Лего комната бизнес план

Обновлено: 06.05.2024

Ниже мы подробно опишем, как открыть детскую игровую комнату, как в маленьком, так и в большом городе. Это актуальный и прибыльный бизнес в любое время года.

Фирму необходимо зарегистрировать в качестве ИП и выбрать код ОКВЭД 92.7. – «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений».

Прочие документы:

Стоимость оформления документов – в районе 700-900 $, сроки – 1-2 месяца.

Помещение

Лучшие места для открытия такого бизнеса: в торговом центре, кафе и ресторанах, кинотеатрах, при гостиницах и на базах отдыха, курортах, в парках отдыха, в аэропорту, на вокзале, на территории развлекательных центров и заведений для взрослых (фитнес-клуб, салон красоты, боулинг-клуб и т. д.). Главное условие – хорошая проходимость.

Даже в маленьком городе торгово-развлекательный центр станет идеальным месторасположением. Огромное количество магазинов и кафе – залог хорошей проходимости и большой длительности посещения игровой комнаты. Важный плюс – в этом случае центру не нужна реклама. Открывать бизнес в спальном районе чуть сложнее. Потребуется выбрать наиболее посещаемое в районе место, куда постоянно стекаются посетители.

Площадь помещения выбирается из расчёта 1,5-2 квадратных метра на человека. То есть для 15-20 детишек нужен центр на 30 кв. м. Аренда составит 1000 долларов ежемесячно для крупных торговых центров и около 700-800 долл. – для заведений поменьше. На ремонт понадобится 600-700 $.

Хитрости отделки и дизайна

Детская комната должна быть ярко оформлена изнутри и снаружи. Для интерьера рекомендуется использовать обои и картинки с узнаваемыми персонажами из мультфильмов, необходимо хорошее освещение. Снаружи стены тоже оформляются ярко, хороший вариант – сделать их из толстого стекла. Дети и родители издалека увидят игровую комнату и обратят внимание, как там красиво и интересно.

Согласно закону «О защите прав потребителей» заведению нужен информационный стенд с обязательным указанием названия, реквизитов фирмы, графика работы, видов услуг и цен. Чтобы избежать недопонимания с родителями, разработайте правила для клиентов (например, возрастные ограничения, запрет на посещение для болеющих деток и т. д.)

Отделка обойдётся примерно в 400-700 долл.

Требования к помещению

Деятельность по организации досуга детей можно начинать при соблюдении следующих требований:

Соответствие помещения техническому регламенту о требованиях пожарной безопасности;
Соответствие нормам СанПин 2.4.1.2660-10 и СанПин 2.4.4.1251-03;
Нужно ежедневно проводить влажную уборку и мытьё оборудования и игрушек.

Оборудование

Разнообразие площадок, модулей и игрушек зашкаливает, поэтому разберём, какой нужен минимальный набор. В детский развлекательный центр необходимо поставить:

Важные нюансы обустройства

Для игровой не стоит использовать дешёвое или б/у оборудование, поскольку оно быстро изнашивается. Важно приобретать комплексы из толстого пластика, избегать всего острого и ломкого, чтобы ребёнок не мог пораниться. Все наборы для лепки и рисования, стульчики нужны в нескольких экземплярах, чтобы детям не пришлось за них сражаться. Конфликтные ситуации в комнате существенно снизят доверие родителей.

Приобретать оборудование лучше напрямую у производителей. Это дешевле плюс позволит «подогнать» комплексы под вашу площадь, производители с удовольствием выполнят работу под заказ.

Персонал

Специальное образование сотрудникам иметь не обязательно, но хорошие характеристики и приятный внешний вид нужны. Доброжелательность, открытость, опыт общения с детьми – важные условия приёма на работу. Также сотрудник должен внушать родителям доверие.

Небольшая игровая площадка потребует не больше двух работников, трудящихся посменно (например, два через два дня). Бухгалтерия отдаётся на аутсорсинг. Ежемесячный зарплатный фонд (с учётом услуг бухгалтера) – около 800-900 $.

Ценообразование и режим работы

Для привлечения клиентов разработайте акционные абонементы, скидки за многоразовые посещения. Хороший способ прорекламироваться и заработать – организация детских праздников с конкурсами и аниматорами.

Затраты и прибыль

Чтобы организовать такое дело с нуля, необходимо вложить около 10 тыс. долл. Это капитальные затраты на открытие, обустройство и аренду на три месяца вперёд. Постоянные расходы составят 1800-2000 $ в месяц. При посещаемости центра в 5-6 человек в час доход составит 3500-4000 $, а чистая ежемесячная прибыль – 1700-2200 $. Со временем число посетителей будет расти.

Перед тем, как открыть детский игровой комплекс , стоит провести исследование рынка, изучить лучшие места размещения, проанализировать, где находится больше всего потенциальных клиентов. Бизнес хорош тем, что его легко можно расширить или открыть дополнительные точки в городе.

Проработал в банковской сфере 6 лет, и понимаю, чем дальше тем сложнее будет вырваться из офисной работы. А есть огромное желание работать на себя, и капитал появился.
Один из рассматриваемых сейчас вариантов бизнеса - детская творческая лего студия.

С Лего знаком с детства, очень любил вплоть до института, особенно Техник. Некоторое время назад родился сын, и опять понеслось - как будто детство и не кончалось:) Маленькому сыну - железную дорогу, а себе - несколько флагманских техник наборов:) Хорошо, что жена понимает.

Что нужно для открытия детской лего студии?
Открывать хочу в городе-столице одного из регионов ПФО с населением ок. 700 тыс.человек. В городе есть студия для детей 3-7 лет (дупло, систем, немного электрики), честно говоря не знаю как у них идут дела, но занимаюся они уже не только лего (рисование. и прочие "не лего" занятия), хотя первоначально "лего" было единственный и основным направлением этой студии. Видимо пришлось открывать дополнительные виды занятий для заполнения свободного времени, искать дополнительные возможности для привлечения клиентов.

Понятно, что один на своем горбу все не потяну, и преподавателем работать не планирую (ибо экономист я, а не педагог) и надо будет искать педагогов, обучать, мотивировать. По поводу возрастных групп думал: кроме элементарного детского систем-строительства (3-9 лет) хотел бы сделать техник-строительство для детей постарше, в перспективе и робототехнику. Идей для развития конечно много: заинетресовать ребенка наверное самое легкое в данном деле: дома, поезда, машины, роботы. чего только не выдумаешь. Кроме того можно продавать наборы, открыть детские игровые комнаты в торговых центрах. Главное начать и не растерять интереса:).

А прежде хочу все взвесить, разузнать.

1.Может кто из вас имеет опыт открытия такой студии?
2.Где покупать Лего-Education, продают ли какие-нибудь программы занятий/обучают ли у нас?
3.Вообще насколько реально работать в городе-столице одного из регионов ПФО с населением 700 тыс.человек (уровень жизни,конечно, не Московский) только по Лего-направлению и выйти на прибыль не менее 100 тыс.руб.?
4.Может я заблуждаюсь, и это все хобби, которое прибыли давать не будет.

Поговорите со мной на эту тему, пожалуйста:)

p.s.Если лучше создать новую тему, скажите - я перенесу вопрос в новый топик:)

В настоящее время реализуется немало детских образовательных франшиз, однако одна из них отличается от любых других предложений. Франшиза LEGO Education – это уникальное предложение от всемирно известной компании, способное предоставить предпринимателю возможность получать солидную прибыль, занимаясь при этом увлекательным и социально полезным делом.

Описание франшизы

Основные финансовые условия франшизы LEGO Education таковы:

Вступительный взнос - от 400 тысяч рублей;
Роялти (ежемесячный платеж) - от 15 тысяч рублей;
Закупка необходимого оборудования - от 250 тысяч рублей.

Чтобы стать партнером LEGO, предпринимателю необходимо быть заинтересованным в работе на будущее, прогрессе и развитии.

Подача заявления на официальном сайте франчайзера или звонок по телефону;
Получение детальной информации о франшизе;
Заполнение данных по бизнес-плану;
Подписание договора коммерческой концессии;
Организация деятельности и запуск работ по программе LEGO Education.

Что получает франчайзи компании?

Все методические материалы;
Брендбук;
Стандарты работы;
Инструкции по выбору подходящего помещения;
Инструкции по заключению договора с собственником помещения;
Инструкции по открытию собственного центра под знаменитым брендом, которые включают рекомендации по выбору организационно-правовой формы, регистрации юрлица, выбору системы налогообложения, банка-партнера, продвижению центра, стандарты работы и т.д.;
Полную, всестороннюю поддержку по всем вопросам, связанным с деятельностью центра и методикой LEGO.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью " Как открыть детский развивающий центр с нуля "

О компании

Компания “ЛЕГО Групп” не нуждается в представлении. Она была основана еще более 80 лет назад, в ее штат входит более 8 тысяч сотрудников, и она занимает первую, лидерскую позицию среди всех компаний, специализирующихся на производстве детских конструкторов. В настоящее время в мире продается семь фирменных наборов LEGO в 1 секунду.

LEGO Education также является одним из проектов компании. Суть его заключается в производстве специальных наборов, которые предназначены не только для развития моторики, но также для обучения ребенка, в частности, развитии кругозора и креативности. При этом, LEGO Education - это также и учебные программы, позволяющие воспитывать в детях уверенность в себе, коммуникабельность и другие необходимые для жизни и дальнейшего обучения качества.

Дорогие друзья, далее предлагается вашему вниманию пример бизнес-плана организации детской игровой комнаты (ДИК) в торговом центре. Расчеты подготовлены в формате Excel и сделаны специалистами с экономическим образованием и большим опытом работы в данной сфере. Если вы готовите свой бизнес-план по данной тематике, то его можно легко адаптировать под ваш проект в любом городе России.

На появившиеся у вас вопросы мы будем рады ответить:

по электронной почте,
внизу после статьи в комментариях
в нашей группе ВКонтакте.

Резюме

Задача внедрения проекта – создание детской игровой комнаты в городе Екатеринбург.

Задача бизнес-проекта: устройство детской игровой комнаты в новом торгово-развлекательном центре «Мега-молл» города при отсутствии в зоне доступа развлекательных мест для детей младшего и среднего возраста и центров детского досуга.

Инициатор проекта

Организатором проекта является индивидуальный предприниматель, который приобрел необходимый опыт в качестве оператора-воспитателя в развлекательном центре.

Инвестиционные расходы

В целях открытия ДИК необходимо сделать небольшой косметический ремонт арендуемого помещения, закупить и установить игровое оборудование. Инвестиции для реализации проекта составят 773 тыс. руб.

Финансирование бизнес-плана

Предусматривается финансовое обеспечение реализации бизнес-плана за счет двух источников: личные накопления инициатора проекта составят 30 % от общей суммы вложений.

70 % инвестиционной суммы оформляется в виде кредита в ВТБ-банке со ставкой 20 % годовых. Размер кредита составит – 540 тысяч рублей, погашение по кредиту будет осуществляться аннуитетными платежами в течении 5 лет равными долями.

Показатели окупаемости проекта

Для обеспечения реализации окупаемости проекта по организации работы детской комнаты построена следующая финансовая модель, которая рассчитана на ближайшие 5 лет. На основании планируемых финансовых потоков рассчитаны хорошие данные для реализации бизнес-плана:

срок построения модели - 10 лет;
инфляция - 10%; - 16,9%; - 1,3 года; - 1,3 года; - 18 290 тыс. руб.; - 324%.

Бизнес-план обладает значительными возможностями для своей окупаемости, поэтому будет привлекателен для привлечения вкладчиков и банков, занимающихся кредитованием.

Поставщики и подрядчики

Для проведения косметического ремонта помещения будет нанята строительная бригада из 2 человек, имеющих необходимый опыт работы и хорошие рекомендации.

В качестве фирмы, у которой будет закуплено игровое оборудование, выбрана компания, имеющая все необходимые лицензии и сертификаты безопасности используемых материалов.

Предоставляемые услуги

Основная услуга детской игровой комнаты – это общение с детьми в игровой форме, пока их родители занимаются покупками или другими делами. Также имеется услуга по организации детского праздника с участием ростовых кукол.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Инвестиционные расходы

Бизнес-планом запланирована аренда сроком до 5 лет с возможностью продления срока договора помещения в новом торгово-развлекательном центре и организация в нем детской игровой комнаты. Она будет расположена в таком районе города, где рядом нет других игровых и развлекательных центров для детей.

Основные затраты на открытие комнаты составят затраты на косметический ремонт стен, потолка и пола, и покупку игровых аттракционов и мебели. Для внутренней отделки ДИК будут применены строительные материалы, устойчивые к физическим воздействиям и имеющих сертификаты безопасности. На полу планируется положить специальное мягкое покрытие, препятствующее скольжению и предохраняющее от ударов при падении.

Максимальное количество детей, которые смогут одновременно пользоваться услугами игровой комнаты, составляет 25 человек.

Инвестиционные расходы можно увидеть в таблице:

Источники финансирования

Инвестиционные вложения будут профинансированы за счет собственных средств ИП (30 %), и банковского кредита (70 %).

План работ

Далее представлен график мероприятий по исполнению данного бизнес-проекта:

План инвестиционных оплат

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

В целях начала деятельности ДИК выбрано удобное место на территории вновь открывшегося торгово-развлекательного центра «Сити-молл», сдаваемого в аренду. Стоимость аренды составляет 20 тыс. руб. ежемесячно. Схема помещения и расположения мебели и аттракционов прилагается:

В детской игровой комнате могут играть максимум 25 детей в возрасте до 12 лет.

Общая площадь ДИК – 214 м2.

В одной половине планируется монтаж лабиринта с 5 горками и шариковым бассейном, во второй половине:

батут с мягкой зоной вокруг,
5 столиков и 20 стульчиков для занятий и настольных игр, а также приема пищи при праздновании детских праздников,
шкафы для одежды сотрудников, детей и хранения расходных материалов,
5 мешков-кресел разного цвета,
стол и стул для воспитателя.

Будет рассмотрена возможность приобретения других аттракционов и спортивного инвентаря при фактическом подтверждении успешности проекта.

Время работы

Режим работы ДИК будет совпадать с режимом работы торгово-развлекательного центра – ежедневно с 10-00 до 21-00, в выходные и праздники – с 9-00 до 23-00.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

В целом по городу детские игровые комнаты имеются во всех крупных торговых и развлекательных центрах, а также в семейных кафе и ресторанах. Цена услуг варьируется от бесплатной (семейное кафе) до 120 руб. в час в часы-пик.

Анализ рынка

Изучение всех доступных предложений данного вида услуг позволяет с уверенностью предположить, что в Екатеринбурге рынок услуг организации детского досуга освоен не полностью. Более 70 % детей в возрасте до 12 лет не посещают увеселительные и развлекательные центры. Хорошая рекламная кампания позволит привлечь не только посетителей ТРЦ, но и жителей ближайших микрорайонов.

Месторасположение

Детская игровая комната планируется для размещения в новом здании торгово-развлекательного центра, находящегося в новом спальном районе города Екатеринбурга. Жители близлежащих домов относятся к категории среднего класса. В самом центре и в близлежащих районах подобные игровые комнаты отсутствуют. Поэтому успешность данного вида бизнеса несомненна. Наполняемость торгового центра будет только расти, и данный вид услуг будет востребован.

Ассортимент услуг и цены

Будет предложено 2 вида услуг:

Занятия с детьми по их интересам: посещение лабиринта, других аттракционов, игра с мячами, рисование, лепка из пластилина и т.д.
Устройство детских праздников, в том числе с привлечением ростовых кукол. Актеров можно вызывать из другой фирмы по мере надобности, включая стоимость их услуг в сумму заказа.

Цены за нахождение детей в игровой комнате будут варьироваться в зависимости от времени и дней недели: от 80 до 120 рублей в час. Частым посетителям будет предложена скидочная программа: за второе посещение комнаты более 2-х часов – 5 %, за третье и последующее – 10 %.

Стоимость детских праздников будет составлять 8 тысяч рублей. Сюда входит: игровая программа на 3 часа, один актер в костюме по выбору, напитки, настольные игры. Продление программы – 2,5 тысячи рублей за час.

Диаграмма распределения выручки между видами услуг выглядит следующим образом:

Объем продаж

Так как посещаемость торгово-развлекательного центра хорошая, то с первого дня, особенно если открыть комнату перед новогодними праздниками, детская игровая комната начнет приносить доход. Этому будет способствовать и правильная рекламная деятельность.

Зависимость объема выручки от сезонности представлена в следующем графике:

SWOT-анализ

Рекламная стратегия

Для привлечения клиентов будет установлена световая вывеска, а также информационные стенды и акрилайты на всех этажах и наиболее посещаемых точках торгово-развлекательного центра. Также будет запущена раздача листовок возле ТРЦ, создан сайт ДИК, проиведено регистрирование на сайтах, где упомянуты развлекательные услуги. Будет запущена реклама на телевидении и радио.

Выход уровня продаж до 100 % представлен на следующем графике:

Организационный план

Этот бизнес-проект планируется к осуществлению под юрисдикцией ИП. В качестве обеспечения финансирования используется механизм банковского кредитования. Это дает возможность пользоваться упрощенной системой налогообложения – 6 % от суммы доходов.

Персонал и штатная структура

Штатное расписание работников составлено в количестве 5 штатных единиц. Планируется выплата окладной части за отработку полной нормы часов, а также от 1 до 2 % от выручки ежемесячно.

Должность	Кол-во	Оклад	Премия
Управляющий	1	30 000	2 % от выручки
Воспитатель	2	20 000	1% от выручки
Помощник воспитателя	2	17 000	1% от выручки
Уборщица	1	10 000
ИТОГО	6	77 000

Премия устанавливается в целях заинтересованности сотрудников в увеличении численности детей в игровой зоне.

Управляющий детской игровой комнатой выполняет следующие обязанности: покупает все необходимое для занятий с детьми, составляет отчеты, организует нормальный режим работы, организовывает проведение ремонта при необходимости, руководит персоналом, собирает выручку, на период временной нетрудоспособности или очередного отпуска воспитателя находит ему замену.

Воспитатель (2 чел.) принимает детей, помогает правильно пользоваться оборудованием, производит расчет, занимается с детьми, организовывает их досуг.

Помощник воспитателя (2 чел.) помогает воспитателю следить за детьми, организовывает их досуг, производит уборку помещения, на период болезни или отпуска воспитателя может занять его место.

Ниже представлена структура персонала компании:

Финансовый план

Предпосылки

Для расчета сроков окупаемости взят период длиной 5 лет. Запланировано, что инфляция составит не более 10 % в год, а ставка дисконтирования рассчитана в пределах 11 %

В связи с выбором системы упрощенного налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения представляют собой следующие величины:

Налог на прибыль – 6 % от валового дохода;
Сумма отчислений в пенсионный фонд с индивидуального предпринимателя – 35,4 тыс. рублей;
Процент отчислений социальных налогов с работников – 34,2 %;
НДФЛ – 13 %;
НДС – не рассчитывается.

Показатели окупаемости проекта

На основе произведенных экономических расчетов построена модель окупаемости организации детской игровой комнаты. Показатели окупаемости имеют следующий вид:

срок построения модели - 10 лет;
инфляция - 10%; - 16,9%; - 1,3 года; - 1,3 года; - 18 290 тыс. руб.; - 324%.

Точка безубыточности

На основе экономической модели рассчитана точка безубыточности для первого года действия проекта. Она составляет 224,0 тыс. руб.

Анализ устойчивости проекта

Для проведения анализа устойчивости данного проекта к влиянию негативных факторов были сделаны следующие вычисления, показывающие изменение доходности бизнес-плана в зависимости от изменения следующих показателей: цен на услуги, необходимых расходов и уровня заработной платы. Результаты находятся в таблице:

Наименование фактора	-20%	-10%	0	+10%	+20%
Цены на услуги	201,2	223,6	248,4	273,2	300,6
Заработная плата	87,5	97,2	108	118,8	130,7
Необходимые расходы	25,1	27,9	31	34,1	37,5

Анализ рисков

Проект предусматривает защиту от влияния негативных факторов, которым может быть подвергнут данный план. Риски бывают масштабные и специфические. К масштабным рискам относятся следующие:

Социальные – снижение рождаемости может привести к уменьшению количества детей в детских игровых комнатах.
Технологические – возможно появление более интересных и наукоемких аттракционов, которые могут заинтересовать часть детей постарше.
Экономические – снижение доходов у населения может привести к снижению количества детей, посещающих игровую комнату, и, соответственно, к снижению стоимости услуг.

План противодействия негативным факторам выглядит следующим образом:

Негативный фактор	Отрицательное воздействие	Возможности предотвращения
Материальные потери при пожаре или затоплении	Ремонт или покупка новой мебели или аттракционов	Противопожарная сигнализация, инструктаж работников, страхование
Материальные потери в случае кражи или порчи	Ремонт или покупка новой мебели или аттракционов	Страхование, обращение в полицию
Снижение посещаемости	Снижение прибыли	Уменьшение стоимости, реклама
Задержка по платежам и кредитам	Рост затрат на сумму пени	Подключение интернет-банка для ликвидации задержек по оплате
Появление конкурентов	Снижение прибыли и объемов услуг	Создание и развитие уникальных предложений

Выводы

Жизнеспособность данного проекта обеспечивается осторожными прогнозами и расчетами. Небольшой срок окупаемости бизнес-плана обеспечивают его успешную реализацию.

Всем привет, это Малефик, сегодняшняя статья из рубрики «Лего для Взрослых».

В этом цикле статей мы познакомимся с успешными, креативными и невероятно увлеченными людьми, жизнь которых, так или иначе, связана с Lego.

Расскажи о своём клубе любителей конструктора Лего.

Во-вторых, мы организовали кружки для детей и подростков. Это Лего конструирование, основы робототехники и робототехника с Лего, создание сценариев и мультипликация, занимательная физика с Лего. Всего поставлено 17 авторских курсов и дети от 4 до 16 лет могут найти для себя один или несколько интересных курсов в зависимости от своих увлечений.

В-третьих, мы готовим учеников на соревнования по робототехнике с Лего. Мы участвуем в трех основных в России соревнованиях – Робофесте, WRO, FLL. Это позволяет ребятам погружаться в решение конкретных инженерных задач, по сути «играть в инженеров».

Мы сами проводим городские соревнования по робототехнике и с 2020 года будем проводить областные соревнования в категории FLL. Также для ребят, которые увлечены созданием проектов из Лего у нас в тестовом режиме работает мастерская, в которой можно собирать свои модели из деталей клуба.

Как возникла идея Лего-бизнеса?

Нам подошел формат образовательного центра, т.к. мы с женой много лет работали педагогами и образовательные наборы Лего вызвали у нас восхищение, огромный педагогический потенциал скрывался в их использовании. 30 мая 2015 года была открыта наша выставка, а с 1 сентября мы начали набирать группы и проводить занятия по конструированию, робототехнике и программированию.

Сложно ли было организовать своё дело?

То, что я описал, это «стены» нашего дела. Но самое главное – это внутреннее отношение, ценности, цели, которые ставит перед собой организация и ее сотрудники. В нашем деле нужно быть фанатом и энтузиастом. Это не тот бизнес, который можно настроить и отпустить в свободное плаванье. Это больше похоже на мастерскую, в котором все участники должны гореть своим делом, постоянно учиться, находить новые формы и подходы к обучению и тренировке ребят. Не спешить за прибылью, работать в долгую, ставить на первое место пользу для ученика в его жизненном пути.

Читайте также: