Главный конструктор с 400
Обновлено: 29.04.2024
Интервью генерального директора ОАО ГСКБ «Алмаз-Антей» И. Р. Ашурбейли и генерального конструктора А. И. Лаговиера.
На днях в прессу просочилась сенсационная информация. Оказывается, Россия находится на грани создания самой совершенной ракетной системы, которая сделает бесполезной любую систему противоракетной обороны. Судя по тому, насколько поспешно эта информация была изъята и опровергнута, она, скорее всего, соответствует действительности. Своеобразным подтверждением является и неожиданный отказ американцев от развёртывания системы ПРО в Чехии и Польше. Зачем делать то, что впоследствии окажется бесполезным?
Что собой будет представлять С-500 – так в будущем будет называться самый совершенный ликвидатор ПРО – сегодня остаётся только предполагать. Зато мы можем рассказать о её «младшем брате» – зенитно-ракетном комплексе С-400 «Триумф».
Зенитно-ракетная система С-400 «Триумф» способна одновременно сбить 12 разных целей на территории радиусом в 400 км, а это значит, что лишь несколько таких систем хватит, чтобы отразить практически любую вражескую атаку.
Игорь Ашурбейли, генеральный директор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«Полный полк системы С-400 – это 8 дивизионов, в каждом по 12 спусковых установок. Это 400 ракет в воздухе, которые в течении 5-10 минут поражают примерно такое же количество целей: вертолётов, самолётов, крылатых ракет, баллистических ракет, т.е. это то, что называется «морем огня».
Последовательность работы зенитно-ракетной системы С-400: как только цель оказывается в зоне поражения, радиолокаторы тут же засекают её, затем информация о координатах объекта и скорости его приближения поступает в командный пункт, оттуда сигнал подаётся на пусковые установки. Конструкторы утверждают, что с момента обнаружения цели и до момента её уничтожения проходят считанные секунды. Уникальная особенность новой зенитно-ракетной системы С-400 заключается ещё и в том, что её нельзя обмануть, ведь высокоточное оборудование способно отличить настоящие цели от ложных.
Александр Лаговиер, генеральный конструктор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«Система позволяет обнаружить с каких направлений ставятся помехи и идентифицировать их, после чего постановщики помех становятся объектами поражения и уничтожения. Т.е. вопрос борьбы с радиопротиводействием комплексный, и эта комплексность обеспечивается применением информационно-разведывательных средств в составе системы или нескольких взаимодействующих систем».
Одно из главных преимуществ зенитно-ракетной системы С-400 – её мобильность, а это значит, что пустое поле может превратиться в объект противовоздушной обороны за 10-15 минут. Именно столько времени понадобится целому комплексу установок, чтобы развернуться и приготовиться к выполнению боевой задачи. Новая «четырёхсотка» внешне ничем не отличается от своей предшественницы «трёхсотки». Как объяснили разработчики, такая схожесть была достигнута намеренно.
Игорь Ашурбейли, генеральный директор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«Это было сделано сознательно, это так называемое легендирование, чтобы противник с воздуха не мог обнаружить разницу – что именно стоит на земле, не мог понять, что угрожает его авиации, его средствам нападения. Такая задача и была поставлена при проектировании С-400 – сохранение визуального сходства с системой С-300».
Показатели С-400 «Триумф» неоднократно тестировались международными комиссиями, в итоге эксперты сделали сенсационный вывод – у С-400 нет аналогов ни в России, ни за рубежом. Ближайший конкурент «четырёхсотки» –американская зенитно-ракетная система «Пэтриот». Однако штатовский аналог уступает нашему оружию по многим показателям, например, он не сможет поразить цель на высоте 10 метров (на такой высоте летают боевые вертолёты).
Игорь Ашурбейли, генеральный директор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«Я думаю, что американская зенитно-ракетная система «Пэтриот» не дотягивает порядка 20-25% до характеристик С-400, при том, что США имеют существенно лучшую и передовую элементную базу и в первую очередь электронно-компонентную, и при том, что у них хорошее финансирование и огромное количество наших россиян, работающих в американских компаниях в области ПВО».
При высоких показателях С-400 в 3 раза дешевле американской зенитки «Пэтриот» – в этом заслуга конструкторов, которые проектировали зенитно-ракетную систему, что называется, «не благодаря, а вопреки», ведь основная разработка велась в 90-е годы, когда у завода-разработчика не было средств даже на существование.
Игорь Ашурбейли, генеральный директор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«Правительство не выделило ни копейки для подготовки к серийному производству, а при этом заводы уже 18 лет не производили новую технику, последние новые «трёхсотки» были произведены где-то в 1992 году, а «четырёхсотка» – уже в 2006».
Из-за того, что российские зенитно-ракетные системы уникальны, их постоянно пытаются скопировать. Наиболее известный факт связан с Китаем. 10 лет назад наш азиатский сосед пытался скопировать зенитно-ракетную систему С-300 – предшественницу «четырёхсотки». На это были потрачены огромные средства, над разработкой китайской копии работали лучшие конструкторы, в итоге подделка была похожа на российскую зенитку только внешне, в остальном она значительно уступала оригиналу.
Игорь Ашурбейли, генеральный директор ГСКБ «Алмаз-Антей»:
«За 10 лет китайцы не сумели повторить даже уровень С-300 ПС, показав дальность в 2 раза меньше: у С-300 ПС – 150 км, а китайская система показала результат 70-80 км. После этого они сдались и приехали к нам с заказами на «Фаворит» и заявкой на приобретение техники следующего поколения».
На поставку российских зениток завод производитель постоянно получает большое число зарубежных заказов. Для российской армии С-400 тоже производят, причём по ценам, которые в несколько раз ниже рыночных. Не секрет, что наше Министерство обороны покупает зенитки по гораздо более дешёвым расценкам, чем иностранцы. Однако, судя по всему, российское военное ведомство оснащать армию новейшим оружием пока явно не торопится.
На сегодняшний день Министерство обороны России закупило всего 2 комплекса С-400 «Триумф» и, если предположить, что очень скоро истекает срок эксплуатации систем С-300, которые давно прикрывают нашу страну с воздуха, то непонятно, что генштаб собирается делать дальше.
24 января московскому заводу "Авангард" исполнится 80 лет. Предприятие находится в центре Москвы, в девяти километрах от Кремля. Здесь изготавливают ракеты для зенитной системы С-400 "Триумф". В честь юбилея в цеха и лаборатории пустили съемочную группу "Военной приемки".
Волшебные рули
Корпус ракеты отливают из магниевого сплава - этот материал почти в два раза легче алюминия, но весьма специфичен в обработке. Чтобы избежать пожара и взрыва, все операции с магнием проводят в бескислородной среде. Форму перед отливкой чиcтят пылесосом, чтобы в ракетные отсеки не попала ни одна песчинка. В расплав время от времени пускают защитный газ - он также убирает примеси и поднимает на поверхность шлак. Его снимают шумовкой, как пенку с варенья. Температуру расплава, объем подаваемого газа и другие параметры контролирует компьютер. Напоследок жидкий сплав пропускают через кубики магнезита - это что-то вроде фильтра тонкой очистки, улавливающего последние частицы шлака. Образец каждой плавки остается на предприятии - он называется "свидетель" и используется в испытаниях на прочность.
Цилиндрические отливки ракетных отсеков проходят химическую и термическую обработку - они стабилизируют механические свойства сплава и фиксируют их на длительный срок. Зародыш будущей ракеты просвечивают рентгеном и подвергают другим тестам - всего их более 200.
Ракеты С-400 управляются при помощи двух комплектов рулей. Аэродинамические находятся на корпусе и раскрываются после запуска. Газодинамические спрятаны в сопле - они отклоняют реактивную струю твердотопливного двигателя.
- И те, и другие по-своему уникальны. Работают надежно, время использования… говорить не буду, - заметил генеральный директор ММЗ "Авангард" Денис Попков.
Золотая ракета
С-400 - очень умная система и электроники в ее ракетах хватает. Экранированный провод вручную прощупывается монтажниками на предмет изъянов. На этом участке работают только женщины - у них руки нежнее и чувствительнее. Провода в жгуты также сплетаются вручную.
- Роботы, которых мы тестировали, показали худшие результаты по сравнению с человеком. Наши сотрудники выполняют операции быстрее и качественнее, - рассказала начальник электромонтажного цеха Елена Кулакова. Главное здесь качество - единственный дефект в километровой электрической схеме ракеты может привести к срыву боевой задачи. Чтобы не запутаться в мешанине проводов, монтажницы используют специальные столы, похожие на лекала. Все соединения заливают герметиком, а особо важные контакты делают из золота. Собранную электросхему испытывают водяной ванной.
Отдельного рассказа заслуживает изготовление транспортно-пусковых контейнеров для ракет "Триумфа". Они не только защищают изделия от непогоды, но и обеспечивают вертикальный старт. Алюминиевые листы сворачивают в трубы, немного закаливают и покрывают защитной пленкой. Затем из цилиндров собирают ТПК, балансируют, испытывают на прочность и герметичность.
Одна из самых ответственных деталей - днище контейнера. Оно принимает на себя основную нагрузку при запуске ракеты. Днище отливают из алюминия и закаливают: разогревают до 500 градусов, а затем опускают в воду комнатной температуры. Собранные ТПК красят изнутри (робот) и снаружи (человек, как более внимательный и скрупулезный исполнитель). Цвет выбирает заказчик - контейнеры могут быть защитного цвета, песочного или в оговоренном камуфляже.
Пока готовится упаковка, ракету собирают и испытывают. В заводской лаборатории готовое изделие подвергают запредельным нагрузкам - в два раза больше тех, что могут возникнуть в полете. Если ракета их выдерживает, она признается готовой к отгрузке. Контейнер тем временем оснащают системой "холодного старта". Пиропатрон с газогенератором приводит в движение поршни, те движутся по направляющим и выталкивают многотонную ракету в небо. Там включается маршевый двигатель и собранное с таким искусством и усердием изделие устремляется к цели.
В ходе тестовых пусков новой партии ракет С-400 выполнил тройной залп - довольно редкая процедура. Испытания прошли без замечаний.
Patriot против "Триумфа"
Любой человек, интересующийся зенитной тематикой, хотя бы раз задавался вопросом, что круче: американский Patriot или российский С-400. На него ответил один из самых сведущих в этой сфере людей.
- У С-400 существенно большая дальность: 400 километров против 100. Наша система способна работать по целям, летящим со скоростью большей, чем предел досягаемости Patriot. Третье отличие: минимальная высота перехвата. У американского комплекса это 50-60 метров, у нашего - существенно ниже. Проблема высоты заключена во взрывателе. Он не должен срабатывать от подстилающей поверхности. Поэтому в наших изделиях реализованы специальные сигналы и режимы. Также у С-400 больше дальность обнаружения цели, поскольку система может работать со внешними радарами, способными поднять антенну, скажем, над лесом. Наконец, у Patriot наклонный старт - это накладывает определенные ограничения: куда-то ракету можно довернуть, куда-то нет. Ракеты С-400 стартуют вертикально и затем поворачивают в нужную сторону, - рассказал "Звезде" Сергей Друзин, заместитель генерального конструктора концерна ПВО "Алмаз-Антей". Он также подтвердил способность "Триумфа" перехватывать гиперзвуковые цели. Предел возможностей ракет С-400 - 4800 метров в секунду, более 15 Махов.
Один из старейших работников ММЗ "Авангард", ведущий конструктор Надежда Харитонович главным достоинством ракет С-400 считает их надежность:
- Вероятность безотказной работы высока. Об этом говорят все испытания, которым мы подвергаем свои изделия. К тому же они крайне неприхотливы в хранении. В любой момент вы можете нажать кнопочку "Пуск" и пустить ракету.
Кстати
Один из самых ценных экспонатов в музее завода "Аванганрд" - фрагмент крыла американского самолета-шпиона U-2. Он был сбит в 1960 году во время разведывательного полета над СССР ракетой зенитного комплекса С-75. Ракетой, собранной на "Авангарде".
Игорь Рауфович Ашурбейли - личность во всех отношениях незаурядная, единственная в своем роде. Интернет переполнен различной информацией о нем, большей частью позитивной и любопытной. Известен он не только в нашей стране. Более того, за рубежом его авторитет стремительно растет. Неудивительно. Он основал первое на нашей планете космическое государство, интерес к которому просто зашкаливает.
Так кто он, Игорь Ашурбейли, в конце ХХ века фактически спасший противовоздушную оборону России, а в начале ХХI столетия устремивший свои взоры во Вселенную?
Игорь Рауфович, сегодня все слышали о зенитно-ракетной системе С-400. Она признана лучшей в мире. Не случайно США даже санкции наложили на КНР за покупку у России "четырехсоток". Однако мало кто знает, что система эта появилась на свет исключительно благодаря вашим организаторским способностям и тому, что вы появились, как оказалось, в нужное время в нужном месте. Расскажите, как создавалась система С-400?
Игорь Ашурбейли: Полный ответ на этот вопрос будет слишком объемным, да к тому же изобилующим сведениями, не подлежащими разглашению. Скажу о сути.
В 2000 году я стал гендиректором открытого акционерного общества "Центральное конструкторское бюро "Алмаз", контрольным пакетом которого владело государство. Именно "Алмаз" с 1947 года проектировал зенитно-ракетные системы, составлявшие основу ПВО и ПРО страны. А "четырехсотка" к 2000 году существовала в виде эскизного проекта, не более того.
Реальное финансирование было открыто под моим давлением только в 2000 году. И уже в 2007 году систему, которая прошла весь цикл госиспытаний, приняли на вооружение.
Озвучу цифру, которую можно считать сенсационной. Разработка "четырехсотки" обошлась России всего лишь в сумму около 170 млн долларов США по эквиваленту курса того времени. А запуск в серийное производство мы вообще осуществили за собственные внебюджетные средства. По критерию "цена-качество" реализация проекта С-400 аналогов в мире не имеет и, уверен, иметь в ближайшее время не будет. Например, разработка американского "Пэтриота" стоила Пентагону миллиарды долларов.
Отдельно отмечу, что никаких правительственных наград за то, что возглавляемое мною Научно-производственное объединение "Алмаз" за 7 лет сделало систему С-400, я не получил. Орден Почета и звание Лауреата премии правительства в области науки и техники были вручены совсем по другим поводам.
Не связано ли это с тем, что в ряде публикаций вас обвиняли в расхищении, можно сказать, "социалистической собственности"? Мол, вы внедрились на "Алмаз" - этакий бриллиант российской оборонки, приватизировали его, раздербанили в своих интересах, поставив разработку и производство систем ПВО на грань полного краха. Так ли это? Скажите честно, как вы оказались в стенах ЦКБ "Алмаз"?
Игорь Ашурбейли: Все, о чем вы сказали, было с точностью до наоборот. Расскажу, как все обстояло на самом деле. Во-первых, все эти клеветнические "обвинения" удивительным образом начались лишь в 2011 году, когда меня уже освободили от занимаемой должности, а никак не раньше, хотя инкриминировавшиеся действия произошли в 1999 году. Но обо всем по порядку.
В государственном Научно-производственном объединении "Алмаз" я появился в 1991 году. Тогда я был инициатором создания акционерного общества "Международная биржа информации и телекоммуникаций" (МБИТ). В состав ее учредителей вошли более 40 значимых предприятий различных форм собственности, в основном государственных.
В том числе моя идея привлекла внимание генконструктора НПО "Алмаз" дважды Героя Социалистического Труда, академика Бориса Васильевича Бункина. Именно он представил меня гендиректору "Алмаза" Николаю Николаевичу Поляшеву, который стал впоследствии председателем Совета МБИТ. А уже тот, после того как мы с ним познакомились более обстоятельно, предложил мне через четыре года стать антикризисным управляющим возглавляемого им предприятия. Хотя тогда понятие "антикризисный менеджер" в обиход еще не вошло. Поляшев попросил меня просто помочь выйти из глубочайшего кризиса, в котором оказался "Алмаз". Дело оказалось непростым.
Вникнув в суть проблемы, я ужаснулся. "Алмаз" действительно был создателем лучших систем ПВО и ПРО СССР. Казалось бы, и Россия должна была его беречь как зеницу ока, ни в чем не отказывая.
Но в 1991 году финансирование крупнейшего даже по мировым меркам предприятия было сведено к минимуму. К 1994 году "Алмаз" стал разваливаться в прямом смысле слова. Были проблемы с отоплением, во многих технических помещениях оказались выбиты стекла, в них гулял ветер, даже стены и крыши стали рушиться. Долгов накопилось на сумму более 150 миллиардов рублей. Рабочая неделя временами была трехдневной, зарплата специалистов и рабочих копеечная, да и ту в отдельных подразделениях не выдавали до восьми месяцев, поскольку платить было нечем.
И вот 1 октября 1994 года я был принят на работу в НПО "Алмаз" восемнадцатым по счету заместителем гендиректора Н.Н. Поляшева, моего будущего старшего друга и второго отца. Честно скажу, долго задерживаться я не собирался. Но так случилось, что вызов такого уровня меня, что называется, "зацепил", и я проработал на "Алмазе" 16 лет.
Проводил на предприятии день и ночь. Мы избавились от лишнего балласта, структурировали систему управления и научно-производственную деятельность "Алмаза". Помогло и то, что еще до моего прихода было проведено акционирование предприятия, что дало большую свободу маневра.
Я был в частном бизнесе с 1988 года, и весьма успешно, так вот, все свои немалые личные деньги я весьма рискованно вложил в оздоровление "Алмаза". В том числе на протяжении десятка лет выкупал акции, принадлежавшие более чем 12 тысячам сотрудников и пенсионеров "Алмаза" согласно закону о приватизации того времени, что позволило не пустить на предприятие ни одного спекулятивного инвестора, хотя попытки такие были.
Когда в середине 1990-х попал в аварию на своем автомобиле "Москвич-2141", то у меня не было денег даже на его ремонт.
Зато в 1998 году все долги предприятия удалось погасить, очистились от криминальных "арендаторов", восстановили полную рабочую неделю, стала значительно повышаться зарплата, которую платили регулярно.
Все это - результат тех нескольких лет очень напряженной работы.
Концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия - переход на новый уровень комплексной защиты
В том же году меня избрали председателем совета директоров "Алмаза". А в 2000 году Николай Николаевич Поляшев ушел на пенсию. Он и наш генеральный конструктор Борис Васильевич Бункин в письменном виде рекомендовали меня на назначение генеральным директором, что и было решено единогласно всеми представителями государства в Совете директоров. За время моего руководства капитализация "Алмаза" выросла в 37 раз, средняя зарплата увеличилась в 12,2 раза (с 4000 до 49 000 рублей), объем выручки (без НДС) вырос в 49,7 раза. Ни одна, даже нефтяная, компания такими темпами капитализации похвалиться не может, не говоря уже об оборонных предприятиях. А ведь пришел я на предприятие в его предбанкротном состоянии.
Вы - автор концепции создания Единой системы зенитного ракетного оружия ПВО-ПРО 5-го поколения, утвержденной решениями ВПК при Правительстве РФ в 2007 и в 2009 годах. В чем суть этой концепции?
Игорь Ашурбейли: Если коротко, то это был переход на качественно новый уровень комплексной защиты воздушно-космического пространства над Россией.
Прошло два заседания Военно-промышленной комиссии, которые были выездными и проходили на "Алмазе". Их проводил Сергей Борисович Иванов в двух своих должностях, сначала как министр обороны, а потом уже как вице-премьер. Согласно принятой в 2007 г. и окончательно утвержденной в 2009 году концепции в 2010 году министерством обороны были утверждены уже разработанные под моим руководством полноценные технические проекты на создание систем С-500, "Витязь", "Морфей" и ряд других.
По плану они должны были быть приняты на вооружение в 2013-2014 годах. В рамках утвержденной концепции были открыты более десятка опытно-конструкторских работ, а также заключены серийные и экспортные контракты на десятки дивизионов ЗРС С-400. Кроме того, в конце 2000 года я завершил присоединение к "Алмазу" четырех головных разработчиков ПРО, сухопутных ПВО, ВМФ и средств управления. "Алмаз" превратился в полноценного головного межвидового разработчика ВКО России. Ну как после всего этого меня не уволить.
Время было такое, что без нарушений мало кому удавалось вершить великие дела. Неужели за все годы своего управления "Алмазом" вы не допустили никаких нарушений - ни финансовых, ни управленческих?
Игорь Ашурбейли: Совесть моя чиста. Хотя, конечно, нет человека, и я не исключение, без греха. Безгрешен только Бог. Меня начали очень жестко проверять буквально по всем направлениям еще за год до увольнения - с начала 2010 года. Хотя и раньше, конечно, я был, как положено по правилам, "под рентгеном". Решение в каких-то кабинетах, наверное, уже было принято. Искали повод, чтобы убрать с должности гендиректора по дискредитирующим обстоятельствам. Я тогда еще не понимал, с чего это вдруг ко мне возник такой нездоровый интерес. Повода, однако, не нашли, поэтому воспользовались нормой закона, согласно которой акционерное общество может без объяснения причин в одностороннем порядке расторгнуть договор с гендиректором, уведомив за две недели по решению совета директоров.
И 19 января 2011 года, в Крещение, мне объявили, что контракт со мной расторгается. И ровно через две недели, 4 февраля, я был уволен. С занесением в протокол благодарности за многолетнюю плодотворную работу. В Совете директоров было два представителя министерства обороны. Так вот один из них голосовал против моего увольнения, другой воздержался. Несколько клерков концерна ПВО "Алмаз-Антей", голосовавшие по устной указке, "решили" мой кадровый вопрос. Потом еще три года меня проверяли правоохранительные органы по наветам людей, которым Бог судья. В их распоряжении были все документы моей деятельности на "Алмазе" с 1994 года и административный ресурс. Не нашли ничего. Иначе мы с вами вот так бы сейчас не разговаривали.
Игорь Ашурбейли: Переживал - не то слово. Находился в жутком отчаянии. Просто не понимал - за что? Выбили подло из седла на самом скаку в 48 лет. Две недели от объявления о предстоящем увольнении и до самого увольнения пытался "решить проблему", а потом просто помолился, как положено: "Господи, сделай так, как мне будет лучше. Не по моему желанию, а по Твоему". Так и произошло.
Сейчас же уверенно и с благодарностью могу сказать, что лишь после ухода с "Алмаза" я понял, что такое нормальная человеческая жизнь. Когда ты отвечаешь за свои поступки только перед собой и Всевышним, когда можешь реализовывать самые смелые идеи, и общаться только с теми, с кем тебе приятно общаться, и когда имеешь время для своих близких.
А как вы пришли к Богу?
Игорь Ашурбейли: Рос я в обычной советской, совершенно атеистической семье. По отцовской линии моя родословная уходит корнями в Персию. Мой известный по официальным историческим источникам предок был двоюродным братом и министром обороны персидского Надир-шаха и присоединил в 1743 году к его империи земли, которые сейчас входят в территорию Азербайджана, где и осел в итоге наместником. А по материнской линии род идет из каменщиков, печников и крестьян Нижегородской губернии.
Моя бабушка по маме - Евгения Григорьевна Резанова - сохранила в своей душе православную веру. И тайно крестила меня в возрасте около пяти лет в храме Божией Матери в Пятигорске. Обряда крещения я, конечно, не помню. Но тем не менее вопрос о Боге меня интересовал всегда.
А уже переехав в Москву, в возрасте 26 лет я оказался в небольшой церкви на Ленинских горах - сейчас Воробьевых. У меня нет логических объяснений тому, что произошло. Никакого озарения не было, никакого "просветления". Но с тех пор постепенно, год за годом моя душа поворачивалась к Богу. Мои предки в Азербайджане построили две крупные мечети - жемчужины города Баку - мечеть Тезе-пир и Голубую мечеть. А я гораздо в меньших масштабах построил два православных храма - в селе Хирино Нижегородской области, откуда мои предки по материнской линии, и в Покровском-Стрешневе - храм святой Елисаветы.
И далее буду служить объединению всех людей в едином Боге.
Скажите, а зачем вы занялись еще и партийным строительством?
Игорь Ашурбейли: Это произошло совершенно случайно. В 1996 году по делам "Алмаза" я познакомился с Геннадием Николаевичем Селезневым, который тогда стал председателем Государственной Думы. И мы с ним как-то незаметно сдружились.
После работы в Госдуме Селезнев возглавил "Партию Возрождения России". Незадолго до своей скоропостижной кончины три года назад он попросил меня взять на себя заботу о партии. Отказать я не мог, хоть и не занял место Селезнева. Место лидера партии до сих пор вакантно, ищем кандидатуру.
И главный вопрос. Что такое Асгардия, зачем вы ее придумали?
Игорь Ашурбейли: Коротко ответить не получится. Но постараюсь. Как говорил Циолковский, Земля - колыбель Человечества, но нельзя все время жить в колыбели.
Я чистый технарь, инженер, не фантазер, но, может быть, визионер. Поэтому я никогда не берусь за то, что я не понимаю, как реализовать. Асгардия - не "фейк", а цивилизационный проект. Это строительство цивилизации ближайшего будущего. Проект основан на расчетах - идеологических, инженерно-технических, финансовых.
12 октября будет праздноваться двухлетие Асгардии. За это очень небольшое время идея наднационального и надпланетарного государства овладела уже умами более чем миллиона землян, зарегистрировавшихся в качестве последователей и резидентов Асгардии, из более чем 200 стран. Мы приняли свою конституцию, утвердили гимн, герб, флаг. Запустили свой первый спутник.
24 июня этого года в Вене на свое первое очное заседание собрался парламент Асгардии, сейчас в нем работают 125 человек из 42 стран мира - большинство этих людей до этой встречи никогда не видели друг друга. 25 июня прошла моя инаугурация как Главы нации. Сейчас формируются правительство, суд, прокуратура и счетная палата.
Кто может быть гражданином Асгардии? Любой житель Земли. То есть можно быть на нашей планете гражданином РФ, США или любой другой страны, а вне планеты - гражданином цифрового государства Асгардия, продолжая жить на Земле.
У нас есть предел количества граждан - 150 миллионов человек. Два процента от населения земного шара. Мы никого не упрашиваем, мы никого не заманиваем. Приходят добровольно. Как говорят в Асгардии, мы не лучшие, мы - будущие.
Наш парламент - однопалатный, и люди в нем представляют 12 официальных языков государства, выбранных самими асгардианцами. Только языки, а не государства, партии, религии, которые лишь разъединяют людей. И мы должны вновь построить единую человеческую Вавилонскую башню, но не как символ богоборчества, а как символ единого человечества. Это и есть государство, девиз которого - "Одно человечество - одна общность".
Апофеоз Асгардии - зачатие и рождение первого ребенка в Космосе. Он станет первым настоящим гражданином Вселенского государства Асгардия, имя которого останется в памяти человечества до тех пор, пока оно существует.
Игорь Рауфович Ашурбейли родился 9 сентября 1963 года в Баку.
В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "инженер-системотехник". В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) "Социум", занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.
В 1990 году переехал в Москву, где создал и возглавил Всесоюзное научно-производственное объединение (ВНПО) "Социум" при Союзе предприятий потребительской кооперации Центросоюза СССР, занимавшееся разработкой, производством и реализацией информационных баз данных.
В 1991 году совместно с НПО "Алмаз" и рядом других известных государственных и частных структур ВНПО "Социум" выступил инициатором и соучредителем, а его руководитель возглавил ОАО "Международное бюро информации и телекоммуникаций", занимавшееся разработкой, производством и реализацией широкой номенклатуры информационных и телекоммуникационных продуктов.
В 1994 году начал работу на "Алмазе". С 2000 по 2011 год - гендиректор ОАО "НПО "Алмаз" имени академика А.А. Расплетина".
Под его руководством созданы новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 "Фаворит", разработаны и поставлены в Вооруженные силы Российской Федерации зенитные ракетные системы С-400 "Триумф".
Создан Игорем Ашурбейли в Азербайджане как кооперативное объединение.
Дата основания - 10 июня 1988 года.
Сегодня "Социум" - крупный многопрофильный холдинг. Предприятия и компании, входящие в него, занимаются самыми разнообразными видами деятельности: производят широкую номенклатуру научно-технической продукции, разрабатывают IT-технологии, изготавливают медицинское оборудование, развивают сельское хозяйство, ведут банковскую деятельность, управляют и эксплуатируют имущественные комплексы, охраняют объекты. Девиз холдинга: "Большое в малом, малое в большом!"
Игорь Ашурбейли, создатель и владелец холдинга: "Социум" - полностью частная и абсолютно чистая компания без каких-либо государственных привилегий. Мы работаем "в белую", что подтверждено многочисленными и многолетними проверками различных компетентных органов".
"У гроба карманов нет, поэтому мерилом успеха никак не может быть аппарат правительственной связи, крупный счет в банке, бронированный личный "Мерседес" с охраной, полицейская машина сопровождения. Все это - внешняя атрибутика, наносное. Чем глубже человек успеет за свою жизнь понять себя, в идеале - найти Бога в себе и полностью просветлиться, - тем лучше. Но это дано немногим".
Зенитно-ракетный комплекс "Patriot" составляет основу тактической ПВО армии США и их союзников. Отечественные ЗРК С-400 охраняют небо Подмосковья, Дальнего Востока, Балтики и юга России. Мы сравнили системы и результат оказался не в пользу американцев.
Оба комплекса призваны решать две основные задачи. Во-первых, защищать от нападения с воздуха важные объекты: радары ПВО, ракетные батареи, штабы, промышленные районы. Во-вторых, перехватывать и уничтожать боеголовки баллистических ракет. И "Patriot", и С-400 предназначены для работы в условиях активного радиоэлектронного противодействия - их радиолокационные станции способны интенсивно менять рабочую частоту, отстраиваясь от помех.
Американский и российский ЗРК оснащены радарами с фазированной активной решеткой (ФАР) - она позволяет неподвижной антенне формировать необходимое количество подвижных радиолучей. Кроме того, в состав комплекса входят пункт управления и пусковые установки зенитных ракет. ЗРК мобильны и способны работать как автономно, так и получая информацию извне: с пунктов управления ПВО и ПРО, спутников и самолетов дальнего радиолокационного обнаружения. При этом любой комплекс С-400 может не только стрелять по чужим командам, но и сам управлять сетью ЗРК различных типов: С-400, С-300, Панцирь-С1, Тор-М1, - объединив под своим началом десятки пусковых установок с сотнями ракет.
Патриот, да не тот
"Patriot" работает следующим образом. Радар обнаружения с углом обзора 90 градусов устанавливается в направлении вероятного появления воздушных объектов. Многофункциональная РЛС осуществляет поиск, обнаружение и опознавание целей, вычисляет их координаты. По мере приближения опасных целей к рубежу перехвата определяются точки их перехвата, на индикаторе появляются данные о порядке обстрела. При подходе цели к намеченному рубежу пусковая установка поворачивается в сторону цели и происходит пуск ракеты.
После пуска ракета-перехватчик MIM-104 берется на сопровождение радаром наведения. В те моменты, когда луч РЛС направлен на ракету, на нее передаются команды управления. На конечном участке траектории режим управления меняется. Радар наведения подсвечивает цель, головка самонаведения ракеты ловит отраженный сигнал и передает данные на землю для выработки команд управления.
Боевая часть MIM-104 осколочно-фугасная, весом 90 килограммов. Согласно тактико-техническим характеристикам, ЗРК "Patriot" способен перехватывать уничтожать цели, летящие со скоростью до 2500 километров в час, на дистанциях до 100 километров (баллистические - до 25 километров) и на высоте до 25 километров (баллистические - до 11 километров). Время реакции комплекса 15 секунд. ЗРК может одновременно обстреливать до 8 целей, пуская ракеты с интервалом 3 секунды.
Американцы предвидели такую реакцию и разместили в Саудовской Аравии и Израиле несколько батарей "Patriot". Пуски иракских ракет засекали американские спутники, данные передавали самолеты системы AWACS. Радарам ЗРК помогала надгоризонтная РЛС НАТО в Турции.
Несмотря на идеальные условия для перехвата: отсутствие массового пуска, ложных целей и радиопомех, - эффективность работы "Патриотов" оказалась низкой. Из 91 выпущенной Ираком ракеты были сбиты 45 при расходе 158 зенитных ракет. При этом в большинстве случаев происходило повреждение корпуса иракской ракеты, а не уничтожение боевой части, что не уменьшает ущерба при стрельбе по площадям. В результате на американской базе под Дахраном погибло 28 военнослужащих.
Боевое применение выявило и другие недостатки американского ЗРК: чувствительность электрогенераторов к засорению песком, а аппаратуры РЛС - к нестабильности электропитания. Имели место несанкционированные пуски. Главным же минусом "Пэтриота" оказалась малая дальность и высота перехвата цели - менее 20 и 7 километров от прикрываемого объекта соответственно. Иначе говоря, "зонтик", который ЗРК "Patriot" раскидывает над своей зоной ответственности, получился куцым.
Все, что летит
Купол, которым накрывает подопечные объекты С-400, намного просторнее - 400 километров по радиусу и высоте. Внешне ЗРК напоминает своего предшественника С-300 - сделано это специально, чтобы противник не мог понять, какая именно система ему противостоит. Зато возможности С-400 перекрывают показатели любого другого комплекса противовоздушной обороны в мире. Недаром его назвали "Триумф".
Глазами ЗРК является помехозащищенный радар кругового обзора с двухсторонней ФАР. Он обнаруживает все существующие в природе виды летающих объектов - от самолетов-невидимок до гиперзвуковых ракет, - на дальности 600 километров. РЛС классифицирует цели, отделяет свои от чужих, определяет степень опасности каждой из последних и передает их координаты на пункт боевого управления. Тем временем радар подсветки с радиусом действия 400 километров берет потенциальные мишени на сопровождение.
Уникальная особенность "Триумфа" в том, что к нему подключаются дополнительные модули для повышения эффективной работы как в целом, так и по определенным типам целей. На днях в оснащенные С-400 подмосковные полки воздушно-космической обороны поступили пять всевысотных обнаружителей, способных одновременно опознавать до 100 целей различных классов. Для перехвата самолетов и ракет, выполненных по стелс-технологиям, отсеивания ложных целей предназначены специальные РЛС "Гамма", "Орион", "Противник". Существуют модули для формирования закрытых каналов связи между ЗРК на расстоянии до 90 километров, радиоэлектронной защиты комплексов и постановки помех, радары целеуказания и масса других полезных устройств.
Когда цель опознана и захвачена, остается запустить один из пяти типов ракет, которыми оснащается С-400. Ракеты предназначены для поражения различных целей на разных высотах, что позволяет "Триумфу" создавать эшелонированную противовоздушную оборону. Изделие 9М96Е, например, способно работать за пределами зоны видимости наземных станций наведения. Это его свойство обеспечивается принципиально новой головкой самонаведения, разработанной - как и весь С-400, - в ЦКБ "Алмаз". Ракета может наводиться на цель и по командам с земли, и самостоятельно, не требуя подсветки радара сопровождения. На все типы ракет возможна установка управляемых боевых частей, обладающих как останавливающим (разрушение конструкции цели), так и нейтрализующим (выведение из строя боезаряда) эффектом. Вероятность поражения такой ракетой баллистических боеголовок и ударных беспилотников возрастает в полтора-два раза.
Все применяемые в С-400 ракеты имеют "холодный старт". Они выбрасываются из пускового контейнера пороховой катапультой, на высоте 30 метров газовые рули поворачивают ракету в сторону цели, после чего включается маршевый двигатель. Это увеличивает дальность полета и снижает ближнюю границу зоны поражения. А благодаря вертикальному старту ЗРК может обстреливать цели в любом направлении без поворота пусковой установки. Кстати, о границах: нижний предел работы ЗРК "Patriot" - 60 метров. Летящие ниже цели американский комплекс пропускает. С-400 сбивает объекты на высоте пяти метров над землей.
Заявленные производителем высокие характеристики были подтверждены в ходе учений и испытаний. Во время стрельб на полигоне Капустин Яр "Триумф" поразил мишень, двигавшуюся со скоростью 2800 метров в секунду. Вторая цель, баллистическая была запущена на большую высоту с большого расстояния.
- Это была малоразмерная мишень типа "Кабан". Обнаружить ее - все равно, что найти карандаш в стоге сена. Но нами на высоте 16 километров она была уничтожена, - рассказал генерал-полковник Юрий Соловьев.
Проблема пропаганды в том, что она не рационально потребляет и производит знания. Если что-то соответствует нужному плану - оно берётся на вооружение, не соответствует - отвергается. Пропаганда любит громкие слова и тонны информации, желательно бессмысленной и часто необязательной. Но всё должно быть ради конкретного тезиса, а не ради познания.
Азербайджанская пропаганда этим и страдает. У неё нет концепта, какой-то совокупности знаний, которые можно было бы применять в информационной войне. Она берёт любую антиармянскую и любую проазербайджанскую новость и, вне зависимости от адекватности источника, вооружается ей. Если об Армении плохо выскажется какой-нибудь Игорь Коротченко, то вне зависимости от его адекватности, азагитпроп растиражирует его заявления, ещё и прибавив, что, мол, "даже в России всё понимают". И так постоянно. Это всё говорится не просто так, а к следующей теме.
Совсем недавно турецкие СМИ разразились интересным новостным сюжетом. В частности, газета "Aydınlık" написала статью под названием "Создатель С-400 — тюркский ученый!". Данный заголовок разлетелся по всем СМИ и коснулся моментально азербайджанских пабликов. Речь шла о таком российском учёном, как Игоре Ашурбейли, бывшем генеральном директоре ОАО "НПО «Алмаз»", при котором разрабатывался комплекс С-400 "Триумф", ныне щедро предоставленный Турции со стороны России.
Основный посыл сюжета понятен, да и вообще очевидно, зачем разные народы мира упоминают происхождение учёных. Тем более, туркам и азербайджанцам это важно в информационной войне в контексте "зеркального ответа". Если у армян есть великие учёные, то они должны быть и у азербайджанцев, если у армян был Геноцид, то и у азербайджанцев тоже, ну далее сами продолжите. Естественно, Игорь Ашурбейли стал для азербайджанцев своим сородичем.
Начнём с того, что турецкие СМИ хитро называют его "тюрком" или "тюрком-азербайджанцем", хотя азпаблики более уверены, что он именно азербайджанец. Мы все понимаем, что никакой "тюркской нации" не существует, это равносильно тому, что написать, мол, "Создатель кириллицы - индоевропеец!" или "пророк ислама - семит!". Только в контексте пантюркизма тюрки становятся неким единым целым, хотя какое дело якуту до Турции - вопрос занимательный.
То есть Игорь Ашурбейли хорошо вложился в турко-азербайджанскую пропаганду. Создатель С-400, успешный учёный, тюрок, ещё и как символично, что C-400 теперь защищают Турции. Всё ли так красиво?
Ну вообще нет. СМИ как-то непонятно описывают роль Ашурбейли в разработке С-400. Его называют либо "создателем", либо "разработчиком". Как именно шёл процесс создания оружия - не сказано. Активно упоминается, что он с 2000 года был гендиректором ОАО "НПО Алмаз", при котором и шла разработка. Но дело в том, что проект комплекса зародился ещё в 1988 году. Коллектив конструкторов возглавил Александр Александрович Леманский, который и есть ген. конструктор C-400 и вообще "НПО Алмаз". Он же руководитель работ по созданию этой системы. Техническим создателем С-400 является именно он.[1]
Я это говорю не к злобе, а для упоминания любви азербайджанцев к дезинформации и преувеличениям. В азагитпропе, например, популярна идея, что Артём Микоян не был создателем МиГ-а, а украл проект у Гуревича(или у Поликарпова, кто как сочиняет). У этого бреда нет конкретных фактов, но он популярен в среде и русско-имперцев. Так вот, Артём Микоян был конструктором, то есть фактически создателем МиГ-а, а вот Игорь Ашурбейли - не совсем.
Акценты здесь совсем другие. На собственном сайте Ашурбейли чётко написано, что "под его руководством созданы новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 «Фаворит», разработаны и поставлены в Вооруженные силы РФ зенитные ракетные системы С-400 «Триумф»." То есть речь не о том, что он конструировал и создал эту систему, а что она появилась в период его контроля над процессом.
Чтобы понять разницу, нужно прочитать его интервью "российской газете": "А "четырехсотка" к 2000 году существовала в виде эскизного проекта, не более того. Реальное финансирование было открыто под моим давлением только в 2000 году. И уже в 2007 году систему, которая прошла весь цикл госиспытаний, приняли на вооружение." То есть сам Ашурбейли указывает, что его организаторские способности способствовали продвижению и оживлению проекта. Проект не появился бы, если бы он не приложил усилий. В этом отношении он создатель. Но правильно ли его называть техническим создателем этой системы, то есть тем, кто её придумал? Вообще-то нет, потому что сам Игорь Ашурбейли далее говорит: "Отдельно отмечу, что никаких правительственных наград за то, что возглавляемое мною Научно-производственное объединение "Алмаз" - за 7 лет сделало систему С-400, - я не получил".[2] То есть создателем системы он называет именно само объединение, себя же называет руководителем.
Это не означает, что он не внёс вклад в создание этой системы, да и вообще то, что он не является учёным. Кончено внёс и немалый. Фактически, он обеспечил ресурсами и организацией данный процесс. Но создателем всё равно будет генеральный конструктор Леманский, составивший первые чертежи, эскизы и позже руководившей самой разработкой.
Хотя по поводу личности Ашурбейли лилось немало грязи. Его обвиняли в провале госзаказа, в коррупции, в обмане и прочем. Сам он противостоял этой информации и есть мнение, что это был межкорпоративный скандал, по итогам которого он подал в отставку. В любом случае, Игоря Коротченко, радостно защищавшего и восхвалявшего Азербайджан, я не зря упомянул. "Военный эксперт" Коротченко вот что написал об Игоре Ашурбейли: "главный итог пребывания Ашурбейли на этом посту не только срыв гособоронзаказа по С-400, но и практически полная утрата «Алмазом» своего огромного имущественного комплекса… Из 152 объектов недвижимости сегодня в собственности «Алмаза» их осталось всего 11".[3]
Так кто врёт: "тюркский учёный", погрязший в махинациях и провалах, или "военный эксперт, затыкатель рта хаям" Коротченко, который ни разу не эксперт? Кем пожертвовать - "своим" учёным или "защитником своих интересов"?
А теперь к происхождению Игоря Ашурбейли. То, что он тюрок - бесспорно. Род его из племени афшаров, которые в будущем были искусственно вложены в понятие азербайджанской нации. При этом, азербайджанцы любят говорить о том, какой его род был старинным и великим. Что, мол, так и должно было быть, чтобы из рода Ашурбейли вышел такой учёный.
Но тут опять наступает проблема. И нет, не потому что Ашурбейли - крещённый и финансировал строительство православных храмов. Как известно, азербайджанцы утверждают, что им в своё время принадлежала вся Персия и что это была чуть ли не Азербайджанская империя, с правящими азербайджанцами Сефевидами, Афшаридами и Каджарами.
Так вот что в том же интервью "российской газете" пишет Игорь Ашурбейли о своём роде: "По отцовской линии моя родословная уходит корнями в Персию. Мой известный по официальным историческим источникам предок был двоюродным братом и министром обороны персидского Надир-шаха и присоединил в 1743 году к его империи земли, которые сейчас входят в территорию Азербайджана, где и осел в итоге наместником."[2]
Ашурбейли не упоминает вообще, что он тюрок, возводит себя к Персии как таковой. Надир-шаха называет "персидским". И он прав, ведь тюрки Ирана были абсолютно иранизированы, писали на персидском, отождествляли себя с персидской культурой. При этом далее он пишет, что его далёкий предок присоединил к Персии земли, ныне(то есть не в те времена) являющиеся Азербайджаном. То есть наоборот, не как в азагитпропе. Так что же это, Игорь Ашурбейли потакает армянским и иранским фальсификациям?! Его цитата, если показать её азербайджанцам без контекста, тут же будет "опровергнута" ими, а автора обзовут неприятными словами. Можете даже поставить эксперимент.
Так что же выясняется? Что Ашурбейли не прямой создатель C-400, что по его поводу есть некоторые факты о махинациях, которые поддерживает один из "защитников Азербайджана", что себя он тюрком не считает и вообще историю он учил и знает не ту, что преподают в азербайджанских школах. Вот так вот концепция "тюркского учёного - создателя C-400" быстро рассыпается, превращаясь чисто в идеологическую байку.
Читайте также: