Кто создал с 400 конструктор
Обновлено: 20.05.2024
Сравнивая «Триумф» с его предшественником – системой С-300, военные говорят, что это как «небо и земля». Количество одновременно поражаемых целей – 12, против прежних шести, дальность обстрела выросла в два раза, ракета уничтожает вражеские объекты на расстоянии до 400 км.
Денис Двояшов, командир 1-го взвода зенитно-ракетного дивизиона: «Разворачивание в боевое положение пусковой установки С-400 занимает меньше 5 минут».
В 2007 году на Подмосковном полигоне заступил на боевое дежурство первый дивизион, оснащённый зенитно-ракетным комплексом С-400 «Триумф». За два года эта техника прошла проверку боем на многочисленных полигонах международных военных учений. Ракетный комплекс оправдал своё название, его дебют оказался триумфальным, многие военные эксперты признали – сегодня этой системе нет аналогов в мире. Чаще всего военные специалисты сравнивают систему С-400 с американским комплексом Patriot – это самый мощный зарубежный аналог, который тем не менее проигрывает российскому «Триумфу» по многим важнейшим показателям.
Владимир Каспарьянц, главный конструктор ГСКБ «Алмаз-Антей»: «Время развёртывания, свёртывая средств системы С-400 с марша – 5 минут, у Patriot – 30 минут. Зона поражения системы С-400 несопоставимо выше, чем зона поражения системы Patriot.
На сегодняшний день в Военно-воздушных силах России утверждена единая концепция развития зенитно-ракетного оружия, её цель – создание систем, которые способны уничтожать не только существующие, но и перспективные воздушные объекты – гиперзвуковые и воздушно-космические самолёты, крылатые и баллистические ракеты.
С-400 – первый образец оружия будущего, управлять которым российские солдаты учатся уже сегодня.
Вадим Волковицкий, начальник главного штаба военно-воздушных сил: «В учебных центрах Военно-воздушных сил мы переучиваем личный состав ради нового комплекса с помощью специалистов ГСКБ «Алмаз».
Сегодня на вооружении российской армии находится два дивизиона, полностью укомплектованные комплексами С-400. Его называют оружие нового облика Вооружённых сил, на очереди в этом году ещё два полка зенитных ракетных войск.
24 января московскому заводу "Авангард" исполнится 80 лет. Предприятие находится в центре Москвы, в девяти километрах от Кремля. Здесь изготавливают ракеты для зенитной системы С-400 "Триумф". В честь юбилея в цеха и лаборатории пустили съемочную группу "Военной приемки".
Волшебные рули
Корпус ракеты отливают из магниевого сплава - этот материал почти в два раза легче алюминия, но весьма специфичен в обработке. Чтобы избежать пожара и взрыва, все операции с магнием проводят в бескислородной среде. Форму перед отливкой чиcтят пылесосом, чтобы в ракетные отсеки не попала ни одна песчинка. В расплав время от времени пускают защитный газ - он также убирает примеси и поднимает на поверхность шлак. Его снимают шумовкой, как пенку с варенья. Температуру расплава, объем подаваемого газа и другие параметры контролирует компьютер. Напоследок жидкий сплав пропускают через кубики магнезита - это что-то вроде фильтра тонкой очистки, улавливающего последние частицы шлака. Образец каждой плавки остается на предприятии - он называется "свидетель" и используется в испытаниях на прочность.
Цилиндрические отливки ракетных отсеков проходят химическую и термическую обработку - они стабилизируют механические свойства сплава и фиксируют их на длительный срок. Зародыш будущей ракеты просвечивают рентгеном и подвергают другим тестам - всего их более 200.
Ракеты С-400 управляются при помощи двух комплектов рулей. Аэродинамические находятся на корпусе и раскрываются после запуска. Газодинамические спрятаны в сопле - они отклоняют реактивную струю твердотопливного двигателя.
- И те, и другие по-своему уникальны. Работают надежно, время использования… говорить не буду, - заметил генеральный директор ММЗ "Авангард" Денис Попков.
Золотая ракета
С-400 - очень умная система и электроники в ее ракетах хватает. Экранированный провод вручную прощупывается монтажниками на предмет изъянов. На этом участке работают только женщины - у них руки нежнее и чувствительнее. Провода в жгуты также сплетаются вручную.
- Роботы, которых мы тестировали, показали худшие результаты по сравнению с человеком. Наши сотрудники выполняют операции быстрее и качественнее, - рассказала начальник электромонтажного цеха Елена Кулакова. Главное здесь качество - единственный дефект в километровой электрической схеме ракеты может привести к срыву боевой задачи. Чтобы не запутаться в мешанине проводов, монтажницы используют специальные столы, похожие на лекала. Все соединения заливают герметиком, а особо важные контакты делают из золота. Собранную электросхему испытывают водяной ванной.
Отдельного рассказа заслуживает изготовление транспортно-пусковых контейнеров для ракет "Триумфа". Они не только защищают изделия от непогоды, но и обеспечивают вертикальный старт. Алюминиевые листы сворачивают в трубы, немного закаливают и покрывают защитной пленкой. Затем из цилиндров собирают ТПК, балансируют, испытывают на прочность и герметичность.
Одна из самых ответственных деталей - днище контейнера. Оно принимает на себя основную нагрузку при запуске ракеты. Днище отливают из алюминия и закаливают: разогревают до 500 градусов, а затем опускают в воду комнатной температуры. Собранные ТПК красят изнутри (робот) и снаружи (человек, как более внимательный и скрупулезный исполнитель). Цвет выбирает заказчик - контейнеры могут быть защитного цвета, песочного или в оговоренном камуфляже.
Пока готовится упаковка, ракету собирают и испытывают. В заводской лаборатории готовое изделие подвергают запредельным нагрузкам - в два раза больше тех, что могут возникнуть в полете. Если ракета их выдерживает, она признается готовой к отгрузке. Контейнер тем временем оснащают системой "холодного старта". Пиропатрон с газогенератором приводит в движение поршни, те движутся по направляющим и выталкивают многотонную ракету в небо. Там включается маршевый двигатель и собранное с таким искусством и усердием изделие устремляется к цели.
В ходе тестовых пусков новой партии ракет С-400 выполнил тройной залп - довольно редкая процедура. Испытания прошли без замечаний.
Patriot против "Триумфа"
Любой человек, интересующийся зенитной тематикой, хотя бы раз задавался вопросом, что круче: американский Patriot или российский С-400. На него ответил один из самых сведущих в этой сфере людей.
- У С-400 существенно большая дальность: 400 километров против 100. Наша система способна работать по целям, летящим со скоростью большей, чем предел досягаемости Patriot. Третье отличие: минимальная высота перехвата. У американского комплекса это 50-60 метров, у нашего - существенно ниже. Проблема высоты заключена во взрывателе. Он не должен срабатывать от подстилающей поверхности. Поэтому в наших изделиях реализованы специальные сигналы и режимы. Также у С-400 больше дальность обнаружения цели, поскольку система может работать со внешними радарами, способными поднять антенну, скажем, над лесом. Наконец, у Patriot наклонный старт - это накладывает определенные ограничения: куда-то ракету можно довернуть, куда-то нет. Ракеты С-400 стартуют вертикально и затем поворачивают в нужную сторону, - рассказал "Звезде" Сергей Друзин, заместитель генерального конструктора концерна ПВО "Алмаз-Антей". Он также подтвердил способность "Триумфа" перехватывать гиперзвуковые цели. Предел возможностей ракет С-400 - 4800 метров в секунду, более 15 Махов.
Один из старейших работников ММЗ "Авангард", ведущий конструктор Надежда Харитонович главным достоинством ракет С-400 считает их надежность:
- Вероятность безотказной работы высока. Об этом говорят все испытания, которым мы подвергаем свои изделия. К тому же они крайне неприхотливы в хранении. В любой момент вы можете нажать кнопочку "Пуск" и пустить ракету.
Кстати
Один из самых ценных экспонатов в музее завода "Аванганрд" - фрагмент крыла американского самолета-шпиона U-2. Он был сбит в 1960 году во время разведывательного полета над СССР ракетой зенитного комплекса С-75. Ракетой, собранной на "Авангарде".
Игорь Рауфович Ашурбейли - личность во всех отношениях незаурядная, единственная в своем роде. Интернет переполнен различной информацией о нем, большей частью позитивной и любопытной. Известен он не только в нашей стране. Более того, за рубежом его авторитет стремительно растет. Неудивительно. Он основал первое на нашей планете космическое государство, интерес к которому просто зашкаливает.
Так кто он, Игорь Ашурбейли, в конце ХХ века фактически спасший противовоздушную оборону России, а в начале ХХI столетия устремивший свои взоры во Вселенную?
Игорь Рауфович, сегодня все слышали о зенитно-ракетной системе С-400. Она признана лучшей в мире. Не случайно США даже санкции наложили на КНР за покупку у России "четырехсоток". Однако мало кто знает, что система эта появилась на свет исключительно благодаря вашим организаторским способностям и тому, что вы появились, как оказалось, в нужное время в нужном месте. Расскажите, как создавалась система С-400?
Игорь Ашурбейли: Полный ответ на этот вопрос будет слишком объемным, да к тому же изобилующим сведениями, не подлежащими разглашению. Скажу о сути.
В 2000 году я стал гендиректором открытого акционерного общества "Центральное конструкторское бюро "Алмаз", контрольным пакетом которого владело государство. Именно "Алмаз" с 1947 года проектировал зенитно-ракетные системы, составлявшие основу ПВО и ПРО страны. А "четырехсотка" к 2000 году существовала в виде эскизного проекта, не более того.
Реальное финансирование было открыто под моим давлением только в 2000 году. И уже в 2007 году систему, которая прошла весь цикл госиспытаний, приняли на вооружение.
Озвучу цифру, которую можно считать сенсационной. Разработка "четырехсотки" обошлась России всего лишь в сумму около 170 млн долларов США по эквиваленту курса того времени. А запуск в серийное производство мы вообще осуществили за собственные внебюджетные средства. По критерию "цена-качество" реализация проекта С-400 аналогов в мире не имеет и, уверен, иметь в ближайшее время не будет. Например, разработка американского "Пэтриота" стоила Пентагону миллиарды долларов.
Отдельно отмечу, что никаких правительственных наград за то, что возглавляемое мною Научно-производственное объединение "Алмаз" за 7 лет сделало систему С-400, я не получил. Орден Почета и звание Лауреата премии правительства в области науки и техники были вручены совсем по другим поводам.
Не связано ли это с тем, что в ряде публикаций вас обвиняли в расхищении, можно сказать, "социалистической собственности"? Мол, вы внедрились на "Алмаз" - этакий бриллиант российской оборонки, приватизировали его, раздербанили в своих интересах, поставив разработку и производство систем ПВО на грань полного краха. Так ли это? Скажите честно, как вы оказались в стенах ЦКБ "Алмаз"?
Игорь Ашурбейли: Все, о чем вы сказали, было с точностью до наоборот. Расскажу, как все обстояло на самом деле. Во-первых, все эти клеветнические "обвинения" удивительным образом начались лишь в 2011 году, когда меня уже освободили от занимаемой должности, а никак не раньше, хотя инкриминировавшиеся действия произошли в 1999 году. Но обо всем по порядку.
В государственном Научно-производственном объединении "Алмаз" я появился в 1991 году. Тогда я был инициатором создания акционерного общества "Международная биржа информации и телекоммуникаций" (МБИТ). В состав ее учредителей вошли более 40 значимых предприятий различных форм собственности, в основном государственных.
В том числе моя идея привлекла внимание генконструктора НПО "Алмаз" дважды Героя Социалистического Труда, академика Бориса Васильевича Бункина. Именно он представил меня гендиректору "Алмаза" Николаю Николаевичу Поляшеву, который стал впоследствии председателем Совета МБИТ. А уже тот, после того как мы с ним познакомились более обстоятельно, предложил мне через четыре года стать антикризисным управляющим возглавляемого им предприятия. Хотя тогда понятие "антикризисный менеджер" в обиход еще не вошло. Поляшев попросил меня просто помочь выйти из глубочайшего кризиса, в котором оказался "Алмаз". Дело оказалось непростым.
Вникнув в суть проблемы, я ужаснулся. "Алмаз" действительно был создателем лучших систем ПВО и ПРО СССР. Казалось бы, и Россия должна была его беречь как зеницу ока, ни в чем не отказывая.
Но в 1991 году финансирование крупнейшего даже по мировым меркам предприятия было сведено к минимуму. К 1994 году "Алмаз" стал разваливаться в прямом смысле слова. Были проблемы с отоплением, во многих технических помещениях оказались выбиты стекла, в них гулял ветер, даже стены и крыши стали рушиться. Долгов накопилось на сумму более 150 миллиардов рублей. Рабочая неделя временами была трехдневной, зарплата специалистов и рабочих копеечная, да и ту в отдельных подразделениях не выдавали до восьми месяцев, поскольку платить было нечем.
И вот 1 октября 1994 года я был принят на работу в НПО "Алмаз" восемнадцатым по счету заместителем гендиректора Н.Н. Поляшева, моего будущего старшего друга и второго отца. Честно скажу, долго задерживаться я не собирался. Но так случилось, что вызов такого уровня меня, что называется, "зацепил", и я проработал на "Алмазе" 16 лет.
Проводил на предприятии день и ночь. Мы избавились от лишнего балласта, структурировали систему управления и научно-производственную деятельность "Алмаза". Помогло и то, что еще до моего прихода было проведено акционирование предприятия, что дало большую свободу маневра.
Я был в частном бизнесе с 1988 года, и весьма успешно, так вот, все свои немалые личные деньги я весьма рискованно вложил в оздоровление "Алмаза". В том числе на протяжении десятка лет выкупал акции, принадлежавшие более чем 12 тысячам сотрудников и пенсионеров "Алмаза" согласно закону о приватизации того времени, что позволило не пустить на предприятие ни одного спекулятивного инвестора, хотя попытки такие были.
Когда в середине 1990-х попал в аварию на своем автомобиле "Москвич-2141", то у меня не было денег даже на его ремонт.
Зато в 1998 году все долги предприятия удалось погасить, очистились от криминальных "арендаторов", восстановили полную рабочую неделю, стала значительно повышаться зарплата, которую платили регулярно.
Все это - результат тех нескольких лет очень напряженной работы.
Концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия - переход на новый уровень комплексной защиты
В том же году меня избрали председателем совета директоров "Алмаза". А в 2000 году Николай Николаевич Поляшев ушел на пенсию. Он и наш генеральный конструктор Борис Васильевич Бункин в письменном виде рекомендовали меня на назначение генеральным директором, что и было решено единогласно всеми представителями государства в Совете директоров. За время моего руководства капитализация "Алмаза" выросла в 37 раз, средняя зарплата увеличилась в 12,2 раза (с 4000 до 49 000 рублей), объем выручки (без НДС) вырос в 49,7 раза. Ни одна, даже нефтяная, компания такими темпами капитализации похвалиться не может, не говоря уже об оборонных предприятиях. А ведь пришел я на предприятие в его предбанкротном состоянии.
Вы - автор концепции создания Единой системы зенитного ракетного оружия ПВО-ПРО 5-го поколения, утвержденной решениями ВПК при Правительстве РФ в 2007 и в 2009 годах. В чем суть этой концепции?
Игорь Ашурбейли: Если коротко, то это был переход на качественно новый уровень комплексной защиты воздушно-космического пространства над Россией.
Прошло два заседания Военно-промышленной комиссии, которые были выездными и проходили на "Алмазе". Их проводил Сергей Борисович Иванов в двух своих должностях, сначала как министр обороны, а потом уже как вице-премьер. Согласно принятой в 2007 г. и окончательно утвержденной в 2009 году концепции в 2010 году министерством обороны были утверждены уже разработанные под моим руководством полноценные технические проекты на создание систем С-500, "Витязь", "Морфей" и ряд других.
По плану они должны были быть приняты на вооружение в 2013-2014 годах. В рамках утвержденной концепции были открыты более десятка опытно-конструкторских работ, а также заключены серийные и экспортные контракты на десятки дивизионов ЗРС С-400. Кроме того, в конце 2000 года я завершил присоединение к "Алмазу" четырех головных разработчиков ПРО, сухопутных ПВО, ВМФ и средств управления. "Алмаз" превратился в полноценного головного межвидового разработчика ВКО России. Ну как после всего этого меня не уволить.
Время было такое, что без нарушений мало кому удавалось вершить великие дела. Неужели за все годы своего управления "Алмазом" вы не допустили никаких нарушений - ни финансовых, ни управленческих?
Игорь Ашурбейли: Совесть моя чиста. Хотя, конечно, нет человека, и я не исключение, без греха. Безгрешен только Бог. Меня начали очень жестко проверять буквально по всем направлениям еще за год до увольнения - с начала 2010 года. Хотя и раньше, конечно, я был, как положено по правилам, "под рентгеном". Решение в каких-то кабинетах, наверное, уже было принято. Искали повод, чтобы убрать с должности гендиректора по дискредитирующим обстоятельствам. Я тогда еще не понимал, с чего это вдруг ко мне возник такой нездоровый интерес. Повода, однако, не нашли, поэтому воспользовались нормой закона, согласно которой акционерное общество может без объяснения причин в одностороннем порядке расторгнуть договор с гендиректором, уведомив за две недели по решению совета директоров.
И 19 января 2011 года, в Крещение, мне объявили, что контракт со мной расторгается. И ровно через две недели, 4 февраля, я был уволен. С занесением в протокол благодарности за многолетнюю плодотворную работу. В Совете директоров было два представителя министерства обороны. Так вот один из них голосовал против моего увольнения, другой воздержался. Несколько клерков концерна ПВО "Алмаз-Антей", голосовавшие по устной указке, "решили" мой кадровый вопрос. Потом еще три года меня проверяли правоохранительные органы по наветам людей, которым Бог судья. В их распоряжении были все документы моей деятельности на "Алмазе" с 1994 года и административный ресурс. Не нашли ничего. Иначе мы с вами вот так бы сейчас не разговаривали.
Игорь Ашурбейли: Переживал - не то слово. Находился в жутком отчаянии. Просто не понимал - за что? Выбили подло из седла на самом скаку в 48 лет. Две недели от объявления о предстоящем увольнении и до самого увольнения пытался "решить проблему", а потом просто помолился, как положено: "Господи, сделай так, как мне будет лучше. Не по моему желанию, а по Твоему". Так и произошло.
Сейчас же уверенно и с благодарностью могу сказать, что лишь после ухода с "Алмаза" я понял, что такое нормальная человеческая жизнь. Когда ты отвечаешь за свои поступки только перед собой и Всевышним, когда можешь реализовывать самые смелые идеи, и общаться только с теми, с кем тебе приятно общаться, и когда имеешь время для своих близких.
А как вы пришли к Богу?
Игорь Ашурбейли: Рос я в обычной советской, совершенно атеистической семье. По отцовской линии моя родословная уходит корнями в Персию. Мой известный по официальным историческим источникам предок был двоюродным братом и министром обороны персидского Надир-шаха и присоединил в 1743 году к его империи земли, которые сейчас входят в территорию Азербайджана, где и осел в итоге наместником. А по материнской линии род идет из каменщиков, печников и крестьян Нижегородской губернии.
Моя бабушка по маме - Евгения Григорьевна Резанова - сохранила в своей душе православную веру. И тайно крестила меня в возрасте около пяти лет в храме Божией Матери в Пятигорске. Обряда крещения я, конечно, не помню. Но тем не менее вопрос о Боге меня интересовал всегда.
А уже переехав в Москву, в возрасте 26 лет я оказался в небольшой церкви на Ленинских горах - сейчас Воробьевых. У меня нет логических объяснений тому, что произошло. Никакого озарения не было, никакого "просветления". Но с тех пор постепенно, год за годом моя душа поворачивалась к Богу. Мои предки в Азербайджане построили две крупные мечети - жемчужины города Баку - мечеть Тезе-пир и Голубую мечеть. А я гораздо в меньших масштабах построил два православных храма - в селе Хирино Нижегородской области, откуда мои предки по материнской линии, и в Покровском-Стрешневе - храм святой Елисаветы.
И далее буду служить объединению всех людей в едином Боге.
Скажите, а зачем вы занялись еще и партийным строительством?
Игорь Ашурбейли: Это произошло совершенно случайно. В 1996 году по делам "Алмаза" я познакомился с Геннадием Николаевичем Селезневым, который тогда стал председателем Государственной Думы. И мы с ним как-то незаметно сдружились.
После работы в Госдуме Селезнев возглавил "Партию Возрождения России". Незадолго до своей скоропостижной кончины три года назад он попросил меня взять на себя заботу о партии. Отказать я не мог, хоть и не занял место Селезнева. Место лидера партии до сих пор вакантно, ищем кандидатуру.
И главный вопрос. Что такое Асгардия, зачем вы ее придумали?
Игорь Ашурбейли: Коротко ответить не получится. Но постараюсь. Как говорил Циолковский, Земля - колыбель Человечества, но нельзя все время жить в колыбели.
Я чистый технарь, инженер, не фантазер, но, может быть, визионер. Поэтому я никогда не берусь за то, что я не понимаю, как реализовать. Асгардия - не "фейк", а цивилизационный проект. Это строительство цивилизации ближайшего будущего. Проект основан на расчетах - идеологических, инженерно-технических, финансовых.
12 октября будет праздноваться двухлетие Асгардии. За это очень небольшое время идея наднационального и надпланетарного государства овладела уже умами более чем миллиона землян, зарегистрировавшихся в качестве последователей и резидентов Асгардии, из более чем 200 стран. Мы приняли свою конституцию, утвердили гимн, герб, флаг. Запустили свой первый спутник.
24 июня этого года в Вене на свое первое очное заседание собрался парламент Асгардии, сейчас в нем работают 125 человек из 42 стран мира - большинство этих людей до этой встречи никогда не видели друг друга. 25 июня прошла моя инаугурация как Главы нации. Сейчас формируются правительство, суд, прокуратура и счетная палата.
Кто может быть гражданином Асгардии? Любой житель Земли. То есть можно быть на нашей планете гражданином РФ, США или любой другой страны, а вне планеты - гражданином цифрового государства Асгардия, продолжая жить на Земле.
У нас есть предел количества граждан - 150 миллионов человек. Два процента от населения земного шара. Мы никого не упрашиваем, мы никого не заманиваем. Приходят добровольно. Как говорят в Асгардии, мы не лучшие, мы - будущие.
Наш парламент - однопалатный, и люди в нем представляют 12 официальных языков государства, выбранных самими асгардианцами. Только языки, а не государства, партии, религии, которые лишь разъединяют людей. И мы должны вновь построить единую человеческую Вавилонскую башню, но не как символ богоборчества, а как символ единого человечества. Это и есть государство, девиз которого - "Одно человечество - одна общность".
Апофеоз Асгардии - зачатие и рождение первого ребенка в Космосе. Он станет первым настоящим гражданином Вселенского государства Асгардия, имя которого останется в памяти человечества до тех пор, пока оно существует.
Игорь Рауфович Ашурбейли родился 9 сентября 1963 года в Баку.
В 1985 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "инженер-системотехник". В 1988 году создал и возглавил "Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) "Социум", занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.
В 1990 году переехал в Москву, где создал и возглавил Всесоюзное научно-производственное объединение (ВНПО) "Социум" при Союзе предприятий потребительской кооперации Центросоюза СССР, занимавшееся разработкой, производством и реализацией информационных баз данных.
В 1991 году совместно с НПО "Алмаз" и рядом других известных государственных и частных структур ВНПО "Социум" выступил инициатором и соучредителем, а его руководитель возглавил ОАО "Международное бюро информации и телекоммуникаций", занимавшееся разработкой, производством и реализацией широкой номенклатуры информационных и телекоммуникационных продуктов.
В 1994 году начал работу на "Алмазе". С 2000 по 2011 год - гендиректор ОАО "НПО "Алмаз" имени академика А.А. Расплетина".
Под его руководством созданы новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 "Фаворит", разработаны и поставлены в Вооруженные силы Российской Федерации зенитные ракетные системы С-400 "Триумф".
Создан Игорем Ашурбейли в Азербайджане как кооперативное объединение.
Дата основания - 10 июня 1988 года.
Сегодня "Социум" - крупный многопрофильный холдинг. Предприятия и компании, входящие в него, занимаются самыми разнообразными видами деятельности: производят широкую номенклатуру научно-технической продукции, разрабатывают IT-технологии, изготавливают медицинское оборудование, развивают сельское хозяйство, ведут банковскую деятельность, управляют и эксплуатируют имущественные комплексы, охраняют объекты. Девиз холдинга: "Большое в малом, малое в большом!"
Игорь Ашурбейли, создатель и владелец холдинга: "Социум" - полностью частная и абсолютно чистая компания без каких-либо государственных привилегий. Мы работаем "в белую", что подтверждено многочисленными и многолетними проверками различных компетентных органов".
"У гроба карманов нет, поэтому мерилом успеха никак не может быть аппарат правительственной связи, крупный счет в банке, бронированный личный "Мерседес" с охраной, полицейская машина сопровождения. Все это - внешняя атрибутика, наносное. Чем глубже человек успеет за свою жизнь понять себя, в идеале - найти Бога в себе и полностью просветлиться, - тем лучше. Но это дано немногим".
Зенитно-ракетный комплекс "Patriot" составляет основу тактической ПВО армии США и их союзников. Отечественные ЗРК С-400 охраняют небо Подмосковья, Дальнего Востока, Балтики и юга России. Мы сравнили системы и результат оказался не в пользу американцев.
Оба комплекса призваны решать две основные задачи. Во-первых, защищать от нападения с воздуха важные объекты: радары ПВО, ракетные батареи, штабы, промышленные районы. Во-вторых, перехватывать и уничтожать боеголовки баллистических ракет. И "Patriot", и С-400 предназначены для работы в условиях активного радиоэлектронного противодействия - их радиолокационные станции способны интенсивно менять рабочую частоту, отстраиваясь от помех.
Американский и российский ЗРК оснащены радарами с фазированной активной решеткой (ФАР) - она позволяет неподвижной антенне формировать необходимое количество подвижных радиолучей. Кроме того, в состав комплекса входят пункт управления и пусковые установки зенитных ракет. ЗРК мобильны и способны работать как автономно, так и получая информацию извне: с пунктов управления ПВО и ПРО, спутников и самолетов дальнего радиолокационного обнаружения. При этом любой комплекс С-400 может не только стрелять по чужим командам, но и сам управлять сетью ЗРК различных типов: С-400, С-300, Панцирь-С1, Тор-М1, - объединив под своим началом десятки пусковых установок с сотнями ракет.
Патриот, да не тот
"Patriot" работает следующим образом. Радар обнаружения с углом обзора 90 градусов устанавливается в направлении вероятного появления воздушных объектов. Многофункциональная РЛС осуществляет поиск, обнаружение и опознавание целей, вычисляет их координаты. По мере приближения опасных целей к рубежу перехвата определяются точки их перехвата, на индикаторе появляются данные о порядке обстрела. При подходе цели к намеченному рубежу пусковая установка поворачивается в сторону цели и происходит пуск ракеты.
После пуска ракета-перехватчик MIM-104 берется на сопровождение радаром наведения. В те моменты, когда луч РЛС направлен на ракету, на нее передаются команды управления. На конечном участке траектории режим управления меняется. Радар наведения подсвечивает цель, головка самонаведения ракеты ловит отраженный сигнал и передает данные на землю для выработки команд управления.
Боевая часть MIM-104 осколочно-фугасная, весом 90 килограммов. Согласно тактико-техническим характеристикам, ЗРК "Patriot" способен перехватывать уничтожать цели, летящие со скоростью до 2500 километров в час, на дистанциях до 100 километров (баллистические - до 25 километров) и на высоте до 25 километров (баллистические - до 11 километров). Время реакции комплекса 15 секунд. ЗРК может одновременно обстреливать до 8 целей, пуская ракеты с интервалом 3 секунды.
Американцы предвидели такую реакцию и разместили в Саудовской Аравии и Израиле несколько батарей "Patriot". Пуски иракских ракет засекали американские спутники, данные передавали самолеты системы AWACS. Радарам ЗРК помогала надгоризонтная РЛС НАТО в Турции.
Несмотря на идеальные условия для перехвата: отсутствие массового пуска, ложных целей и радиопомех, - эффективность работы "Патриотов" оказалась низкой. Из 91 выпущенной Ираком ракеты были сбиты 45 при расходе 158 зенитных ракет. При этом в большинстве случаев происходило повреждение корпуса иракской ракеты, а не уничтожение боевой части, что не уменьшает ущерба при стрельбе по площадям. В результате на американской базе под Дахраном погибло 28 военнослужащих.
Боевое применение выявило и другие недостатки американского ЗРК: чувствительность электрогенераторов к засорению песком, а аппаратуры РЛС - к нестабильности электропитания. Имели место несанкционированные пуски. Главным же минусом "Пэтриота" оказалась малая дальность и высота перехвата цели - менее 20 и 7 километров от прикрываемого объекта соответственно. Иначе говоря, "зонтик", который ЗРК "Patriot" раскидывает над своей зоной ответственности, получился куцым.
Все, что летит
Купол, которым накрывает подопечные объекты С-400, намного просторнее - 400 километров по радиусу и высоте. Внешне ЗРК напоминает своего предшественника С-300 - сделано это специально, чтобы противник не мог понять, какая именно система ему противостоит. Зато возможности С-400 перекрывают показатели любого другого комплекса противовоздушной обороны в мире. Недаром его назвали "Триумф".
Глазами ЗРК является помехозащищенный радар кругового обзора с двухсторонней ФАР. Он обнаруживает все существующие в природе виды летающих объектов - от самолетов-невидимок до гиперзвуковых ракет, - на дальности 600 километров. РЛС классифицирует цели, отделяет свои от чужих, определяет степень опасности каждой из последних и передает их координаты на пункт боевого управления. Тем временем радар подсветки с радиусом действия 400 километров берет потенциальные мишени на сопровождение.
Уникальная особенность "Триумфа" в том, что к нему подключаются дополнительные модули для повышения эффективной работы как в целом, так и по определенным типам целей. На днях в оснащенные С-400 подмосковные полки воздушно-космической обороны поступили пять всевысотных обнаружителей, способных одновременно опознавать до 100 целей различных классов. Для перехвата самолетов и ракет, выполненных по стелс-технологиям, отсеивания ложных целей предназначены специальные РЛС "Гамма", "Орион", "Противник". Существуют модули для формирования закрытых каналов связи между ЗРК на расстоянии до 90 километров, радиоэлектронной защиты комплексов и постановки помех, радары целеуказания и масса других полезных устройств.
Когда цель опознана и захвачена, остается запустить один из пяти типов ракет, которыми оснащается С-400. Ракеты предназначены для поражения различных целей на разных высотах, что позволяет "Триумфу" создавать эшелонированную противовоздушную оборону. Изделие 9М96Е, например, способно работать за пределами зоны видимости наземных станций наведения. Это его свойство обеспечивается принципиально новой головкой самонаведения, разработанной - как и весь С-400, - в ЦКБ "Алмаз". Ракета может наводиться на цель и по командам с земли, и самостоятельно, не требуя подсветки радара сопровождения. На все типы ракет возможна установка управляемых боевых частей, обладающих как останавливающим (разрушение конструкции цели), так и нейтрализующим (выведение из строя боезаряда) эффектом. Вероятность поражения такой ракетой баллистических боеголовок и ударных беспилотников возрастает в полтора-два раза.
Все применяемые в С-400 ракеты имеют "холодный старт". Они выбрасываются из пускового контейнера пороховой катапультой, на высоте 30 метров газовые рули поворачивают ракету в сторону цели, после чего включается маршевый двигатель. Это увеличивает дальность полета и снижает ближнюю границу зоны поражения. А благодаря вертикальному старту ЗРК может обстреливать цели в любом направлении без поворота пусковой установки. Кстати, о границах: нижний предел работы ЗРК "Patriot" - 60 метров. Летящие ниже цели американский комплекс пропускает. С-400 сбивает объекты на высоте пяти метров над землей.
Заявленные производителем высокие характеристики были подтверждены в ходе учений и испытаний. Во время стрельб на полигоне Капустин Яр "Триумф" поразил мишень, двигавшуюся со скоростью 2800 метров в секунду. Вторая цель, баллистическая была запущена на большую высоту с большого расстояния.
- Это была малоразмерная мишень типа "Кабан". Обнаружить ее - все равно, что найти карандаш в стоге сена. Но нами на высоте 16 километров она была уничтожена, - рассказал генерал-полковник Юрий Соловьев.
Интервью московского корреспондента АПА с азербайджанским учёным, создателем зенитно-ракетных комплексов (ЗРК) «С-300 Фаворит» и «С-400 Триумф», доктором технических наук, долгое время руководившим военно-промышленным комплексом «Алмаз-Антей», Главой Космического Государства Асгардия Игорем Ашурбейли.
– Игорь Рауфович, расскажите нам о созданном Вами Космическом Государстве Асгардия. Что представляет собой космическое государство?
– Космическое Государство Асгардия было создано 12 октября 2016 года. Это день нашего национального праздника. 18 июня мы отмечаем второй национальный праздник. В этот день в Государстве Асгардия были приняты декларация о национальном единстве, целостности и Конституция. Сегодня население Государства Асгардия насчитывает более 1 миллиона человек из 230 стран мира. К сожалению, в этом списке Азербайджан находится на 58 месте. Конечно же, я бы хотел, чтобы моя родина Азербайджан была в этом списке на одном из ведущих мест. Потому что соседняя Турция идёт в этом списке второй после США.
Люди пишут в эту страну посредством интернета. Асгардия имеет всё необходимое для существования как государство. Конституция, флаг, гимн и выбор представителей. Асгардия разработала инфраструктуру, не зависящую от систем на земной планете. У асгардианцев есть паспорт, интегрированные портативные устройства, кредитные карты и традиционные смартфоны.
Среди будущих планов Асгардии представление глобального интернета и вход в асгардианскую технологию, а также создание флота для защиты планеты Земля от астероидов. Асгардия – это не только страна, но и следующий шаг на пути развития человечества. Космическое пространство бесконечно. Космические исследования позволят Homo sapiens стать бессмертным.
– Можно ли встретиться в созданном Вами космическом государстве с чем-то, связанным с Вашей родиной – Азербайджаном, Баку?
– Асгардия – Космическое Государство, которое не имеет никакого отношения к имени или именам, связанным с государствами планеты Земля. Это наш принцип. В парламенте Асгардии представлены члены 42 стран. В парламент Асгардии избраны члены и из Азербайджана. Они представляют в парламенте Азербайджан и азербайджанский язык. Как видите, наш парламент был учреждён не по принципу страны, а по языковому принципу.
– Расскажите о связях с Азербайджаном. Часто ли Вы приезжаете в Азербайджан?
– Как минимум раз в году я бываю в Азербайджане. Посещаю могилы своих предков. В последние два года я реализую в Азербайджане крупный проект. Это – проект отель-музея, который находится в Ичеришехер, вблизи Девичьей башни. Как вы знаете, представители моего рода впервые приехали в Азербайджан в 1743 году. В годы революции у нас было 42 дома в Баку, о чём свидетельствует каталог телефонных номеров 1913 года. В каталоге приведены телефонные номера домов, которые принадлежат людям с фамилией Ашурбейли. Но, к сожалению, все эти дома были снесены. Мы хотели приобрести в Баку одно историческое здание и назвать его в честь главы моего рода Ашурхана. Поэтому этот отель-музей называется Aşurxan Palace. В этом проекте отражена история Азербайджана и рода Ашурбейли с 1743 года. Каждый номер отеля будет посвящён одному из представителей рода Ашурбейли.
– Что Вы можете сказать о сегодняшнем уровне связей Россия – Азербайджан?
– Я не политик, но могу сказать, что отношения между двумя странами находятся на высоком уровне. Чувствуется, что оба государства доверяют друг другу на самом высоком уровне. Я побывал на приёме в честь Дня Республики, которое было проведено Посольством Азербайджана в России. В Москве и других регионах России есть много влиятельных азербайджанцев. Всё это говорит о высоком уровне связей между двумя государствами.
– Довольны ли Вы интеграцией проживающих в России азербайджанцев в общество этой страны?
– Интеграция азербайджанцев, которые переехали сюда на постоянное проживание, важна. Во-первых, позвольте сказать, что преимущество знания языка всегда помогало азербайджанцам интегрироваться. Потому что в Азербайджане на русском языке порой говорят лучше и чище, чем в некоторых регионах России. Я сам являюсь наглядным примером этому. Думаю, что преимущество знания языка позволило азербайджанцам намного быстрее интегрироваться, адаптироваться к российскому обществу.
– Взять у Вас интервью и не спросить о созданных под Вашим руководством ЗРК «С-300 Фаворит» и «С-400 Триумф», которые являются щитом системы ПВО России, невозможно. Что означает обладание этим оружием?
– Длительное время я был гендиректором военно-промышленного комплекса «Алмаз-Антей», где были разработаны ЗРК «С-300» и «С-400». Именно под моим руководством были разработаны системы «С-300». Кстати, в рамках межгосударственного соглашения Азербайджан также владеет этим ЗРК. Эти комплексы были успешно доставлены в Азербайджан, а также продемонстрированы на военном параде.
Комплекс «С-300» – это оружие реальной геополитической защиты. Этот комплекс позволяет стране, которая им обладает, защитить суверенитет своего воздушного пространства. В современных конфликтах очень мало стран воюет с помощью танков. Бои в последних конфликтах в основном шли в воздухе. Война в Югославии, Ираке, Ливии, Сирии велась по воздуху. Поэтому сегодня в мире растёт роль воздушно-космической защиты. Россия даже создала вид войск под названием Воздушно-космические силы (ВКС). Такой же род войск есть и у США. Считаю, что небо над Азербайджаном, который обладает «С-300», надёжно защищено. Это очень важный момент.
– Турция закупила у России «С-400». США оказывают на Турцию давление в связи с этим, угрожают применением санкций, призывают воздержаться от покупок этих систем. Турецкая сторона заявила, что в будущем страна может принять участие в совместном с Россией производстве «С-400». Возможно ли с теоретической точки зрения, что Россия и Турция будут совместно производить «С-400»?
– Конечно же, это возможно. Это международная практика в торговле оружием. Страна-покупатель всегда желает, чтобы часть производства происходила на территории её страны. В первую очередь, страна хочет загрузить свою промышленность, во-вторых, освоить новые технологии и в будущем самой свободно производить эти системы. Самым простым примером этому является Китай. Более 20 лет они покупали у России «С-300». Они говорили, что впредь они ничего не будут закупать, научимся производить сами. Но что-то пошло не так. Теперь они закупают у нас комплексы «С-400».
Что же касается давления со стороны США на Турцию в связи с «С-400», могу сказать, что сегодня по ряду технических показателей ЗРК «С-400» не имеет в мире аналогов. Думаю, одной из причин является именно это. Другая причина заключается в том, что США пытаются монополизировать рынок вооружений. Это конкуренция.
– Игорь Рауфович, на протяжении почти уже 30 лет 20% территорий Азербайджана оккупированы Арменией. Несмотря на то, что карабахский конфликт называют замороженным, он продолжается и сегодня. Было бы интересно узнать Ваше мнение об этом конфликте.
– Как Глава Государства Асгардия могу сказать, что согласно нашей Конституции участие в конфликтах, происходящих на планете Земля, запрещено. В целом запрещено даже комментировать конфликты. Это принципиальная позиция Асгардии. Как Глава Асгардии я не могу комментировать армяно-азербайджанский нагорно-карабахский конфликт. Какую позицию я могу занять как человек, который родился в Азербайджане, которая является моей родиной? Конечно же, Карабах наш, Азербайджана.
Читайте также: