейшим «приобретением» того периода стала самодисциплина.
— Какие чувства испытали, когда узнали, что по распределению будете работать на секретном предприятии, в КБ машиностроения?
— На последних курсах мы уже знали, что КБ машиностроения занимается разработкой морских ракетных комплексов стратегического назначения. И было вполне понятное желание распределиться в такое КБ, где создаются фантастические проекты сложных систем. Дело оставалось за малым: учиться так, чтобы средний балл был достаточным для возможности распределения в КБ.
Работа на предельный результат
— В 1977 году, через 5 лет работы на предприятии, вам была присуждена премия Ленинского комсомола. Чем вы тогда занимались? В каком отделе работали?
— По распределению я должен был попасть в престижный головной проектный отдел № 3 (сегодня это отдел 113). Но когда я приехал оформляться на работу, оказалось, что места (клеточки) в отделе были уже все заняты. Меня распределили в отдел 20 (отдел внешних испытаний), а затем был создан отдел 29, где разрабатывались в том числе и функциональные схемы пневмогидравлических систем, обеспечивающие связь ракеты с подводной лодкой. Сами пневмогидравлические системы разрабатывались в ЛПМБ Рубин», г. Ленинград).
Проект по созданию пневмогидравлических систем спецкомплексов был удостоен премии Ленинского комсомола. В числе лауреатов посчастливилось оказаться и мне.
— Конструктор третьей, второй категории, старший инженер, начальник сектора, заместитель начальника отдела… Как становятся главным конструктором? Почему в 1998 году именно вас назначили руководителем предприятия?
— Отвечать на эти вопросы крайне сложно. Во-первых, надо много знать и отлично разбираться в технических вопросах. Не менее важны качества организатора и лидера. И, конечно же, должны быть отменное здоровье, стрессоустойчивость и огромное желание работать на предельный результат. Почему меня? Видимо, руководство страны посчитало меня наиболее подготовленным к столь великой миссии.
— Какие задачи тогда стояли? Ведь время было очень непростое, предприятие пришлось перевести на трехдневную рабочую неделю.
— Время было ужасное! Закрылось серийное производство ракет РСМ-54 на Красноярском машиностроительном заводе. По инициативе Министерства обороны и Министерства экономики РФ прекратилась разработка комплекса «Барк». Фактически сворачивались работы по отработке боевого оснащения в Капустном Яре. Отсутствие стратегии для предприятия и кооперации в целом…
Стояла задача убедить руководство страны, Министерство обороны, ВМФ, Совет безопасности сохранить в качестве приоритетного направление по созданию морских и наземных комплексов с использованием жидких ракетных двигателей. Необходимо было учесть появившееся лоббирование того или иного проекта, найти способы убедительно доказать наши преимущества.
2013 год. Визит в ГРЦ министра обороны РФ С.К. Шойгу и замминистра обороны Ю.И. Борисова
Принципиальные позиции технической политики предприятия оставались неизменными, и это позволило не только сохранить кооперацию институтов, научно-производственных объединений, заводов-изготовителей, но и развить их потенциал.
— В этом году ровно 20 лет как вы руководите предприятием. Какой период деятельности ГРЦ за эти годы считаете самым сложным?
— Пожалуй, самым сложным периодом для меня в роли руководителя были первые 5 лет. Это было время «собирания камней», период закладки будущего предприятия, определения его перспективы, курса, выстраивания отношений с руководством страны, Министерством обороны, Военно-морским флотом.
— Один из Ваших заместителей отметил, что в вас лучшим образом сочетаются высокопрофессиональный конструктор и высококлассный менеджер. Ведь необходимо не только руководить предприятием, а координировать деятельность целой кооперации, находиться в непосредственном контакте с заказчиками всех уровней. Как вам удается всем этим управлять?
— Первое — быть убежденным в выбранном направлении и не сворачивать с него, как бы ни было трудно. Иметь колоссальную работоспособность.
Уметь убеждать руководство и коллег. Иметь надежный тыл в семье и на работе. Немаловажную роль играет интуиция, непререкаемый авторитет, и, конечно, нужен характер.
Никогда не отступать
— Государственный ракетный центр продолжает работу по созданию нового ракетного комплекса с тяжелой межконтинентальной ракетой. Владимир Путин высоко оценил его возможности, назвав очень грозным оружием, которое гарантирует безопасность России на ближайшие десятилетия. Что это означает: в деятельности ГРЦ наступит пауза, или будет необходимость в еще более совершенных разработках?
— Опыт эксплуатации ракетных комплексов стратегического назначения показывает, что их жизненный цикл составляет до 30–40 лет. Примерно с такой же периодичностью совершенствуются комплексы средств противоракетной обороны: ГРЦ постоянно ведет поисковые работы, привлекая не только средства заказчика, но и собственные средства из прибыли предприятия. Мы не стоим на месте, поиск новых технических решений ведется постоянно, особенно сегодня, когда мы фактически находимся в состоянии «холодной» войны. У нашего центра есть ряд перспективных разработок, о которых сегодня говорить пока еще нельзя.
– Владимир Григорьевич, к ГРЦ всегда было пристальное внимание со стороны государства, здесь бывали многие высокопоставленные лица. В декабре 2016 года предприятие посетил Президент России. Скажите, пожалуйста, что испытывает руководитель предприятия в ожидании первого лица государства?
– Действительно, 5 декабря 2016 года Президент РФ Владимир Путин впервые в истории посетил наше предприятие. Визит был связан с оценкой деятельности ГРЦ по выполнению важнейшего государственного задания. В совещании приняли участие все ключевые члены Правительства РФ, Совета безопасности, Министерства обороны, Федеральной службы безопасности страны, Военно-промышленной комиссии, ГК «Роскосмос», ГК «Росатом» и др.
Приезд любого высокопоставленного лица сопряжен с особыми задами, решить которые без личного контакта бывает практически невозможно. В то же время «загружать» первое лицо государства вопросами второго плана недопустимо.
Чего ожидает руководитель? Конечно же, достойной оценки проделанной работы, надеется услышать добрые пожелания, получить поддержку.
— В этом году вы были приглашены на оглашение Послания, инаугурацию Президента РФ, участвовали в мероприятиях 9 мая в Кремле и на Красной площади. А какой запомнилась первая встреча с президентом — в 2000 году, на подводной лодке?
— Первая личная встреча с Президентом РФ действительно была на подводной лодке пр. 667 БДРМ. Я докладывал о возможностях одного из лучших наших комплексов с ракетой «Синева», которая признана шедевром морского ракетостроения. Мне показалось, что Владимир Владимирович был невероятно собранным, внимательным образом вслушивался в каждую фразу. Было нелегко чисто психологически отстаивать свои позиции, которые не всегда совпадали с мнением министра обороны РФ маршала И. Д. Сергеева, находившегося также на борту подводной лодки. Но другого выхода не было.
После совещания в кают-компании ПЛ Владимир Путин вручил группе моряков-подводников именные наручные часы, в том числе и мне. Было очень приятно, и я этим горжусь!
— Ваша многогранная деятельность отмечена множеством орденов и медалей самого высокого уровня. Какая из наград для вас самая памятная, дорогая?
— Самой памятной наградой для меня остается значок «За дальний поход». Как правило, он вручается военнослужащим, военным морякам. Но мы, группа гражданских специалистов, выполнили завершающие стрельбы с ПЛ пр. 667 АУ ракетами 3М-20 по программе летных испытаний (1973 год), за что командование 3-й флотилии подводных лодок СФ удостоило нас этого почетного знака.
— Были ли в вашей жизни люди, на которых хотелось равняться?
— Да, конечно! В первую очередь это мой папа. Он фронтовик, прошел почти всю войну, в конце 1944 года был ранен. Мои родители для меня были и остаются образцом трудолюбия, прилежания, добросовестного отношения к делу.
И, конечно же, я благодарен Виктору Петровичу Макееву, который учил никогда не отступать, гордиться успехами и ставить новые высокие цели.
Мозг конструктора не отключается
— Как начинается и как заканчивается ваш день?
– Рабочий день начинается накануне, когда в уже сверстанный график работ приходится включать дополнительные, срочные, непредвиденные мероприятия, возникающие иногда неожиданно, в том числе после серии междугородних звонков.
Относительно окончания рабочего дня. Мне кажется, что нет такого понятия — «конец рабочего дня». У меня всегда записная книжка под рукой.
Мозг конструктора ни на минуту не отключается от решения проблем — а проблемы возникают постоянно, тем более когда речь идет о сложных технических системах.
— Владимир Григорьевич, если бы время повернулось вспять, хотели бы что-то изменить?
— Моя судьба связана с оборонно-промышленным комплексом страны, и стремление создавать лучшие образцы ракетной техники является для меня движущей силой, как и для любого конструктора. Стратегическое оружие ГРЦ обеспечивает на Земле мир, достигнутые нами успехи приносят ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения, поэтому какой-то иной жизни, другого пути я для себя не вижу
АО «ГРЦ Макеева» — головной разработчик ракетных комплексов стратегического назначения с баллистическими ракетами подводных лодок, в настоящее время и с ракетами наземного базирования, а также один из научно-конструкторских центров России по разработке ракетно-космической техники. За 70-летнюю историю предприятием спроектированы и сданы на вооружение ВМФ 3 поколения ракетных комплексов, 8 базовых баллистических ракет подводных лодок (БРПЛ) и 16 их модернизированных вариантов, которые составляли и составляют основу морских стратегических ядерных сил СССР и России.
Беседовала Людмила Занько
Читайте далее:
Генеральный директор АО «ГРЦ Макеева» Владимир Дегтярь: «Иной жизни, другого пути я для себя не вижу»
Обращение к Дегтярь Владимир Григорьевич
Избранные публикации
Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью
Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован
Редакционный совет
Viperson— © 2007–2016 Рейтинг персональных страниц. Использование материалов Viperson разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Избранные публикации
Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью
Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован
Редакционный совет
Viperson— © 2007–2016 Рейтинг персональных страниц. Использование материалов Viperson разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Читайте также: