Отдел главного конструктора функции

Обновлено: 28.03.2024

1. Главный конструктор относится к категории руководителей.

2. На должность главного конструктора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж конструкторской работы на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

3. Назначение на должность главного конструктора и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.

4. Главный конструктор должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по конструкторской подготовке производства.

4.2. Профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия.

4.3. Перспективы технического развития отрасли и предприятия.

4.4. Системы и методы проектирования.

4.5. Организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии.

4.6. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации.

4.7. Порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства.

4.8. Технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию.

4.9. Методы проведения технических расчетов.

4.10. Основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики.

4.11. Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации.

4.12. Основы патентоведения, стандартизации и сертификации.

4.13. Системы автоматизированного проектирования.

4.14. Современные вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования и размножения конструкторской документации.

4.15. Требования рациональной организации труда к проектно-конструкторским разработкам.

4.16. Отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства.

4.17. Передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции.

4.18. Основы экономики, организации производства, труда и управления.

4.19. Основы экологического законодательства.

4.20. Законодательство о труде.

4.21. Правила внутреннего трудового распорядка.

4.22. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. Главный конструктор непосредственно подчиняется главному инженеру.

6. На время отсутствия главного конструктора (командировка, отпуск, болезнь, отпуск пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

1. Руководит созданием новых и модернизаций конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкурентно- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

3. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.

4. Проводит работу по повышению уровня квалификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.

5. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

6. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.

7. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрение и освоение новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

8. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями.

9. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

10. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременно обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией.

11. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизированных и унифицированных деталей и сборочных единиц.

12. Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства.

13. Организует изготовление опытных продавцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

14. Участвует в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий и их эксплуатацией.

15. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.

16. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

17. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.

18. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства.

19. Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

III. Права

Главный конструктор имеет право:

1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, сторонними организациями по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

3. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью отдела.

4. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

5. Давать руководителям структурных подразделений предприятия, специалистам указания, по вопросам ремонта, эксплуатации и содержания технологического оборудования.

6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Главный конструктор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.1. Отдел (бюро) технической подготовки производства, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел (бюро) технической подготовки производства возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора.

1.3. Отдел (бюро) подчиняется техническому директору предприятия.

1.4. Работники отдела (бюро) технической подготовки производства назначаются на должности и освобождаются от них приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела (бюро) технической подготовки производства.

1.5. В своей деятельности отдел (бюро) руководствуется:

- законодательством Российской Федерации;

1.6. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела (бюро) утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и начальника отдела, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел (бюро) технической подготовки производства может иметь в своем составе структурные подразделения.

Например: аналитическое бюро (сектор, группа), проектное бюро (сектор, группа), информационно-вычислительное бюро (сектор, группа).

2.3. Положения о подразделениях отдела технической подготовки производства (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела технической подготовки производства.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

На отдел (бюро) технической подготовки производства возлагаются следующие задачи:

3.1. Использование современных технологий.

3.2. Качественная и своевременная подготовка предприятия к производству новой конкурентоспособной продукции.

3.3. Экономия средств предприятия за счет эффективного планирования и подготовки предприятия к производству.

3.4. [Вписать нужное].

4. Функции

Отдел (бюро) технической подготовки производства выполняет следующие функции:

4.1. Сопоставление предложений отдела маркетинга по производству новой продукции и технических возможностей предприятия.

4.2. Определение технической политики и направления технического развития предприятия.

4.3. Выявление уровня специализации и диверсификации производства на перспективу.

4.4. Определение путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства.

4.5. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства.

4.6. Повышение эффективности производства и производительности труда.

4.7. Разработка мероприятий (при планировании производства) по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов.

4.8. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

4.9. Рациональное использование производственных ресурсов.

4.10. Оперативный расчет по мощностям предприятия в целом и отдельных производственных линий.

4.11. Анализ потребностей предприятия в открытии нового производства.

4.12. Разработка и руководство в проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

4.13. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической документации, правил по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм.

4.14. Проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по своей тематике.

4.15. Обеспечение эффективности проектных решений.

4.16. Изучение зарубежного и отечественного опыта по технической подготовке производства. Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.

4.17. Подготовка материалов для экономического обоснования необходимости обновления производства.

4.18. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы и хозяйственный инвентарь.

4.19. Координация деятельности между структурными подразделениями отдела.

4.20. Методическое руководство в заполнении паспорта предприятия.

4.21. Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.

4.22. [Вписать нужное].

5. Права

5.1. Отдел (бюро) технической подготовки производства имеет право:

- давать указания руководителям технических подразделений предприятия по подготовке к производству новой продукции;

- участвовать в общем планировании деятельности предприятия;

- требовать от руководителей технических и производственных подразделений соблюдения проектной, конструкторской и технологической документации, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм; предоставления сведений, необходимых для работы отдела;

- поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по технической подготовке предприятия к производству новой продукции;

- заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия и модернизации оборудования, автоматизированных систем управления производством.

5.2. Начальник отдела (бюро) технической подготовки производства вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.3. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел (бюро) технической подготовки производства взаимодействует:

6.1. С отделом главного технолога по вопросам:

- заявок на оборудование;

- предложений по рациональному размещению оборудования;

- планов размещения нового оборудования;

- предложений по изменению мощностей производства на отдельных участках;

6.2. С отделом главного конструктора по вопросам:

- технической документации на согласование;

- информации о соблюдении конструкторской дисциплины;

- иной технической документации, необходимой для определения технической политики предприятия;

- согласования отдельных профилактических операций;

- предложений по технологическим вопросам;

- указаний по ужесточению конструкторской дисциплины на отдельных участках производства;

6.3. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:

- информации об объемах производства;

- графиков выполнения работ по технической подготовке производства;

- планов выпуска новой продукции;

6.4. С цехами основного производства по вопросам:

- отчетов об установке нового оборудования;

- предложений по совершенствованию технологии производства;

- указаний о внесении изменений в технологию производства;

6.5. С отделом стандартизации по вопросам:

- заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;

- планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;

- информации о переводе предприятия на новые стандарты;

- извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;

- документации по обслуживанию и ремонту оборудования;

- предложений по проведению работ по стандартизации;

- предложений по переводу предприятия на новые стандарты;

- информации о нарушении стандартов и технических условий;

6.6. С отделом контроля качества по вопросам:

- указаний ОКК о внесении технологических изменений в представленные технологические проекты производства новой продукции;

- обобщенного анализа качества опытных образцов продукции;

- консультаций по улучшению качества продукции;

- технологической документации для контроля;

- отчетов о выполнении указаний ОКК;

6.7. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:

- заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений (о целесообразности их внедрения);

- планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;

- заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;

- помощи в технологическом решении отдельных вопросов;

- помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;

- возможности опытной проверки изобретений;

6.8. С отделом охраны труда по вопросам:

- информации о требованиях законодательства об охране труда;

- заключений по планам размещения оборудования, необходимого для производства новых видов продукции;

- заключений о соответствии требованиям охраны труда и техники безопасности проектов оборудования новых рабочих мест;

- информации о соблюдении законодательства об охране труда;

- заявок на заключения по планам размещения оборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;

- проектов оборудования новых рабочих мест;

6.9. С отделом технической информации по вопросам:

- заявок на копии технической документации отдела;

- консультаций по смежным проблемам;

- копий технической документации отдела;

- оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;

- заявок на оформление, размножение и рассылку документации;

- заявок на техническую литературу;

6.10. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

- консультаций по материально-техническим ресурсам;

- согласований технологических условий использования специальных расходных материалов;

- норм расхода материально-технических ресурсов для планирования объемов поставок;

6.11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

- консультаций по трудовому законодательству;

- утвержденного штатного расписания;

- утвержденных расчетов трудоемкости продукции;

- расчетов трудоемкости продукции;

- предложений по наиболее рациональной расстановке рабочих на новом оборудовании;

6.12. С планово-экономическим отделом по вопросам:

- планов производства продукции;

- утвержденных изменений номенклатуры продукции;

- согласованных сроков выпуска новых изделий;

- планов внедрения новых технологий производства, новых видов продукции;

- сведений, необходимых для определения экономической эффективности производства новых изделий;

- иных материалов по запросам планово-экономического отдела;

6.13. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом (бюро) функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела (бюро) технической подготовки производства.

7.2. На начальника отдела (бюро) технической подготовки производства возлагается персональная ответственность за:

- соблюдение законодательства в процессе руководства отделом;

- предоставление достоверной информации о технологии обслуживания оборудования;

- своевременное и качественное исполнение приказов руководства;

7.3. Ответственность работников отдела (бюро) технической подготовки производства устанавливается должностными инструкциями.

1.1. Отдел капитального строительства, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя предприятия].

1.3. Отдел капитального строительства возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.4. Начальник отдела капитального строительства имеет [вписать нужное] заместителя(ей), определяет ему(им) конкретные обязанности.

1.5. Заместитель(и) и специалисты отдела капитального строительства назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела.

1.6. В своей деятельности отдел руководствуется:

- законодательством Российской Федерации.

1.7. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела капитального строительства и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел капитального строительства может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, пр.).

Например: бюро (сектор, группа) технического надзора за проведением работ по капитальному строительству, бюро (сектор, группа) комплектации и обеспечения оборудованием строящихся и действующих объектов, проектно-конструкторское бюро (сектор, группа), бюро (сектор, группа) учета и обеспечения финансирования работ по капитальному строительству, бюро (сектор, группа) планирования капитального строительства, отдельные специалисты.

2.3. Положения о подразделениях отдела капитального строительства (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором предприятия, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела капитального строительства.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

На отдел капитального строительства возлагаются следующие задачи:

3.1. Организация строительства и реконструкции, а также обеспечение своевременного ввода в действие производственных мощностей.

3.2. Организация строительства и реконструкции вспомогательных объектов культурно-бытового назначения.

3.3. Обеспечение своевременного ввода новых объектов в эксплуатацию (организация их приемки).

3.4. Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, сокращения объемов незавершенного строительства и рационализации работы всех структурных подразделений отдела.

3.5. [Вписать нужное].

4. Функции

Отдел капитального строительства выполняет следующие функции:

4.1. Разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства.

4.2. Составление титульных списков на все объекты капитального строительства, заявок на строительные материалы и оборудование.

4.3. Разработка планов ввода новых производственных мощностей и культурно-бытовых объектов.

4.4. Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов.

4.5. Согласование в установленном порядке графиков проектных и строительных работ.

4.6. Организация своевременной подготовки строительных площадок.

4.7. Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.

4.8. Финансовое обеспечение строительно-монтажных работ.

4.9. Планирование и обеспечение снабжения объектов строительства материалами и оборудованием.

4.10. Выполнение планов капитального строительства.

4.11. Своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ.

4.12. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда.

4.13. Подготовка документации по завершенным объектам для комиссии по приемке.

4.14. Контроль за своевременным вводом объектов в эксплуатацию.

4.15. Учет незавершенного строительства.

4.16. Определение потребности в строительстве новых производственных мощностей и культурно-бытовых сооружений.

4.17. Подготовка материалов, необходимых для экономического обоснования необходимости строительства новых объектов.

4.18. Организация консультаций по решению отдельных вопросов, связанных со строительством.

4.19. Участие в общем планировании деятельности предприятия.

4.20. Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями для разрешения вопросов, связанных со строительством.

4.21. Координация деятельности структурных подразделений отдела.

4.22. [Вписать нужное].

5. Права

5.1. Отдел капитального строительства имеет право:

- регулировать распределение материальных и денежных средств, выделенных на капитальное строительство;

- требовать от руководителей всех структурных подразделений:

Выполнения предписанных норм эксплуатации зданий и сооружений;

Своевременного предоставления сведений о нарушениях норм эксплуатации зданий и сооружений;

Предоставления иной информации, необходимой для деятельности отдела;

- поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по вопросам обеспечения капитального строительства.

5.2. Начальник отдела капитального строительства вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.3. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел капитального строительства взаимодействует:

6.1. С отделом комплектации оборудования по вопросам:

- счетов на оплату закупаемого оборудования;

- отчетов о движении оборудования;

- справок о запасах оборудования, комплектующих изделий;

- отчетов об инвентаризации;

- планов и сроков приобретения оборудования по заявкам отдела капитального строительства;

- копий актов приемки оборудования;

- планов выделения средств на приобретение оборудования и комплектующих изделий;

- согласований счетов оплаты оборудования;

6.2. С отделами главного конструктора, главного технолога по вопросам:

- заявок на ввод в эксплуатацию технологического и энергетического оборудования на новых объектах;

- сведений и графиков ввода в эксплуатацию новых объектов;

- планов ввода в эксплуатацию нового технологического и энергетического оборудования;

6.3. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

- заказанных строительных материалов;

- консультаций по строительным материалам;

- запросов о допустимых технологических отклонениях качества строительных материалов;

- согласований технологических условий на специальные материалы;

- заявок с перечнем материалов, необходимых для строительства;

- допусков на отклонение качества строительных материалов;

6.4. С отделом охраны труда по вопросам:

- информации о нормативах и стандартах трудового законодательства (на выполнение строительных работ);

- заключений о соответствии технологии строительства и применения строительно-монтажного оборудования требованиям техники безопасности;

- информации о соблюдении законодательства об охране труда;

- заявок на выдачу заключений о соответствии технологии строительства и применения строительно-монтажного оборудования требованиям техники безопасности;

6.5. С отделом технической информации по вопросам:

- заявок на копии технической документации отдела;

- копий строительной документации отдела;

- оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;

- заявок на оформление, размножение и рассылку технической и строительной документации;

6.6. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

- консультаций по трудовому законодательству;

- утвержденного штатного расписания;

- заданий по снижению трудоемкости строительства за счет усовершенствования технологии строительно-монтажных работ;

- проектов штатного расписания;

- отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

6.7. С планово-экономическим отделом по вопросам:

- согласованных и утвержденных планов строительства;

- согласований сроков строительства;

- проектов планов строительства, иных технических мероприятий;

- иных материалов по запросам планово-экономического отдела;

6.8. С финансовым отделом по вопросам:

- утвержденных планов капитальных вложений на строительство;

- консультаций по расчетам капитальных вложений на строительство;

- планов капитальных вложений на утверждение;

- расчетов затрат на капитальное строительство;

6.9. С юридическим отделом по вопросам:

- разъяснения и консультаций по правовым вопросам;

- помощи в оформлении строительной документации и договоров, а также в действиях по нотариальному удостоверению и государственной регистрации;

- строительной документации и договоров для правовой экспертизы и визирования;

6.10. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела капитального строительства.

7.2. Ответственность работников отдела капитального строительства устанавливается должностными инструкциями.

Практика была пройдена в конструкторском отделе (КО), поэтому рассмотрим его функции и задачи более подробно. Схема подчиненности структурных звеньев КО приведена на листе 16.

КО осуществляет следующие основные задачи:

1 Разработку конструкторской документации (КД) изделий по утверждаемым в установленном порядке техническим заданиям (ТЗ).

2 Конструкторскую подготовку и конструкторское сопровождение изделий, выпускаемых заводом, на этапах освоения, производства, эксплуатации и ремонта.

3 Отработку конструкторской документации по результатам внедрения в производство и изготовления изделий.

4 Разработку КД на нестандартизованную контрольно-измерительную аппаратуру (НКИА) и ее внедрение в производстве.

5 Обеспечение технологичности, качества, надежности и унификации выпускаемых изделий, снижение их себестоимости.

6 Обеспечение соответствия новых и модернизированных изделий требованиям правил и норм охраны труда, пожарной и экологической безопасности.

7 Проведение модернизации выпускаемых изделий с участием головных предприятий-разработчиков и других соисполнителей.

8 Технологическое сопровождение регулировочных и испытательных работ при подготовке производства и изготовлении изделий.

9 Организационно-техническое обеспечение контрольных и сертификационных испытаний новых и модернизированных изделий.

10 Проведение работ в соответствии с лицензией на разработку В и ВТ, а также разработку образцов продукции по заказам потребителей для освоения ее на заводе и обеспечения загрузки производственных подразделений завода.

11 Подготовку, согласование, утверждение и сопровождение договоров на разработку новых и модернизируемых изделий.

12 Проведение работ по научно-техническому маркетингу в части изучения направлений научно-технического прогресса.

13 Участие в подготовке и выполнении планов завода по техническому перевооружению в области настроечных, регулировочных работ и проведению испытаний.

14 Проведение работ по унификации в выпускаемых заводом изделиях, деталей, материалов, покупных комплектующих изделий (ПКИ), замене снимаемых с производства ПКИ и материалов на перспективные.

Основные функции КО:

1 Подготовка договоров между заводом и организациями-разработчиками на разработку КД и подготовку производства.

2 Участие в приемке работ, выполненных организациями-разработчиками согласно календарным планам по заключенным договорам.

3 Согласование финансовых и экономических документов по результатам выполнения организациями-разработчиками работ, предусмотренных договорами. Участие совместно с организациями-разработчиками в принятии и оформлении технических решений по заключенным договорам.

4 Участие совместно с организациями-разработчиками в разработке (модернизации) изделий и испытаниях образцов, начиная со стадии технического проекта.

5 Разработка КД на изделия по согласованным ТЗ. Корректировка КД по результатам изготовления и внедрения в производство.

6 Обеспечение конструкторской подготовки производства осваиваемых, модернизируемых и новых изделий.

7 Участие в разработке планов по освоению новых изделий в производстве.

8 Участие в разработке планов улучшения качества выпускаемых предприятием изделий, повышения их надежности и снижения себестоимости

9 Участие в освоении новых типов изделий в серийном производстве.

10 Контроль изготовления опытных (установочных) серий изделий.

11 Проведение совместно с ТО отработки КД на технологичность.

12 Организация и проведение работ по повышению технического уровня выпускаемых изделий, изучение направлений НТД.

13 Осуществление технического руководства производством на этапах изготовления и испытаний изделий.

14 Проведение работ по унификации и стандартизации изготавливаемых, модернизируемых и новых изделий.

15 Обеспечение решения технических вопросов, связанных с поставками сторонними организациями материалов и комплектующих изделий для основной продукции завода.

16 Составление отзывов и заключений на проекты нормативно-технических документов по направлению деятельности КО.

17 Отработка КД на осваиваемые изделия применительно к производственным условиям завода.

18 Подготовка и оформление документов на запуск в производство деталей и сборочных единиц (ДСЕ).

19 Участие в подготовке специализированных рабочих мест.

20 Разработка протоколов приемо-сдаточных, периодических, типовых, предъявительских и квалификационных испытаний.

21 Оказание помощи подразделениям завода в регулировке и проверке изделий установочной партии.

22 Участие в контрольных сборках.

23 Участие во внедрении перспективных методов и средств испытаний.

24 Участие в работах по лицензированию видов деятельности завода.

25 Проведение работ по снижению трудоемкости изготовления изделий.

26 Разработка КД на СТО согласно техническим заданиям, корректировка КД по результатам изготовления, внедрения и эксплуатации.

27 Конструкторское сопровождение изготовления НКИА и участие в его внедрении.

28 Участие в разработке программ аттестации испытательного оборудования.

29 Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков при испытаниях и контроль их выполнения.

30 Организация и проведение сертификационных испытаний.

31 Участие в техническом обосновании рекламационных актов поставщикам покупных комплектующих изделий.

32 Участие в проведении анализа причин отказов изделий на всех этапах производства и эксплуатации, выработка рекомендаций по устранению и предупреждению их возникновения.

33 Подготовка распорядительных документов по проведению испытаний на надежность, участие в этих испытаниях и оформление отчетных документов.

34 Проведение работ по сбору, распределению и реализации информации о надежности выпускаемых изделий.

35 Разработка программы обеспечения надежности выпускаемых изделий. Контроль выполнения ПОН. Подготовка отчетов по ПОН.

36 Поиск потенциальных потребителей для размещения изготовления их заказов в подразделениях завода.

37 Участие в тематических выставках с целью рекламирования продукции завода.

38 Участие в подготовке технических документов для проведения тендеров по поставке продукции, выпускаемой заводом.

39 Участие в подготовке рекламных материалов по тематике завода

40 Участие в выполнении планов завода по техническому перевооружению в области настроечных, регулировочных работ и проведению испытаний.

1. Главный конструктор относится к категории руководителей.

2. На должность главного конструктора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж конструкторской работы на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

3. Назначение на должность главного конструктора и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.

4. Главный конструктор должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по конструкторской подготовке производства.

4.2. Профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия.

4.3. Перспективы технического развития отрасли и предприятия.

4.4. Системы и методы проектирования.

4.5. Организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии.

4.6. Производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации.

4.7. Порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства.

4.8. Технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию.

4.9. Методы проведения технических расчетов.

4.10. Основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики.

4.11. Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации.

4.12. Основы патентоведения, стандартизации и сертификации.

4.13. Системы автоматизированного проектирования.

4.14. Современные вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования и размножения конструкторской документации.

4.15. Требования рациональной организации труда к проектно-конструкторским разработкам.

4.16. Отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства.

4.17. Передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции.

4.18. Основы экономики, организации производства, труда и управления.

4.19. Основы экологического законодательства.

4.20. Законодательство о труде.

4.21. Правила внутреннего трудового распорядка.

4.22. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. Главный конструктор непосредственно подчиняется главному инженеру.

6. На время отсутствия главного конструктора (командировка, отпуск, болезнь, отпуск пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

1. Руководит созданием новых и модернизаций конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкурентно- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

3. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.

4. Проводит работу по повышению уровня квалификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.

5. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

6. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.

7. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрение и освоение новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

8. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями.

9. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

10. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременно обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией.

11. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизированных и унифицированных деталей и сборочных единиц.

12. Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства.

13. Организует изготовление опытных продавцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

14. Участвует в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий и их эксплуатацией.

15. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.

16. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

17. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.

18. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства.

19. Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

Главный конструктор имеет право:

1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, сторонними организациями по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

3. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью отдела.

4. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

5. Давать руководителям структурных подразделений предприятия, специалистам указания, по вопросам ремонта, эксплуатации и содержания технологического оборудования.

6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам организации и проведения конструкторских работ.

7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

IV. Ответственность

Главный конструктор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Читайте также: