Генеральные конструкторы россии список

Обновлено: 29.04.2024

Президентский Указ "О генеральном конструкторе по созданию вооружения, военной и специальной техники" снял очень многие вопросы и четко определил полномочия и ответственность тех людей, кому поручено создавать оружие новых поколений.

В СССР генконструктор обладал реальной властью и в своем конструкторском бюро, и в подведомственной ему промышленности. Он имел право сам набирать кадры, устанавливать им дополнительное денежное вознаграждение, выбирать поставщиков, а если требовалось, даже организовывать строительство новых предприятий и полигонов.

Во многом благодаря уникальному институту генконструкторов наша страна при минимальных затратах создала военно-стратегический паритет с НАТО. Однако после 1991 года все стало меняться.

И когда появилась возможность вкладывать немалые средства в развитие промышленности, в создание перспективного вооружения, стало очевидно, что генеральные конструкторы лишены тех полномочий, которые и позволяли им оперативно принимать неординарные решения, в кратчайшие сроки добиваться поистине выдающихся результатов.

Новые собственники оборонных предприятий не только забрали у них право распоряжаться деньгами, но и стали назначать генеральными конструкторами самих себя или менеджеров из числа "экономистов-юристов". В результате качество конструкторских разработок снизилось, себестоимость их выросла.

Не редкостью стали и настоящие провалы, когда и большие деньги были затрачены, и работа шла, а на выходе получался ноль.

Теперь все будет по-другому. Правда, в условиях существующей экономической формации генеральным конструкторам невозможно вернуть все те полномочия, которыми они обладали в советские времена. Однако их новый статус позволяет создателям боевой техники разговаривать с владельцами предприятий на равных, а не быть лишь просителями.

Очень важно, что звание генконструктора с соответствующими полномочиями присваивается только по решению ВПК.

Претендовать на высокую должность отныне могут лишь настоящие профессионалы, имеющие высшее техническое образование, ученую степень доктора наук и стаж работы в оборонке на инженерно-конструкторских должностях не менее десяти лет.

Генконструктор получает право принятия решений по ресурсному обеспечению проекта, реализуемого под его руководством, в том числе по финансовым вопросам. То есть, если он обосновывает стоимость предстоящих работ, ему обязаны выделить требуемую сумму. Получил он право реально влиять и на кадровую политику.

Немаловажно то, что генконструктору запрещено владеть акциями тех структур, которые вовлечены в реализацию проекта.

Появление указа о генеральном конструкторе очень своевременно. В кратчайшие сроки необходимо создать и запустить в серию технику поистине нового века. Авиастроители, к примеру, вплотную подошли к началу проектирования истребителя шестого поколения. А это значит, что одновременно надо создавать материалы, из которых строится самолет, тоже нового поколения. Вся авионика должна быть шестого поколения. Двигатели и вооружение, соответственно, тоже.

Не меньшим прорывом во всем авиастроении станет создание перспективного комплекса дальней авиации, который иногда называют бомбардировщиком пятого поколения. Хотя основным его вооружением будут, скорее всего, ракеты, причем гиперзвуковые. Над такими ракетами работы идут полным ходом, и они должны появиться одновременно с перспективным авиакомплексом.

Огромное внимание уделяется робототехнике. В скором времени роботы должны практически полностью заменить человека при ведении саперных работ по разминированию.

Осенью прошлого года на одном из подмосковных полигонов демонстрировались боевые гусеничные роботизированные комплексы. Они способны вести разведку, самостоятельно выявлять вражеские огневые позиции, причем делать это по полету пули или снаряда. Эти роботы имеют достаточное вооружение и могут оказать хорошую огневую поддержку мотострелкам, без которых исход боя все равно не решишь.

Беспилотники станут служить не только на земле или в воздухе, но и на флоте. Уже решен вопрос об охране важных акваторий подводными и надводными роботизированными комплексами. Они не только своевременно выявят всех нарушителей защищаемых границ, но будут в состоянии обнаруживать и обезвреживать мины.

Ожидается революция и в стрелковом вооружении. В войска и в спецслужбы поступят автоматы и пистолеты нового поколения, для которых уже разработаны боеприпасы нового типа.

Начнется полное обновление парка отечественной колесной и гусеничной бронетехники. На базе новых платформ, которые покажут на Параде 9 Мая, создаются принципиально новые танки, бронетранспортеры, боевые машины пехоты, артиллерийские и ракетные установки, инженерные машины.

Перечисленное - лишь часть той военной программы, реализация которой началась совсем недавно. И успех ее зависит прежде всего от профессионализма инженерно-конструкторского корпуса оборонки, от грамотной организации работы тех, кто создает оружие России.

Обеспечивать своевременное и главное - качественное выполнение самых сложных задач как раз и должны генеральные конструкторы, если так можно выразиться, тоже нового поколения.

Фотохроника ТАСС; Архив ЦКБ

Кто в наши дни наделен правами генерального конструктора? Где теперь готовят королевых и курчатовых? Когда ожидать прорыва в новые технологии? В канун открытия Года науки и технологий на вопросы "Российской газеты" отвечает президент Ассоциации государственных научных центров, генеральный директор Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов академик РАН Евгений Каблов.

После долгих лет "разброда и шатаний" в России воссоздан институт генеральных конструкторов. По той же схеме сформировали еще одну когорту системных интеграторов - руководителей приоритетных технологических направлений. Как лично вы это оцениваете?

Евгений Каблов: Абсолютно правильное решение. Это позволило систематизировать работу. А то, что назначение на эти позиции производится указом президента, поднимает статус и возможность влиять на принимаемые решения. Но мы не прошли еще всей дистанции, не сформировали условий, чтобы у этих ключевых фигур был инструментарий для реализации поставленных задач.

Какая сейчас ситуация? В большинстве случаев генеральный конструктор, образно говоря, отделен от денег. И зачастую лишен влияния, всем руководит генеральный директор. Пусть руководит, но генеральный конструктор должен иметь главный инструмент - финансы. И он, а не кто-то иной, должен определять, кому работать в его команде. При этом генеральный конструктор обязан лично отвечать за то, что ему поручено.

Вы нарисовали образ Сергея Королева на рубеже 60-х…

Евгений Каблов: Правильно. Даже в тех условиях, через десять лет после тяжелейшей войны, он сконструировал систему, которая позволила Советскому Союзу так высоко и быстро подняться в космос. Потому что его решения были основополагающими. И если он ставил задачи, то они исполнялись заводами кооперации…

Поэтому возрождение института генеральных конструкторов считаю абсолютно правильным решением. И сегодняшний руководитель коллегии ВПК Юрий Иванович Борисов придает этому важное значение. Он видит и понимает: когда мы проводим, например, совместные советы с участием нескольких генеральных конструкторов и руководителей приоритетных технологических направлений, мы формулируем и задаем те требования к разработкам, которые обеспечат не просто усовершенствование, а ведут к созданию принципиально нового объекта.

И как, если двигаться по дистанции, эту систему следовало бы настраивать?

Евгений Каблов: Сейчас, с оглядкой на Запад, нередко говорят: давайте создавать общую платформу. И ссылаются на опыт Евросоюза. Но если там создают единую платформу, то все моменты доводят до блеска. Не так важно название - важна суть. Давайте создадим консорциум, объединение, но так, чтобы во главе был человек, который отвечает в целом за изделие. За результат, в широком смысле.

Мы ведь помним: генеральный конструктор - это был бог и царь, элита инженерно-научного сообщества. Он аккумулирует такое количество знаний, чтобы объединить всех, кто участвует в проекте. И под него выделяются финансы. Но не для того, чтобы их по-быстрому освоить. А чтобы организовать эффективную кооперацию, отладить взаимодействие и получить заявленный результат.

Без людей, способных инициировать какие-то, поначалу, может быть, сумасшедшие идеи, мы не сможем прорваться в новые области техники и технологий. Об этом еще Высоцкий по-своему и очень емко сказал…

Настоящих буйных мало - вот и нету вожаков?

Евгений Каблов: Точно. Человек должен постоянно думать о том предмете, где он выступает в качестве генерального конструктора. Это не приходит как аппетит во время еды. Становление настоящего конструктора в абсолютном большинстве случаев обусловлено тем, к чему он уже в детстве, со школьных и студенческих лет проявлял интерес.

Кто сегодня, на ваш взгляд, олицетворяет это высокое звание - генеральный конструктор?

Евгений Каблов: В той области, которая мне ближе и хорошо знакома, сейчас могу назвать только Александра Александровича Иноземцева. Он имел отличного учителя - это Павел Александрович Соловьев, создатель газотурбинных авиадвигателей. Его движки были наиболее массовыми, использовались и в военной технике, и в гражданской.

А в памяти, конечно, и другие имена: Николай Дмитриевич Кузнецов, Архип Михайлович Люлька. Никогда не забуду свои встречи с Генрихом Васильевичем Новожиловым. Общение с ним всякий раз давало новые импульсы в работе, помогало в создании новых материалов для авиации. Поэтому конструкторские школы нужно сохранять, а где еще возможно - восстанавливать. И делать это надо в конкурентной среде. Попытки всех объединить, собрать под одну крышу считаю действием ошибочным. Понятно, что их не должно быть много. Но нужна реальная конкуренция.

С конструктором Иноземцевым вас сдружила совместная работа над двигателем ПД-14. Чем поучителен этот опыт?

Евгений Каблов: Решение о создании двигателя ПД-14 было принято президентом России в июне 2008 года, после посещения нашего института. Благодаря этому проекту создана современная инфраструктура, малотоннажные производства, что позволило осуществить прорывной для нашей двигателестроительной отрасли проект.

В начале этого пути мы вместе с Иноземцевым собрали, образно говоря, все металлургические заводы. И сказали: ребята, мы вас просим наладить производство полуфабрикатов, которые необходимы для нового двигателя. А это, замечу, двадцать совершенно новых материалов. Свою просьбу подкрепили гарантией, что затраты на создание инфраструктуры соответствующим образом окупятся. Нам в ответ: согласны, и даже готовы не поднимать цены. Но при одном условии - двигателей должно быть заказано не менее ста.

Короче, взаимные интересы согласовали, и генеральный конструктор все подписал. Наш институт совместно с "ОДК-Авиадвигатель" разработал материалы и технологии, организовал их передачу с полным пакетом нормативной документации. Благодаря такому подходу достаточно быстро сделали газогенератор, а это основа. Следом - и первый двигатель. Поставили его на крыло. А сейчас уже серийно эти двигатели выпускают.

Генеральный конструктор от начала до конца нес полную ответственность за то, чтобы деньги, которые ему выделили, пошли в дело. А это 12,8 миллиарда рублей на создание газогенератора по личному указанию главы государства. Дали - отчитайся. Если на ветер пустили, придется отвечать. Наряду с доверием нужен и спрос с того, кто берется возглавить проект.

Новые технологии рождаются в поиске

В 2021 год и в новое десятилетие Россия впервые вступила с единой программой фундаментальных научных исследований, причем с большим горизонтом - сразу на две пятилетки. А координатором всей программы будет Академия наук. Какие плюсы и минусы тут прогнозируете?

Евгений Каблов: Если все собрано в кулак и под единым руководством, это, как правило, дает результат. Тут спорить не с чем. Фундаментальная наука на то и фундаментальная, что позволяет заглянуть очень глубоко и далеко вперед. И мы, занимаясь решением прикладных задач, активно взаимодействуем с институтами Академии наук. Точнее сказать - бывшими институтами РАН. Потому что теперь они все подчинены министерству науки и высшего образования.

Академии в том виде, в котором она была многие десятилетия, сейчас нет. Есть академическое сообщество с номинальным правом научных экспертиз. Но даже для того, чтобы организовать должным образом экспертизу, не говоря уже о проведении самостоятельных исследований, нужны ресурсы и полномочия. Советский опыт напрямую не повторить, но забывать о нем нельзя: если возникала какая-то важная задача - научно-техническая или специальная, связанная с национальной безопасностью, Совет министров с подачи президиума Академии наук СССР принимал решение о создании нового института, центра, лаборатории. И обязательно - с выделением определенной суммы на исследования и закупкой соответствующего оборудования.


А сам тот факт, что Год науки объявлен с акцентом на технологии, то есть с выходом на прикладные исследования и разработки, вы как оцениваете?

Евгений Каблов: Думаю, президент России не случайно выбрал именно эти составляющие: начало и завершение научных исследований. Он в своих выступлениях неоднократно говорил, что помимо отчетов, статей и публикаций нужны реальные результаты. Чтобы их получить, нам необходима наука, которая обеспечивала бы технологическую безопасность и обороноспособность нашего государства. Мы не должны попасть в технологическое рабство от Запада.

Мир очень динамично развивается в технологическом плане. Сегодня наука решает вопросы, связанные с искусственным интеллектом, широким применением цифровых технологий. И, конечно, на повестке - защита от болезней, сохранение здоровья людей.

Очень показательна в этом смысле ситуация с тест-системами, лекарствами и вакцинами против коронавируса. Два государственных научных центра - новосибирский "Вектор" и работающий в статусе ГНЦ Институт иммунологии ФМБА России - смогли оперативно разработать и запустить в оборот необходимые препараты. Сейчас у России уже две одобренные вакцины - от Национального исследовательского центра им. Н.Ф. Гамалеи и ГНЦ "Вектор", на подходе третья.

Научные центры, которые смогли выстоять, стремятся быть на острие технологического развития, обеспечивают поступление новых образцов современной техники и в гражданском сегменте, и особенно там, где это связано с обеспечением обороны и безопасности. Но бесспорно и другое: без образования ни науки, ни технологий не будет. В идеале нужна единая цепочка: получение знаний, переход знаний в разработки, в создание соответствующих технологий. Вслед за этим - ОКРы, опытные образцы и серийное производство…

А сейчас цепочка разорвана и всяк по-своему пытается ее собрать?

Евгений Каблов: Фактически - да. Если взять бюджетные классификаторы, увидим, что фундаментальные исследования проводятся без проведения прикладных исследований. То есть результат получил, а дальше поступай как знаешь: смотри на него и радуйся или положи на полку. А прикладные исследования, если следовать тем же установкам, проводятся без проведения поисковых фундаментальных исследований. Но мы-то понимаем: если не проведем фундаментальных исследований, не получим новые знания, мы никогда не создадим новые технологии. Вот почему цепочку надо восстановить: знания, прикладные исследования, ОКРы, и дальше уже реализация в промышленности.

Университет должен иметь свою "фишку"

У ВИАМ тесные связи со многими российскими университетами, в нескольких созданы базовые кафедры. А сегодня мы наблюдаем настоящий разворот в сторону вузовской науки. Вы такие шаги поддерживаете?

Евгений Каблов: Важным считаю создание национальных исследовательских университетов. Это дало возможность оснастить университеты современным оборудованием, которое вызывает интерес у студентов старших курсов и даже у аспирантов. Они работают на нем. Но важно, чтобы работали не только для написания статей, а делали вещи конкретные и полезные для заказчика. В годы учебы я состоял в студенческом научно-техническом обществе, и уже тогда мы выполняли на своей кафедре практические работы для металлургических и авиационных заводов - на том оборудовании, что было на профильной кафедре. Помимо прочего, это давало студенту возможность подработать. К 100 рублям, которые я получал как ленинский стипендиат, еще 50 зарабатывал.

Генконструктор нес полную ответственность за 12,8 миллиарда, выделенные по указанию президента на создание газогенератора. Чтобы все пошло в дело

И не надо думать, что это опыт сугубо советского прошлого. Хорошо знаком с университетом Делфта в Голландии - он один из лидеров в производстве слоистых металлополимерных композиционных материалов. В год имеет многомиллионные заказы на эти материалы от таких крупных фирм, как Boeing и Airbus. Для их выполнения в университете создана инфраструктура, где работают и преподаватели, и студенты. Поставляют востребованную продукцию и прилично зарабатывают.

И нашим вузам к такому стоит присмотреться. Только не нужно, чтобы все "по одному стадиону бегали" - каждый университет должен иметь какую-то свою "фишку". И под нее, с учетом своих возможностей и специфики, нужно развивать исследовательскую программу.

А что вашему институту дает сотрудничество с университетами?

Евгений Каблов: Для студентов МГТУ им. Н.Э Баумана мы организовываем научную и производственную практику. Они приходят к нам и работают на современном оборудовании, особенно по аддитивных технологиям. Результат? Среди молодых сотрудников института очень много выпускников МГТУ, РХТУ. Это позволяет держать средний возраст в нашем коллективе на уровне 39 лет.

В свое время вы хотели создать научно-образовательный центр под те направления, которые считали перспективными. Что-то не срослось?

Евгений Каблов: У нас не было самоцели создать НОЦ. Мы исходили из понимания, что никакой вуз не сможет воспитать научного сотрудника с тем уровнем компетенций, которые необходимы для развития новых направлений. А еще в 2011 году, когда об этом мало кто говорил, определили стратегические направления развития материалов и технологий их переработки на период до 2030 года. И нужно было самим готовить кадры. Однако в требованиях к созданию НОЦ оказалось слишком много условий, которые нам, мягко говоря, не подошли.

Зато мы добились другого. ВИАМ - единственный из государственных научных центров, кому Рособрнадзор разрешил создать магистратуру по материаловедению, в рамках которой проводится обучение и по курсу "Аддитивные технологии". Это дает нам возможность принимать бакалавров из МГТУ, РХТУ, МИСИС и других опорных вузов для двухлетнего обучения по магистерской программе.

Магистратура непосредственно у вас в институте или на какой-то из базовых кафедр?

Евгений Каблов: У нас. И диплом, а он государственного образца, подписывает генеральный директор ВИАМ. Что еще важно? Когда наши воспитанники готовят работу на степень магистра и выходят на ее защиту, это фактически предзащита кандидатской диссертации. Большинство из тех, кто успешно окончил магистратуру, довольно быстро получают ученую степень. А мы получаем высококачественных специалистов.

И аспирантуру вам удалось сохранить?

Евгений Каблов: Аспирантура заочная, и в ней порядка двадцати человек - мы не гонимся тут за цифрами. Но и за нее пришлось бороться, когда вдруг решили считать, что аспирантура - это лишь третий уровень высшего образования. Я по этому поводу выступал и в Госдуме, и в президентском совете по науке и образованию. Говорил, что аспирантура нужна научно-исследовательским институтам, чтобы готовить для себя кадры. Чтобы подающие надежду молодые люди могли учиться и перенимать опыт у наших выдающихся ученых. Не будет этого - мы потеряем и научные, и конструкторские школы, и важные технологические направления.

Выпускник Московского авиационного технологического института (МАТИ, 1974) Евгений Каблов еще в студенческие годы был отмечен Ленинской стипендией, вуз закончил с отличием и сразу поступил на работу в ВИАМ. А в 1996-м возглавил коллектив в качестве генерального директора. Удостоен Государственных премий СССР и России, дважды - премии правительства РФ в области науки и техники. Доктор наук, профессор, академик РАН. С 2005 года возглавляет Ассоциацию государственных научных центров, куда на добровольных началах входят 42 известных научно-исследовательских коллектива с подтвержденным статусом ГНЦ. Член президиума научного совета при Совете безопасности РФ и научно-технического совета ВПК.

Аддитивные технологии, убежден академик Каблов, это задача на вырост.

1. Внести в Постановление Правительства Российской Федерации от 13 октября 2008 г. N 754 "О Совете генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики при Председателе Правительства Российской Федерации" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 43, ст. 4944) следующие изменения:
а) в наименовании и пункте 1 слова "при Председателе Правительства Российской Федерации" исключить;

б) пункт 1 Постановления признать утратившим силу в части утверждения состава Совета генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики при Председателе Правительства Российской Федерации.

2. Утвердить прилагаемый состав Совета генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики.

Председатель Правительства
Российской Федерации
В.Путин

Состав Совета генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики

Иванов С.Б. - Заместитель Председателя Правительства Российской
Федерации (председатель Совета)

Фурсенко А.А. - Министр образования и науки Российской Федерации
(заместитель председателя Совета)

Андреев А.А. - генеральный директор закрытого акционерного общества
"Трансмашхолдинг" (по согласованию)

Бетелин В.Б. - директор учреждения Российской академии наук Научно-
исследовательского института системных исследований
РАН, академик Российской академии наук

Боев С.Ф. - вице-президент открытого акционерного общества
"Акционерная финансовая корпорация "Система",
генеральный конструктор открытого акционерного
общества "Концерн "Радиотехнические и информационные
системы" (по согласованию)

Валеев Д.Х. - главный конструктор открытого акционерного общества
"КАМАЗ" (по согласованию)

Вареных Н.М. - директор федерального государственного унитарного
предприятия "Федеральный научно-производственный
центр "Научно-исследовательский институт прикладной
химии"

Верба В.С. - генеральный директор - генеральный конструктор
открытого акционерного общества "Концерн
радиостроения "Вега" (по согласованию)

Гапликов С.А. - заместитель Руководителя Аппарата Правительства
Российской Федерации

Гаранин С.Г. - главный конструктор федерального государственного
унитарного предприятия "Российский федеральный
ядерный центр - Всероссийский научно-
исследовательский институт экспериментальной физики"

Дамьяно Э.С. - генеральный директор общества с ограниченной
ответственностью "Объединенный инженерный центр"
(по согласованию)

Демченков В.П. - заместитель главного конструктора по системам
радиационной разведки и мониторинга государственного
научного учреждения "Центральный научно-
исследовательский и опытно-конструкторский институт
робототехники и технической кибернетики"

Джанджгава Г.И. - президент открытого акционерного общества "Концерн
"Авионика" (по согласованию)

Ивах А.Ф. - директор по проектированию и технологиям -
генеральный конструктор общества с ограниченной
ответственностью "Объединенная двигателестроительная
корпорация" (по согласованию)

Каблов Е.Н. - генеральный директор федерального государственного
унитарного предприятия "Всероссийский научно-
исследовательский институт авиационных материалов"

Капустин В.М. - генеральный директор открытого акционерного общества
"ВНИПИнефть" (по согласованию)

Коваленко Ю.А. - генеральный директор федерального государственного
унитарного предприятия "Всероссийский
электротехнический институт им. В.И. Ленина"

Ковальчук М.В. - директор учреждения Российской академии наук
Института кристаллографии имени А.В. Шубникова РАН,
директор федерального государственного учреждения
"Российский научный центр "Курчатовский институт"

Коннов В.П. - временно исполняющий обязанности генерального
директора федерального государственного унитарного
предприятия "Ордена Трудового Красного Знамени
федеральный научно-производственный центр по
радиоэлектронным системам и информационным
технологиям имени В.И. Шимко"

Красников Г.Я. - генеральный директор открытого акционерного общества
"Научно-исследовательский институт молекулярной
электроники и завод "Микрон", академик Российской
академии наук (по согласованию)

Лопота В.А. - президент открытого акционерного общества "Ракетно-
космическая корпорация "Энергия" имени С.П. Королева",
генеральный конструктор пилотируемых космических
комплексов (по согласованию)

Макаров А.А. - директор учреждения Российской академии наук Института
молекулярной биологии имени В.А. Энгельгардта РАН,
академик Российской академии наук

Мисник В.П. - генеральный директор - генеральный конструктор
федерального государственного унитарного предприятия
"Ордена Трудового Красного Знамени центральный
научно-исследовательский институт "Комета"

Набиуллина Э.С. - Министр экономического развития Российской Федерации

Назиров Р.Р. - заместитель директора учреждения Российской академии
наук Института космических исследований РАН

Пашин В.М. - научный руководитель - директор федерального
государственного унитарного предприятия "Центральный
научно-исследовательский институт имени академика
А.Н. Крылова"

Петреня Ю.К. - технический директор открытого акционерного общества
"Силовые машины" (по согласованию)

Платонов А.П. - директор автономной некоммерческой организации
"Российский научно-исследовательский институт
развития общественных сетей" (по согласованию)

Погосян М.А. - генеральный директор открытого акционерного общества
"Авиационная холдинговая компания "Сухой", генеральный
директор открытого акционерного общества "Российская
самолетостроительная корпорация "МиГ" (по согласованию)

Резнев А.А. - начальник НИИ-1 ФСБ России

Рубан А.Д. - заместитель директора учреждения Российской академии
наук Института проблем комплексного освоения недр
РАН, член-корреспондент Российской академии наук

Рыбин В.В. - первый заместитель генерального директора
федерального государственного унитарного предприятия
"Центральный научно-исследовательский институт
конструкционных материалов "Прометей", член-
корреспондент Российской академии наук

Рыжов С.Б. - генеральный конструктор открытого акционерного
общества "Ордена Трудового Красного знамени и ордена
труда ЧССР опытное конструкторское бюро "Гидропресс"
(по согласованию)

Семенов В.Г. - генеральный директор открытого акционерного общества
"ВНИПИэнергопром" (по согласованию)

Сидоров Ю.В. - генеральный директор открытого акционерного общества
"Концерн "Созвездие" (по согласованию)

Созинов П.А. - главный конструктор навигационной аппаратуры
потребителей ГЛОНАСС/GPS, первый заместитель
генерального конструктора - заместитель генерального
директора открытого акционерного общества "Концерн
ПВО "Алмаз-Антей" (по согласованию)

Трегер Ю.А. - генеральный директор общества с ограниченной
ответственностью "Научно-исследовательский
инженерный центр "Синтез" (по согласованию)

Урличич Ю.М. - генеральный конструктор глобальной навигационной
спутниковой системы ГЛОНАСС, генеральный директор
федерального государственного унитарного предприятия
"Российский научно-исследовательский институт
космического приборостроения"

Филачев А.М. - генеральный директор федерального государственного
унитарного предприятия "Научно-производственное
объединение "Орион"

Хаитов Р.М. - директор федерального государственного бюджетного
учреждения "Государственный научный центр "Институт
иммунологии" Федерального медико-биологического
агентства, академик Российской академии наук

Хлунов А.В. - директор Департамента науки, высоких технологий и
образования Правительства Российской Федерации
(ответственный секретарь Совета)

Шибитов А.Б. - генеральный директор открытого акционерного общества
"Вертолеты России" (по согласованию)

Шматко С.И. - Министр энергетики Российской Федерации

Шмелев Е.Н. - главный конструктор открытого акционерного общества
"АвтоВАЗ" (по согласованию)

Рабочая поездка президента РФ В.Путина в Оренбургскую область

Генеральные конструкторы войдут в состав коллегии Военно-промышленной комиссии. В ходе заседания ВПК глава российского государства обсудил с новыми кандидатами вопросы создания космических систем разного направления.

По его словам, на заседании был рассмотрен вопрос о расширении института генеральных конструкторов по созданию сложных систем вооружения и военной техники.

Рабочая поездка президента РФ В.Путина в Оренбургскую область

"Сегодня Владимир Владимирович Путин подробно переговорил с шестью новыми кандидатами. В основном акцент был сделан на создании космических систем разного направления, а также на дальнейшем развитии ГЛОНАСС. По всем этим направлениям приняты необходимые решения, и генеральные конструкторы войдут в состав коллегии Военно-промышленной комиссии", — сказал Рогозин журналистам.

В субботу на заседании ВПК Путин подчеркнул, что российскому оборонно-промышленному комплексу необходимо совершенствовать систему планирования, финансирования, координации работ, направляемых на формирование опережающего научно-технического потенциала. Президент отметил, что рассчитывает, что генконструкторы смогут найти новое решение "для более эффективной реализации важнейших проектов по обеспечению обороны и безопасности России".

В январе Путин подписал указ о генеральных конструкторах, которые возглавят работу по созданию стратегически важных систем вооружений и, соответственно, получат широкие полномочия по ресурсному обеспечению проектов. Предполагается, что таких конструкторов будет не более 20.

Дмитрий Рогозин. Фото tass.ru.armiya-i-opk.1912247

Президент РФ Владимир Путин утвердил пять новых генеральных конструкторов по наиболее сложным видам оружия. Об этом заявил вице-премьер Дмитрий Рогозин. «Президент Российской Федерации утвердил пять генеральных конструкторов по перечню тех работ, которые были ему представлены», - сказал Рогозин. По его словам, «эта работа будет вестись нами конфиденциально, поскольку речь идет о наиболее перспективных направлениях разработки вооружения и военной техники».

Он пояснил, что такое решение президент принял после информации о решении коллегии ВПК по кандидатурам генконструкторов, которые будут заниматься разработками по 20 направлениям создания сложных систем вооружения.

Эти конструкторы фактически станут системными интеграторами и должны «организовать разносторонние работающие в разных коллективах по разным направлениям научные коллективы», отметил вице-премьер. Одновременно генеральные конструкторы будут заказчиками наиболее интересных работ у Российской академии наук.

Рогозин сообщил, что основной акцент импортозамещения в ОПК будет сделан в области электроники и станкостроения. На заседании ВПК графики импортозамещения по всем ведущим предприятиям были доложены Владимиру Путину.

«Основной акцент мы сделали на создании национального производства электронно-компонентной базы, прежде всего космического назначения. И второе - это станкостроение. По сути дела, можно поблагодарить только наших западных супостатов за то, что они позволили нам наконец-то возрождать те отрасли нашей промышленности, которые были до сих пор в загоне», - подчеркнул Рогозин.

Справка

В январе 2015 года президент РФ подписал указ о генеральном конструкторе вооружений. Согласно документу, их общее количество не будет превышать 20 человек при росте статуса и ответственности. Кандидатуры каждого генконструктора будет рассматриваться, и утверждаться на коллегии Военно-промышленной комиссии (ВПК). Генеральные конструкторы возглавят работу по созданию стратегически важных систем вооружения и получат широкие полномочия по ресурсному обеспечению проектов.

В приложении к Указу президента подробно описаны права, обязанности и ответственность генеральных конструкторов по созданию вооружений и военной техники. На должность генконструктора может претендовать только «высококвалифицированный специалист, имеющий высшее техническое образование, ученую степень доктора наук, стаж работы не менее 10 лет на инженерно-конструкторских должностях по соответствующему направлению работ в организациях оборонно-промышленного комплекса, опыт участия в реализации государственных, федеральных и иных программ, а также научные достижения».

Военный генконструктор обязан, в частности, анализировать технологии и тенденции в ведущих иностранных государствах для обеспечения военно-технического преимущества отечественным аналогам. Кроме того, генконструкторы должны осуществлять авторский надзор за разработанными образцами вооружений, следить за качеством изготовления продукции и контролировать целевой расход средств, выделенных на разработки. О результатах своей деятельности генконструктор докладывает руководителю своей организации или на заседании ВПК РФ.

Читайте также: